1、关于平安生产月演讲稿例文五篇 平安生产月演讲稿例文1 平安是一种美，平安的美表达于维系平安的行为过程之中;平安是一种情，平安的情是一种美好的感觉状态;平安是一种理，平安的理是一个社会、一个国家、一个民族用平安文化对生活方式的理性表达;平安是一种法，平安的法是文明的表达，责任的表达，平安，就象空气，与我们的生活、工作息息相关;平安，犹如阳光，我们无法承受失去它的痛苦。 不知从何时起，我发现大家无意中在出休息室的门时，都会不由自主地扭头看一眼青安岗提示牌，在岗一分钟，平安六十秒，每次上车前提醒自己怎么做。 班前，班后会，班前宣誓，事故分析会，业余培训等等方式，方法来提高我们的技术水平，增强我们的平
2、安意识，以求做到各项事故为零，却保生产节节升高，在岗一分钟，平安六十秒，说起简单，做起简单否，特别是零点班，易瞌睡，答复各异，但为了自己或他人都应做到。 首先要以精力充分，思想集中为前提，再以行车作业标准为操作的行使之根本，最后再以平和，快乐的心态去听从正确指挥，从而完成工作任务，高快乐兴上班，平平安安回家。我们甲班的行车师付们就是这样做的。 大海中的船只如想航行快一点的话，顺风是一大助力，而平安之风吸，本人认为平安员，组长就是那助力之风。特别是组长李万彬不但班前，班后的提醒叮嘱。班中在休息室也很少见到他的身影，在巡视现场呢。 行车工操作行车的一举一动都在他的眼里，他无数次叮嘱，在提高效劳质量
3、的同时，平安意识也要提高。工作中，意识上要保持清醒头脑。把平安始终放到第一位，真正做到平安的思想与行为和谐统一，地面指挥人员有时贪图舒服，我们操作时必需严格按作业指导书所规定的执行操作。 对日常工作习惯操作隐患进行相互纠错和监督，从劳保穿戴，鸣铃。每人的一言一行最根本做起，做好。大意不得，要年如月，月如日，日如时，时如分，分如秒hellip;hellip; 有时有人埋怨他天天真多事，讲来讲去就是平安意识，作业标准，平安规程，谁不知，哪个不晓，浪费时间，说也怪，谁都知到怎样做，不该怎样做，可就是在无意中偶然犯错，虽是偶然，但在每一起偶然事故的背后都可以找到隐藏着的必然。严是爱，松是害。 生产不能
4、等，平安更不能等。不能等到吃一堑，在长一智。要警钟长鸣，我们一定要坚持不懈做到平安意识随时随处，在岗一分钟，平安六十秒。 总之，平安是一个系统工程，需长抓不懈，只有当我们每个人都提高了平安意识，人人讲平安，事事为平安，时时想平安，处处要平安，我们才能有平安，平安责任、重在落实，让我们借着平安月这股强劲的东风，从我做起，从你做起，落实平安责任，为实现公司持续平安开展而努力，为创立本质平安型企业而奋斗。 平安生产月演讲稿例文2 各位领导、同事、工友： 四年前的今天，大中书记沟铁矿4X发生了一起罐笼坠井事故，我们的三名工友不幸在事故中遇难。他们的意外离去，不仅给各自的家庭留下了长久的悲哀，也为我们企
5、业的平安生产敲了重重的一记警钟。虽然时间已经过去了四年，但这件事情在我脑中留下的痕迹依然清晰，不时地提醒我平安工作的重要性。为此，我们将每年的6月3日定为公司的平安警钟日，就是要大家记住这血的教训。 今天，也是我们平安月的启动仪式，我将旧事重提，目的只有一个：希望大家能够真正深刻的理解平安工作的重要性。我们企业常讲，平安大于天，这句话大家也听了很多遍，但是你们真正把它理解了，放到心里面的有几人。很多人是听过就算，在实际工作中并没有去重视。比方选厂有些工人，嫌平安帽的帽带多余，私自去掉;嫌公司发放的劳保口罩佩戴麻烦，私自更换普通口罩;比方井下的工人，嫌程序麻烦，仍然有人不按规定佩戴劳保用品;图省
