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2023年实施思想技术管理“三大革命”推动红色国企高质量发展.docx

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1、实施思想技术管理“三大革命推动红色国企高质量开展张红芳临矿集团今天的成绩主要得益于临矿集团坚持“开展是硬道理、挣钱是真本领、党建是大动力工作格局,以“砸锅卖铁的勇气,率先在全行业开启新旧动能转换重大工程,强力推进思想、技术和管理“三大革命,开启了高质量开展的新实践。一、以学习创新力推动思想革命,激发高质量开展澎湃活力坚持学习创新力是临矿核心竞争力,突出带着问题学、对症下药学、对标践悟学,把学习成果集成化、系统化和全面化,推发开工思维方式和工作方式转变。为转变惯性思维,我们旗帜鲜明地开展了两轮“临矿三问大学习、大讨论活动,2022年走进浙大之问:在新一轮工业革命特别是能源生产和消费革命中,临矿的

2、核心竞争力和可持续盈利能力是什么?未来影响和制约临矿开展的主要障碍是什么?临矿怎样创立和造就软硬实力“双领先的体制机制?2022年对标华为之问:临矿可持续创新的动力在哪里?临矿“床垫文化在哪里?临矿以奋斗者为本的共享开展机制在哪里?得出了领先市场只能保生存,领先行业才能保开展的结论,确立了用5年左右时间建设人均工效领先、人均收入领先、人均创新成果领先、人均客户价值领先和资源富有、企业富强、员工富裕、客户富足的“四个领先的四富临矿新征程。2022年,在规划以煤电、铁矿、玻纤为支柱产业,以物流贸易、矿业技术效劳、现代农业为支撑产业的“六大产业的根底上,将解放思想的课堂搬到世界高精尖产业基地、搬到全

3、国开展先行地,累计行程3万公里。到国内第一家开展大数据和定制化生产的青岛红领集团,世界玻纤顶尖企业欧文斯科宁公司,具有国内一流技术和管理经验的马钢集团对标学习,之后邀请国内外知名产业专家把脉会诊、制订赶标规划,逐个产业召开头脑风暴式的“诸葛亮会和“批判会,找准了六大产业短板、明确了“六个一流目标,即煤电产业创人均国内一流、玻纤产业创同行业工效一流、铁矿产业创同品位一流、物流贸易产业创规模一流、矿业技术效劳业创业态一流、现代农业创煤矿塌陷地治理一流。2022年,以推行自动化智能化和大数据工程为切入点,组织12个专业1600名管理人员赴浙大开展“思维转型-能力升级专题培训,用“两山论“两鸟论和浙商

4、思维、浙商文化洗心革面,形成浙大归来话升级专辑,为高质量开展提供了源头活水。2022年,分4批组织近200名高管人员和后备干部全方位对标世界一流企业华为,形成学在华为专辑,并利用临矿党校集中办班26场次,轮训干部2600人次,再次掀起师法华为、正视差距、解放思想、创新变革、奋起直追的开展热潮。通过三年多的高压强式对标学习和培训,临矿人思想得到大解放,观念得到大转变,思想的大门一经翻开,转型升级奔如泉涌,创新创造纷至沓来,高质量开展动力十足。二、以新旧动能转换推动技术革命,聚集高质量开展内在动力传统煤炭企业要想走出一条用人少、效率高、效益好的高质量开展之路,就必须牢牢把握经济开展规律,树立大数据

5、思维,改造提升旧动能,培育开展新动能,我们从2022年在全省率先启动新旧动能转换重大工程。突出效率导向,投资近20亿元实施了普及化高效采煤、整体化快速掘进、一站化精准运输、智能化自动控制、系统化效能提升、平台化大数据建设、深层化产品创效、数字化玻纤4.0、内涵化铁矿提升、体系化科技保障10大类26项工业3.0+装备升级重大工程,推进了以“4D归零为核心的机械换人革命。主要系统实现智能远程控制,大量岗位被机器人、机器臂、机器手取而代之,130多个配电所实现无人化,年生产能力400万吨的榆树井洗煤厂,只有30人就“玩转了。智能化、自动化让临矿效率事半功倍。三、以大数据平台推动管理革命,凝聚高质量开

6、展强大合力我们牢固树立“管理必量化,量化必管理的理念,紧跟大数据、云計算、人工智能、移动互联等新一代信息技术加速开展的时代趋势,创立了财务共享、人力资源、设备管理、平安生产和党建共享五大数据平台,以大数据驱动企业管理、以大数据变革开展动能、以大数据保障平安生产、以大数据培育新兴业态、以大数据预防腐败,推动企业实现精细管理、精益运营、精准决策,让企业开展如虎添翼。今天的临矿,已经习惯于用数据决策、用数据管理、用数据创新。在每周例会上,部门和二级单位都会进行场景式汇报,在集团大数据中心会场就能如临其境,用数据瞭望临矿,用数据号脉临矿,用数据提升临矿。财务机器人“小智上线后,原来40人、5天的工作量

7、,现在只用3人、3天就能全部搞定,原有的129名会计人员也从根底工作的繁文缛节中彻底解放。设备共享平台,实现全集团22大类366小类4万余台设备线上管理和调剂,能够实时采集7大类设备运行和监测数据。平安生产平台实施矿井“一张图管理,实时掌控平安生产情况,提高了协同管控能力。人力资源平台把全员信息导入数据库,薪酬、人员报表和统计、福利管理全部线上运行。党建共享平台实现了党员信息、新闻宣传、舆情管控、临矿心声的大数据管理。随着思想、技术、管理“三大革命的不断深入,矿工将从挣血汗钱转变为赚智慧钱,人口红利将被智能红利替代,“煤黑子式的挖煤工将彻底转变为人机一体化的“采矿程序员,高质量开展的“四个领先的“四富临矿正行稳致远。

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