1、冬季四防实施方案 枣庄中科化学 二一三年冬季四防工作实施方案 目前冬季已经来临，进入了各类平安生产事故的频发多发时期，为确保全面完成2023年全年任务目标，为2023年工作打好根底、开好头，根据行业特点，结合我公司的平安生产实际及上一年度的冬季平安生产工作经验，决定开展以“防滑、防冻、防火、防中毒为主题的冬季四防工作，特制定本实施方案。 一、工作目标 1、实现冬季平安平稳生产，按方案完成各月度产量。 2、杜绝个体伤害事故。 3、杜绝较大影响的设备损坏事故。 4、杜绝有影响的氯气泄漏事故和火灾爆炸事故。 二、组织领导 公司成立冬季四防工作领导小组。 组长：秦峰 副组长：鲍家民、范东辉、田振民、岳
2、伦强、张萍、谢春龙、王玉兴 成员。各科室、车间、销售分公司、污水处理厂、工程办负责人。 领导小组下设办公室，办公室设在平安科，鲍家民同志兼任办公室主任，具体督导冬季四防工作的开展情况。各部门成立本部门的冬季四防工作小组，由部门负责人担任组长，在公司冬季四防方案的根底上，组织分析查摆本部门冬季四防工作的重点部位和薄弱环节，制定有针对性的措施和预案，并认真执行。 三、工作重点 （一）切实做好保温伴热工作，保障系统平安稳定运行-1- 1、各部门要认真做好设备、管道的防冻排查，重点检查弯头位臵、阀门前后位臵、氢气排水、分配台、缓冲罐、间歇运行泵、备用泵、冷却器及管线、机泵冷凝水、真空泵、消防栓、洗眼器
3、、及长距离管线等位臵。发现不符合防冻要求的要立即采取有效措施进行整改，对采取了措施但仍存在不确定因素的，要在现场布臵临时胶皮蒸汽管道，以备应急使用，实现双保险。同时注意伴热、供热、暖气管道自身的堵塞、凝冻或停汽期间结冰问题。 2、氯碱车间的防冻重点是氢气系统管线、盐水碳酸钠管线、三氯化铁管线、硫酸下酸管道、碱管道、氯水管线、备用泵、机泵冷却水、真空机组、钛冷却器、合成炉。 3、动力车间要重点保障好氢气锅炉、伴热管线、氢气锅炉相关水路阀门、备用整流冷却系统、厂区和办公生活区供暖管线的正常运行，保障好关键检测仪表的正常运行。 4、adc车间运行后第一次过冬，要认真排查各工段内设备、设施、管道、阀门
4、、仪表等防冻保温措施是否到位，尚未安装保温材料或因整改撤除保温材料的要及时进行保温处理，运行泵的机封冷却水使用情况，蒸汽相关管线在停止蒸汽情况下的排液和防护情况，以及间歇运行泵和备用泵、储罐的导淋排空情况，要及早布臵胶皮管等临时供汽设施。 5、污水处理厂要控制好设备的运行，对停运设备、间歇运行设备、备用设备、管道，及时排液或采取保温措施，防止冰冻停运或冻坏设备现象的发生。 （二）切实做好防滑保暖工作，保障职工生产生活环境 1、各车间现场的导淋、疏水、排水、缓冲罐及排水系统应保持畅通。严防各导淋点的水流至路面和日常巡检路线上。禁止用水冲地面、设备，防止地面积水造成结冰。厂区路面或厂房内行走路线上
5、出现结冰区域要由相关部门及时组织人员进行铲除，短期内不能去除的挂警示牌、扯警戒线， 夜间要设臵反光锥等进行平安警示，预防人员滑倒跌伤。同时，各车间在每天的班前会上针对现场情况要及时警示人员注意防滑，禁止手插裤兜巡检。 2、平安科对厂区内的平台、栏杆要进行全面检查，对容易出现滑跌现象的地点进行重点检查，确保完好。 3、雨雪天由生产调度在第一时间组织各部门清扫厂区、设备雨雪、冰冻，杜绝厂区内道路、地面、平台、平安通道出现结冰及管廊、框架、设备上结冰凌现象，清扫过程中注意防止机械缠绕和触电。 4、注意防止高空滑跌，对于冬季登高作业平安科可根据情况暂停施工或作业升级管理。 5、adc车间五效蒸发、缩合
6、氧化和制肼工段工作现场容易出现积水现象，要及时清理，防止结冰，不能立即清理或暂时无法防止结冰的，要采取垫高或铺设炉渣等方式，防止滑跌。 6、办公室要加强驾驶平安教育，尤其是要注意雨雪、大雾天气上下班行驶平安，切实做好冬季防滑的自我预防保护。要督导班车、办公车辆落实防滑措施，加强车辆监管。 7、供应科、销售分公司督导供应车辆、危化品运输车辆落实防滑措施，保证各项原辅料的储藏和道路运输平安。 8、adc车间要抓紧接通暖气管线，及时供暖。办公室要搞好办公生活区职工取暖的专项检查，对查出的问题及时进行整改，要做好各岗位尤其是adc车间岗位巡检棉大衣的配备工作，保障干部职工有一个温暖舒适的工作生活环境。
7、 （三）切实做好防火防中毒工作，保障生命财产平安 1、各部门要加强员工岗上行为标准的管理，提高员工责任意识，履行职责，认真巡检，做好日常设备使用、维护和保养，做好氯气输送、尾气输送、液氯输送管线的定期巡检、测厚工作，及时发现隐患进行整改，杜绝“跑、冒、滴、 漏现象的发生。平安、设备、技术、调度等职能部门以及有日常巡检指标的各管理干部要加强针对岗位落实日常各项工作情况的检查。 2、调度室要统筹抓好关键节点、特殊情况的系统压力控制，在调整生产负荷、电解槽单槽停运等情况下要保证系统压力平稳、负压正常。要做好现场各类报警的处臵和管理工作，管理好记录台账。 3、平安科要催促各车间做好冬季动火作业和受限空
