1、公司“文化宣传周活动总结 一、宣传时间：年月日月日 宣传内容：“创业精神 本钱意识 冒险精神 主人翁意识 大处着眼小处着手 不断变革五个方面 二、宣传情况汇总：（见下表） 三、总结： 好的方面： 从上周团队精神的大雁比喻到这周创新精神的青蛙比喻，虽然同样是在动物身上挖掘人类原始的共通点，但有一个本质的角色转变：一个是发现并学习，一个是发现并防止。从市场营销的角度，我们更需要不断创新和变革。 主人翁意识是指一个人在企业工作，在岗位上的心态问题，好的心态决定成功的方向，好的方法决定成功的快慢，所以员工的主人翁意识是决定企业成功的方向。 主人翁意识的存在需要企业与员工有双向的互爱精神，即企业珍惜员工
2、、重视员工，为员工的生活条件及未来职业生涯提供全面保障，给员工家一般的关爱与温暖。 员工表示应对企业有知遇图报的感恩之情，以企业为归属，忠诚、奉献才是主人翁意识。 现是在春节销售高锋期的时候，我们会接到很多团购销售，有时可能不是本部门的商品，（更多精彩文章来自“秘书不求人）但是我们要从大局出发，耐心接待每一位顾客，争取每一单的销售，因为只有大家好了，我们小家才会好 大家纷纷表示不做温水中的青蛙，要居安思危，不断变革，超越自我。同时将本钱意识深入到采购管理中，为公司争取最大的利益 开店组作为新店开业的最后一个重要环节，应该主动承担起各种工作责任，别的部门没想到的，没做到的，我们都要积极跟进 不好
3、的方面： 宣传的内容中举的实例与宣传内容本身有些脱节，有些故事并没有支持文化宣传的观点 关于变革提出新观点：只有尽可能多掌握信息，使掌握的信息最大化，才能把握变革的方向 本钱控制的前提是要健全本钱核算机制疑问：冒险精神与团队精神相矛盾 出版学习资料时多增加一些典故、多举一些事例，让员工更好理解，只有论点，没有事例，给人一种纸上谈兵的感觉 建议多些生动的小故事，少些空洞的话语，如大雁的故事 局部门店还只是店管理层学习文化内容没有全员学习如店店就是管理人员学习了 四、员工反响及建议分享： 期间活动太多，建议两期培训一次 不要只是为了节省一分钱太过于苛刻。如。近几天买场没开空调太闷。 员工想组织一些
4、业余活动，比方下班下象棋、打乒乓球都没有场所，建议考虑。 装肉制品的打包碟黑色的比白色的本钱高，顾客反映难看又不环保，建议更换为白色 面包房的烤炉炉温不均匀，烤出来的面包颜色不均匀，卖相较差，增加了部门的报损，损失部门的毛利 超市内整扎、整箱销售的商品太少，可自行组适宜合家庭装的，经济实惠。 前公司的老顾客日趋减少，要留住老顾客和争取新顾客方面多做些，比方说掌握顾客的 ，公司有大的活动，可以通过很多渠道通知，要不断学习其它商场的长处，剔除一些不利的短处。 加订生日蛋糕的名细，以便同顾客更好的沟通，加强顾客的回头率 本须从小事做起，如标价签、海报、复印纸的保管和重复使用，废弃的大标价签和海报可订本钱子来使用。尽量做到无纸办公，节约纸张和复印机的超负荷工作 建议将主人翁意识放在创业精神的首位，强调它的突出地位；建议公司建立完善的机制，来培养、增强员工的主人翁意识； 建议公司能树立一些在某些方面表现卓越的典型代表，以身边的事例来鼓舞自己； 建议公司杂志能成为宣传企业文化的重要窗口，能够更贴近员工生活，更生动 第4页 共4页