6、时省力，仍然有人攀爬矿车hellip;hellip; 事故发生在别人身上，对于你自己来说，可能永远就是一个故事。很多事故的发生，总结起来原因就是麻痹大意侥幸。如果你自己对平安始终不重视，很可能下一个事故就会降临在你头上，这绝不是危言耸听。我希望大家能够切实重视一下平安工作，借此次平安活动月的时机，我给大家提几点建议： 1、树立平安意识，时刻保持高警惕性; 2、进入工作场所，正确佩戴劳动保护用品; 3、严格按照操作规程工作，从根本上杜绝事故发生的可能性; 4、加强学习，提高自我保护意识。 公司花时间、花金钱、花精力来搞这样的一个大规模的活动，用心良苦。我希望大家不要将它仅仅当成一个走过场的形式来
7、对待，每个人都要用心去感悟、体会。希望通过今天这次活动的举办，能使我们公司的平安生产工作再上一个新台阶。谢谢。 平安生产月演讲稿例文3 尊敬的局长、各位领导、各位来宾： 下午好。 公司在上级行政主管部门领导下，紧紧围绕平安第一、预防为主、综合治理的平安方针和标准平安管理、强化责任意识、加强平安隐患排查、落实平安隐患整改的平安工作原那么，开展各项平安工作。各工程监理部在公司的统一部署下，认真履行监理的法定平安职责，加强对施工现场各责任主体的平安宣传教育，落实各项平安施工预防和控制措施，加强平安监理力度，对现场平安施工状况实施严格地监控，并以上级部门检查为契机，深入排查现场的平安生产隐患，针对存在
8、的平安隐患对施工单位提出整改要求并催促其整改合格。对整改不力的发出平安监理通知并召开平安专题会议落实责任单位、责任人、整改时间、整改要求，必要时给予经济处分，并将情况上报建设行政主管部门，确保施工现场的平安施工处于受控状态。通过公司全体员工的努力工作，促进了我公司所承担的建设工程的平安监理工作的持续稳定开展，现将我公司的平安生产监理工作总结如下： 一、加强监理自身建设，强化现场监理人员的责任意识。 要搞好现场平安监理工作，首先就必须明确平安监理工作的责任和义务。为此公司做了专门部署，要求全体员工认真学习国家关于平安生产的法律法规，特别是建设工程平安生产管理的法律法规和各种规程、标准。在公司的统
9、一部署下各工程监理部认真组织监理人员学习了建设工程平安生产管理条例、jgj59-2023建筑施工平安检查标准、XX市建设局下发的（【2023】304号）关于深入开展百日平安生产活动切实做好今冬明春平安生产工作的通知、（【2023】98号）关于加强建筑施工平安生产工作的紧急通知等文件;针对平安监理工作的实际情况，公司还屡次组织了以怎样做好平安监理工作、如何躲避平安监理风险为主题的专题讲座，从平安监理的法定责任、现场平安监理工作的实施案例、如何履行平安监理的责任和义务等方面对公司员工进行了讲解和培训;公司还组织员工到市上的标化工地进行参观、学习;公司监察部、监理事业部等部门根据公司要求，还对各工程
10、监理部的平安监理工作进行了屡次检查，对存在的问题提出了整改要求，对整改达不到要求的工程监理部和责任人员给与了相应的处分。通过学习、培训和以上措施，公司员工对平安监理工作的责任和义务有了更加深入的认识和了解，平安监理的责任意识有了很大提高，有力的促进了公司的监理工作的向前推进。 二、采取多种形式全方位进行平安生产的宣传教育 为了提高公司员工自觉搞好平安监理工作的责任心，公司在全公司范围内开展了平安生产的宣传活动，在公司qq群上张贴平安生产标语、平安监理板报、宣传栏板，广泛宣传了平安生产的方针政策、法律、法规，宣传普及根底平安技术知识，宣传正反两方面平安典型，并通过大家的互动，大造声势，营造人人都
11、要重视平安生产的良好气氛，让关注平安、珍惜生命的意识深入人心。 三、根据平安监理工作的职责和市建设局有关平安工作的要求，公司采取了一系列措施要求各工程监理部认真履行监理职责，把平安监理工作放在重要位置，切实增强平安生产工作的紧迫感和责任感。 （一）落实工作，逗硬奖惩。 公司要求工程监理部把平安监督检查工作与现场监理工作有机的结合起来，按照公司的要求，依照建设工程平安生产管理条例、jgj59-2023建筑施工平安检查标准和工程平安监理实施细那么、平安监理方案的规定和要求，结合工程实际情况，进一步明确平安监理的职责，工程监理人员相互配合，做到人人理平安、人人管平安，分工不分家，除专职负责平安监理工
