“提质增效年活动总结 实验检测研究院“提质增效专题报道：优化样品分析方法提升班组 建设 最近一个时期以来，公司提出了“打好开源节流，降本增效的战役要求，在中心内积极开展深化改革提质增效工作。在院领导的带着下，开展了大量卓有成效的工作，并取得了骄人的成绩。优化样品分析方法 承担着9个地化根底分析岗位，有近20项分析工程，样品的分析流程是一环套一环，前一个分析工程的分析结果是后一个分析工程的样品，分析流程长，耗时长，严重影响了分析效率。分析人员针对分析流程中的每个分析工程进行科学梳理，找出能够提高分析效率的各个环节因素，经过分析流程优化后，大大提高了分析效率。狠抓平安生产创先进班组 在贯彻落实hse体系管理原那么、推进hse管理体系建设、贯彻集团公司“反三违、“五会达标、狠抓责任目标落实、提升平安环保管理水平、夯实平安环保根底等方面开展了大量的工作，取得了显著的成绩，为各项科研生产的顺利开展保驾护航。 “深化改革，提质增效是所有企业可持续开展的主旋律，只有改革创新，不断释放内需潜力和创新动力，才能为企业的开展提供坚实的保障。在新的一年里，中心全体员工必将齐心聚力，共同努力，为提质增效做出自己应有的奉献。 第2页 共2页