8、间作业的管理工作。设备科要牵头做好平安阀、压力表等的更换、检测、校验、维护管理工作。仓库要做好库房的防火防盗工作，做好柴油储罐的防火和防护。 4、氯碱车间要针对目前系统带病的气动阀，制定专门的使用方案，防止在应急情况下中控室和现场错误操作。氯氢枯燥工段要做好事故氯吸收系统的调试工作；合成工段要保证好氢气系统压力稳定，防止合成炉出现过氯现象和氢气压力较大幅度波动现象；液氯包装工段充装人员要严格执行充装程序，对液下泵、充装鹤管等出现过泄漏的位臵要加强巡检，及时处臵问题，保证氯气零泄漏。 5、adc车间制肼工段要保障系统负压，杜绝氯气跑冒。枯燥工段要按规定进行枯燥机清理，杜绝adc自燃现象。同时做好
9、成品库的平安管理，严格管控现场动火和火种。 6、质检化验中心化验员在现场取样时做好个人防护，同时做好原盐含铵、氯含水、三氯化氮等关键指标的检测，做好现场动火的检测。 7、污水处理厂要做好氯气泄露的应急处臵，做好日常用氯气的防护，谨慎操作，坚决防止氯气钢瓶泄漏。平安科通过增设岗点等方式加强管理干部对污水处理厂的管理。 四、工作要求 1、要充分认清今年冬季平安生产和稳定运行的极端重 要性。从近三年的生产运行情况来看，冬季寒冷的天气仍然是对生产装臵稳定运行的最大挑战。在冬季一旦系统停车，如不能马上处理故障，并在短时间内迅速开车，将会面临难以重新开车，甚至长时间停产的局面。另外在岁末年初一些总结、方案
10、、会议、检查、文件较多，导致各生产管理岗位人员精力相对不集中。同时元旦、春节假期期间，各岗位的管理和思想也容易滑坡，容易产生麻痹大意思想，给冬季平安生产工作同样带来冲击。氯碱厂电解槽离子膜等关键装臵设备的老化，尤其是方案检修后仍有许多隐患未得到有效的治理，尚有许多环节带病运行，给稳定连续运行留下的隐患点较以往两年更多。adc车间更是面临着第一个冬季运行，虽多数涉及蒸汽使用，同样如蒸汽故障那么可引起全线停产。公用工程系统一样存在着不平安，不稳定因素。全公司上下要充分认识到这些困难，要从思想上高度重视起来，要有严防死守的精神，工作往前抓，确保冬季连续稳定运行。公司冬季四防领导小组办公室要及时根据天
11、气情况，催促值班检查工作的开展，必要时进行值班加强。 2、各部门要结合冬季特点对本部门进行全面梳理，查找本部门冬季的重点部位和薄弱环节，尤其是要注意11月份停机检修未完成的平安隐患，拉出单子，制定相关整改措施或监控措施和责任人，进行重点整治和盯防。同时将本部门（重点是各工段）冬季巡检内容的侧重点和要求进行一次全面的梳理，打印张贴在工段显眼处，并组织好本工段人员学习，进而形本钱部门实用性、可操作性较强的冬季四防的工作方案。以上两项工作要求12月2023日前完成，报信息站备案，由信息站汇总进行公示，逾期不报考核部门负责人20230元。 3、由技术科联合调度室、氯碱车间制定氯碱厂冬季系统紧急开停车预
12、案或处臵措施，并督导adc车间制定adc车 间冬季平安生产应急处臵方案，下发至生产调度和车间及公司值班人员，并催促学习。本项工作要求12月5日前完成，报信息站备案，逾期不报考核部门负责人20230元。 4、由设备科牵头联合技术科、平安科及车间开展一次保温伴热的专项检查，并将检查问题汇总下单治理。本项工作要求12月15日前完成，报信息站备案，逾期不报考核部门负责人20230元。 5、由平安科根据天气情况制定冬季平安生产重点部位关键环节，制定相关规定，适当调整值班和夜班检查的内容和频次，加强重点盯防。本项工作要求12月25日前完成。由平安科每月组织一次包括办公生活区、污水处理厂、宝石厂、销售分公司
13、的防火防爆及危化品的专项检查。由平安科在每次雨雪天气后组织一次现场的防滑防冻专项检查。以上检查结果要及时报信息站备案，否那么考核部门负责人20230元。 6、本次冬季四防活动时间自2023年12月1日起至2023年2月28日结束，历时3个月。3月2023日前进行集中总结，对活动中各部门及个人的表现进行考核评比。对于没有按照方案要求开展工作，导致故障或事故发生的，对相关责任人按照分析报告进行考核，同时在季度平安生产责任区活动总结时进行考核。未造成较大影响的，在季度平安生产责任区活动总结时，按未完成工作进行每项2023%的考核。对于活动期间及时发现处理现场异常情况，有效防止故障、停车和事故的个人及部门，提请公司给与嘉奖。 二一三年十一月三十日
