1、电气施工员工作自我参考总结（通用）本人xx，现为xx机电部施工员，今向领导汇报年度工作总结及方案：看岸容待腊将舒柳，山意冲寒欲放梅。冬至已矣，乃知新的一年马上到来。蓦然回首，光阴匆匆，太匆匆也。岁月确实是如此淡忘，回忆，又淡忘，模糊，又明晰，就像那酒坛里的酒，默默地沉淀，经久酝酿出的只有本人能体会的醇香。似水流年的一季季过往里，总有流淌着的美妙回忆，生命中的漂亮年华，亦有一路风霜雪雨，故而人生总是喜忧参半。工地上的一个个漂亮亦或是曲折的故事构成了一幅幅丰富的人生画卷。所有这一切，确实是浪惠及一生的财富。“吾日三省吾身，我们作为人，需要时时总结过去，展望今后，既然选定了远方，便只会风雨兼程。一、
2、工作总结：浪自今年4月有幸入职公司以来，共参与了两个工程建立。1、XX-04至XX-10，新塘锦绣新天地机电部。此阶段浪的工作主要是负责新天地二期和三期的外围园林电气施工和二期24-33座机电部后期移交阶段处理咨询题。同时也辅助机电部同事跟进新天地二、三期16-23座、36-46座强电工程现场施工治理。其中负责外围园林施工时，本人总结出来的经历是作为施工员，由于机电预埋的线管往往先于其他部门的施工，因此需向其他部门如绿化部和园建部理解他们施工的图纸。须明白埋的线管如何避开大树坑，防止钩机挖坑时挖断线管。工作面一旦能够做了就尽快安排班组去做，协调其他部门，防止本人返工或其他部门返工造成的浪费资源
3、。而机电部后期移交阶段处理的咨询题，看似琐碎，处理起来那么颇为刺手，有时物业部一日就打二三十个过来要尽快去处理咨询题。工程机电部在后期出现的咨询题是局部单元套间漏了线、有线电视线;而最大的咨询题在于业主收楼了，我部仍未给予送电。故许多挑剔的业主往往以此为理据向物业部投诉。由于浪为人性格随和，易以与人沟通，工程机电部安排了我去协调此咨询题。在供电部门装上电表之前，浪完成了与二期几百户业主协调送电事宜，此期间几百户业主的电表(说服业主自行提供电表)根本由我来安装。新天地二、三期16-23座、36-46座我也经常到现场管施工质量，抓进度。期间我不断学习施工治理，通过现场不断学习专业技术和经历。可能是
4、我的角色不是主要负责该区域，我常常感到，非常多部门协调的咨询题我是被动的，信息是后知的。这是我工作不到位的地点，以后需改良。同时，通过几个机电班组的施工纵横比拟，认识到哪些班组做得好，哪些班组做得一般。班组施工经历缺乏的，浪常去跟进监管。2、XX-10-26至今，xx工程机电部。此阶段浪的工作主要是负责xx新办公楼的电气施工。今天，xx新办公楼工程整体已完成约80%，按照原施工方案，也同样在今天，就应完工，因此目前施工进度明显滞后。作为施工员，参与建立此工程，有着不可推脱的责任。因此我总结出来几点教训：其一，xx工程作为一个改造工程，前期撤除有关设备必须撤除到底。在之前，因有些地点没有明显要求撤除，但不拆那么阻碍美观，考虑到撤除办理签证烦恼，至今仍有一些开关面板没有撤除。其二，撤除工作造成了大量的签证，而中间产生的费用，也许比当初直截了当发包出去要节约不少，效率也提高不少。按签工方式办理签证，班组工人工作缺乏积极性。其三，后面的工程图纸出来之后，机电部也即日审核申报材料，但由于材料采购需要时间，按实际施工进度要求，材料绝对是来不及的，因此前期报批的材料应该预备多一些材料，如线管、电线及构配件等。