12、作的监理人员外，对工地现场发现的平安隐患和不平安的现象要认真对待，严格处理，确保施工现场的平安处于受控状态。公司还要求各工程监理部在每月5日前将施工现场的平安生产情况以平安月报的形式，向上级建设行政主管部门汇报工程监理部一月来在平安监理方面的工作。 公司监察部、监理事业部不定期对公司机关各部门、分公司、各现场工程监理部及全体员工的工作成效、工作学习态度、劳动纪律、工作能力、执业水平、组织协调能力、团队意识、思想素质、行为准那么、精神面貌等进行了全方位、全角度地监督、考核和考评。根据每季度综合考评结果，公司严格地将员工岗位分为六个等级，每个岗位等级定编定数，岗位等级与职工各种福利待遇严格挂钩，按
13、季度考评情况进行上下浮动调整，对严重违反公司规章制度以及无法胜任其工作的员工予以降级处理直至辞退。2023年一季度有8位职工岗位晋级，12位职工岗位降级;公司监察部共约谈现场工程监理部4个，约谈职工个人5人次，向现场工程监理部发出了红牌1个、黄牌2个;向职工个人发出红牌5个、黄牌8个，经济处分54人次;表彰奖励现场工程监理部8个，表彰奖励职工个人26人次。通过监督措施的实施，员工的居安思危意识、学习竞争意识大大增强，工作主动性、团结协作意识、积极主动的沟通协调和自觉遵守公司制度、提高自身素质、提高创新能力和执行能力、纠正工作偏差等方面都有大幅提高。 （二）强化一岗双责，明确责任，确保落实 1、
14、加强公司员工的教育培训 公司于近期组织了一期员工的平安培训，提高员工的平安意识，明确监理平安管理责任，进一步明确各职能部门及总监理工程师、监理工程师、监理员的平安职责，强化管生产必须管平安的理念。 2、深入贯彻落实一岗双责 进一步深入贯彻一岗双责的落实，切实贯彻落实平安责任制，建立了以公司总经理为行政负责的指挥中心，各部门分工合作的管理体系。各现场工程监理部监理了以工程总监行政责任制，形成了以总监为核心、专业监理工程师为技术骨干，常驻现场监理员为旁站监督的组织结构，从技术和人员配置方面保证了监理工作的顺利实施。 （三）加强现场工程监理部的值班安排，落实现场工程监理部值班工作 根据公司值班要求，
15、公司监察部和监理事业部不定期进行对现场工程监理部或现场监理人员值班抽查，活动期间共进行了6次值班抽查，对存在问题利用公司周前会和监察部总结会进行通报。 四、要求各工程监理部对所监理工程工程的的平安情况进行监督检查，对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改。具体如下： （一）认真审查施工单位资质、管理人员和特种作业人员上岗证 作为建设工程的责任主体单位之一，监理单位主要是按照国家有关法律法规的要求对施工单位的平安管理工作的符合性和有效性进行监督检查。针对这一原那么公司首先组织全体员工认真学习相关的平安法律和法规及标准根据人的平安状态是最关键的。因此我公司要求：工程监理部进入施工现场履行监理职的首要任务，就是要对施工单位的企业资质、平安生产许可证、现场平安管理体系、现场管理人员特别是平安管理人员和特殊工种人员的平安培训合格证、资格证、上岗证等进行认真审查，对不符合要求的，一律不得从事施工。 由工程监理部对所监理工程工程的建筑施工现场工人的平安培训教育情况进行监督检查，对检查发现的问题必须要求施工单位落实整改，对消极整改或拒不整改的工程工程应及时向当地建设行政主管部门报告，提高平安管理能力， （二）要求施工单位建立健全平安生产责任制度
