1、2023年供销社平安生产工作支配意见 为认真贯彻落实全国和省、市、区平安生产工作会议精神，进一步落实企业平安生产主体责任，全面提高企业平安生产管理水平，依据全区平安生产工作的支配部署，现将本系统2023年度平安生产工作支配如下： 一、总体思路 认真学习新时代中国特色社会主义思想和党的精神，全面贯彻落实党中心、国务院关于平安生产工作的决策部署以及省、市、区平安生产工作会议精神，树立平安进展理念，大力弘扬生命至上、平安第一思想，以防范遏制重特大事故为重点，坚持标本兼治、综合治理，依据“全掩盖、零容忍、严执法、重实效的总要求，坚决破除侥幸、麻痹大意心理，突出重点问题和薄弱环节，有效开展平安生产大检查
2、，全面排查治理平安隐患，建立健全平安生产各项制度，强化平安生产保障措施，坚决堵塞平安生产监管漏洞，强化平安生产主体责任，提高平安生产保障水平，全力以赴做好平安生产各项工作，促进全系统平安生产形势的持续稳定。 二、工作目标 依据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安总体要求，突出预防为主，建立健全应急管理体制，加强应急联动机制建设，增加全系统风险防范意识，提高避险救助力量，扎实做好平安生产、防灾减灾、应急救援工作，坚决杜绝重特大事故，遏制较大事故，削减一般事故，努力降低自然灾难损失，全面完成上级下达的平安生产工作各项任务。 三、工作任务 （一）加强平安组织领导，全面落实平安生
3、产责任制。 各企业要把平安生产工作摆在重要位置，强化属地管理意识，切实加强对平安生产工作的组织领导，认真履行平安生产法，认真贯彻落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责的平安生产责任体系，把平安生产责任落实到位，党政一把手是平安工作的第一责任人，对本单位的平安工作全面负责，实现企业“五落实五到位（落实董事长、党组织书记、总经理、主任对本企业平安生产工作共同担当领导责任；落实平安生产“一岗双责；落实平安生产组织领导机构；落实平安管理力量，依法设置平安生产管理机构；落实平安生产报告制度状况；平安责任、平安投入、平安培训、平安管理、应急救援到位状况）。各企业特殊是主要领导要从思想上筑牢防线，高度
4、重视平安工作，牢固树立平安红线意识，牢记进展是第一要务，平平稳定是第一责任，真正将“平安第一，生命至上的理念落实到平安生产的各个方面、各个环节之中，充分生疏做好平安生产工作的极端重要性，要牢牢绷紧平安生产这根弦，以高度的使命感和责任感，自觉克服麻痹侥幸思想和厌战松懈心情，进一步稳固和进展平安生产稳定好转。要依据“管行业必需管平安、管业务必需管平安、管生产经营必需管平安、管平安生产必需管职业健康和“谁主管，谁负责、“谁审批，谁负责及属地管理、分级负责的原那么，逐级落实平安生产责任制，层层签订平安生产防灾减灾应急救援目标责任书，分解下达目标责任，一级抓一级，层层抓落实，并依据区供销总社统一领导、社
5、属企业、基层供销社全面负责、宽敞职工共同防范的平安生产网格化管理工作机制，将责任落实到每个领导、每个门店、每个职工，做到定人、定岗、定责，使平安生产监管工作无遗漏、全掩盖，平安隐患整治责任明确、落实到位，形成平安监管工作制度化、标准化的长效管理机制。 各企业要结合领导和工作人员的变动，准时调整和组建平安管理机构，并指定专人，负责实施和组织落实平安管理工作，同时，要定期向上级主管部门报告平安状况，准时报告生产经营中消逝的平安隐患,整改措施，并负责落实整改。 （二）加强平安教育培训，进一步提高平安生产意识。 各企业以“全国平安生产月和各项专项整治活动、“119消防日、“平安生产法宣扬周等为契机，深
6、化宣扬关于平安生产的重要思想和指示精神，广泛利用墙报、黑板报、悬挂横幅、微信群、QQ群等形式，开展丰富多彩、形式多样的平安生产宣扬教育活动，普及平安生产法律法规、职业健康和消防平安等学问，增加宽敞干部职工的平安生产意识。要加强对企业负责人、门店负责人、平安管理人员的强制性平安教育培训，提高培训质量和实效，教育职工进一步增加做好平安工作的政治责任感和历史使命感，促使宽敞干部职工在思想上筑牢平安生产的防范意识。 （三）深化开展平安专项整治，彻底排查治理平安隐患。 各企业要依据“平安第一，预防为主的方针，牢固树立“隐患就是事故、“防控就是责任的意识，以对平安隐患“零容忍的态度，深化开展平安生产大检查
7、和阶段性专项整治活动，排查和治理各类平安隐患，提高平安水平。单位主要领导每季度要主持召开一次平安例会，分析形势，部署工作，争辩对策，解决具体问题。领导带队除阶段性专项检查外，每月要深化门店进行一次平安大检查，特殊在“元旦、“五一、“国庆、“春节等重要节假日和重大社会活动前，要对所属各经营网点逐一进行全面细致的检查，不留死角，要把烟花爆竹、危化品等易燃易爆物品的经营管理、化肥、农药、农膜、种子等经营，电源、火种、危房、危墙、防盗、防汛、环境卫生等作为重点检查内容，认真排查，对检查中觉察的隐患及问题，要提出具体的整改意见，限期整改，并按期复查，跟踪监管，做到以检查促整改，以整改保平安，以平安促进展
8、。每次检查必需做好检查记录，并有检查人员和被检查门店负责人签字；每月25日前将平安隐患排查台账报区总社鑫社资产管理公司。 （四）完善平安机制体制，健全内部平安生产管理制度。 各企业要认真贯彻执行平安生产法及各项平安生产政策法规，依据有关法规建立和完善内部平安生产管理制度，进一步健全完善平安生产各项应急预案并开展演练，完善修订各类应急预案，以制度保障和制约平安生产管理工作。对过去行之有效的制度措施要坚持，过时的要尽快修改完善，保证平安生产工作有章可循。对公安消防部门、生产平安管理部门和上级下发的规章制度，要认真组织职工传达学习和贯彻落实，但凡对平安工作有利的都要认真实施。 （五）严格执行值班制度，坚持领导带班巡查制度。 各企业要加强值班值守，坚持24小时值班和领导带班制度，值班期间要坚守岗位，严禁漏岗、脱岗。要随时把握生产平安和治安平安动态，对各种突发性大事和特殊状况要准时妥当处理，对重大大事要准时向上级社和有关部门报告，并做好值班记录和交接班手续。区总社将对各企业平安工作进展状况进行明察暗访，对由于领导不重视、支配部署不具体、检查不彻底、整改不准时、资料记录不齐全的，要进行通报批判；对因工作开展不力而造成事故的，要严峻追究企业领导和相关责任人责任。 5
