1、2023年烟草局实践科学进展观转段演讲稿 当前开展的深化学习实践科学进展观活动，是深化推动改革开放、推动社会经济又好又快进展、促进社会和谐稳定的迫切需要，更是省局政治生活中的一件大事。通过这段时间参与省局公司深化学习实践科学进展观活动领导小组办公室和支部组织的集中学习以及通过工作之余自学，对科学进展观的根本内涵有了更深刻的理解。今日，结合所在部门工作和岗位实际，向各位领导汇报一下我对机关后勤工作落实科学进展观的生疏与体会，不到之处，请各位领导批判指正。 科学进展观作为我们党理论创新的重大成果，其创新之处就在于“科学二字。从确定意义上讲，没有科学精神，就不会有科学进展观的理论和实践。贯彻落实科学
2、进展观，就要大力弘扬科学精神，树立科学观念，提倡科学方法，把单位部门建设纳入科学进展的轨道。而实现机关后勤管理科学化,自然就对机关后勤体制的各管理层次都提出了加强科学管理的要求,其中尤以对机关行政管理中心实现科学管理的要求最为迫切。首先,行政管理中心通过职能转变与调整，更加留意于事与物的管理，同时，通过后勤效劳外包后，发挥着监管协调机关与外包单位之间相互关系的重要作用。它的消逝既使机关后勤管理层次更加清楚,也使管理主体的权责更加明晰。其次,行政管理中心在机关后勤管理层次中管理幅度最大,涉及对象众多，因而工作量也颇为繁重。行政管理中心既要将省局公司目标性决策加以贯彻,又要将执行性决策加以实施，操
3、作和协调的难度、数量都居于较大比重。再次,行政管理中心管理科学化的实现,有利于机关、行政管理中心和后勤外包单位明确各自的权利义务和职责,进一步提高各自专业水平和强化各自工作职能。因此机关后勤工作应当来说也是省局各项工作的重要组成局部，机关后勤工作能否科学进展直接影响到省局的和谐进展。 科学进展是全面协调可持续的进展，任何一个环节出了问题，势必影响整个大局。作为一名机关后勤工作人员，我深感科学进展对后勤工作的重要性。机关后勤工作要实现科学进展，首先要把提升保障力量作为进展重点，而提升保障力量的关键是要进一步完善管理职能、提升管理层次、提高管理水平。这就要求我们增加创新意识和不断加强专业技能的学习
4、。在管理创新上，要留意机关后勤制度的配套和完善；严格依据社会主义市场经济规律的要求，围绕省局工作，通过制定严格的管理制度，实行科学的管理方法，转变管理职能，加强对固定资产、集中选购、根底建设、后勤效劳等事项的管理，优化资源配置、降低行政本钱、提高保障力量。在机制创新上，要加快推动后勤效劳社会化的进程；在效劳创新上，要找准机关后勤效劳规律，以机关是否满足来评判效劳质量的凹凸。 机关后勤工作要实现科学进展，还要在工作中体现以人为本。后勤工作要主动适应省局的进展变化，转变观念，增加效劳意识，在工作中不断创新，不断满足宽敞职工不同层次和种类需求，乐观开展共性化效劳，留意细节效劳，增加后勤效劳的人本精神
5、和文化内涵。要体现效劳宗旨，为机关干部制造秀丽舒适的环境。要从机关干部职工最关心、最迫切需要解决的实际问题着手，充分体现后勤管理工作一切为了效劳机关的宗旨，为机关干部诚意诚意办实事，尽心尽力解难事，坚持不懈做好事。要提高办事效率，对效劳工作中的新任务新要求要快速反响、马上行动；对效劳工作职责范围内的问题和困难要快速处理；对效劳工作运转时遇到的冲突要快速协调。要供给共性化效劳，餐饮、车辆、会务保障、报刊收发、修理保养、卫生保洁等效劳保障工作实行全天候监管的方法，来满足机关不同部门和不同工作性质干部职工的需要。这就要求我们特殊是在提升效劳意识上做文章，首先，要树立“宽敞员工的小事，就是我们的大事的
6、思想，努力营造一种“职工愁的就是我们忧的，职工难的就是我们要解决的，职工盼的就是我们要干的气氛，形成上下齐心协力，心往一处想、劲往一处使，脚踏实地、讲实效、办实事的好作风，形成不畏困难、勇于开拓的新风气，圆满完成各项任务。 后勤工作实现科学进展，还需要我们每一位后勤工作人员，树立起猛烈的责任意识，坚持高标准，严要求，认真负责，严谨慎微，高质量地做好本职工作。要有猛烈的事业心和责任心，以高度的责任感严格要求自己。效劳是后勤工作人员的天职，要自觉树立工作一流，效劳一流的意识，自我加压，开拓进取，在心中要树立“今日的工作比昨天做的更好的效劳理念，自觉地把具体工作，日常事务溶于大局之中去，不要片面的追求业绩本上数字的增长，而是努力提高效劳质量，为宽敞效劳对象准时有效的排忧解难，力争为宽敞干部职工解除后顾之忧，尽好自己的职责，真正做到有心干事、热心干事、情愿干事。 以上仅是我本人的一些浅见，在今后的工作中我还将进一步加强学习，不断加深对科学进展观的生疏和理解，深化学习实践科学进展观，认真贯彻落实国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长和省局提出的“四个确保主要任务，为推动企业组织转型，努力建设“严格标准、富有效率、布满活力的x烟草商业作出乐观的努力。 4
