1、春季平安检查汇报材料 2023年是山阴工程投产发电的关键年，平安形势依然严峻。年初以来，工程部领导高度重视平安管理工作，要求从制度建设、责任落实、设施完善、监护到位等方面开展各项平安管理工作，切实贯彻“三抓一稳固平安主题活动要求，把平安工作的重点从体系建设转移到制度执行，责任落实上来。在做好人员教育、隐患排查等平安根底工作的同时，努力提高文明施工水平，营造平安生产气氛，为本年的平安工作创造一个良好的开端。 一、工程进展情况： 1、dcs带电完成。 2、汽轮发电机定子吊装就位。 3、化学水具备整体调试制水条件。 4、主厂房区域封闭完85%。锅炉封闭完成85% 5、空冷塔塔内循环水管铺设65%，散
2、热器组装63%。 二、年初以来的主要工作： 1、积极宣贯上级文件精神。1月份以来，工程局部别在在生产调度会、平安工作例会上传达了公司2023年首次安委会公司“三抓一稳固基建平安主题活动实施方案工程平安流动红旗等文件主要精神，组织召开了2023年首次安委会工作会议，要求各专业做好上传下达工作，结合各专业的实际情况，制定行之有效的方案、筹划，保证各 项文件精神能够真真正正落到实处。 2、对各项制度、方案、方案、预案进行制定和完善，做到日常工作有章可循。安监科根据2023年现场施工的实际情况，结合不同的施工阶段，制定了年度平安环境管理工作方案年度平安文明施工筹划年度平安培训方案工程部“三抓一稳固活动
3、实施方案施工现场文明施工区域划分表等，结合平安管理人员调整的需要，重新制定了周 二、周 四、周六平安纠察制度，制定每周每月领导带队、各专业平安员参加的平安文明施工大检查制度。截止3月底，日常纠察活动已开展一月有余，共15次，累计发现问题、排查隐患20230项，组织平安文明施工大检查5次，发现问题90项，并均已整改闭环。 3、抓好三级平安教育，把好入厂关。针对节后新入厂、返厂人员比较集中的情况，工程部合理安排，集中开展入厂三级平安教育和消防保卫培训工作，并适时开展专项培训，建立站班会制度。截止3月底，累计培训入厂人员62023人，通过平安教育考试587人，合格率96%。对考试不合格人员进行再教育
4、，并进行复考，复考不合格那么不允许其进场。开展医疗应急知识培训一次，消防保卫培训5批次。要求分公司、外协队伍建立了站班会制度，利用有限的时间完成班前的“三交、三查工作。工程部安监科对此项工作的开展进行监督抽查。 4、组织各机械管理单位对大型施工机械进行平安大检查。在节后机械复工前，组织各单位集中进行机械的检查、检修、保养工作，尤其对外租机械的进厂进行严格把关。特别要求机械操作人员、机械使用人员必须持证上岗，要认真学习机械操作规程、专业知识、相关法规和公司各项规章制度，在施工过程中及时反响机械工况信息，全面排查、去除隐患，努力保持机械的完好率，提高使用率。工程部针对大型吊装机械的日常运行进行了监
5、护，重大吊装工程如使用行车的定子吊装等工程部主管领导到场监护，表达了工程部对机械平安运转的高度重视。目前，山阴工程现场施工机械还很多，平安管理工作依然严峻，容不得我们半点马虎。 5、对各区域临边栏杆、孔洞盖板等防护设施进行检查完善，做到防护横向到边，横向到底，并严格栏杆、盖板的制作搭设标准，不仅要平安，还要做好美观。组织人力、物力对汽机房、煤仓间、化学水内临边栏杆、孔洞盖板进行完善。要求外部管网沟道施工中，临边挡水沿、防护栏杆必须与施工同步进行。 6、开展脚手架、施工用电等专项检查活动。今年，工程进度逐渐由室外转入室内，由土建转到安装，工程部突出重点，针对安装施工中的异型脚手架搭设，电源盘接线
6、、工器具接地等进行标准性检查。目前施工现场小型、异型脚手架较多，很多队伍没有专业的架子工，脚手架搭设极不标准 且存在平安隐患，针对这种情况，工程部组织各专业平安员对脚手架的搭设验收进行了学习，并制作了脚手架标准图样供施工人员参考，完善了脚手架验收挂牌制度。同时，在日常平安纠察中，把电源盘接线、工器具使用过程中的防护、接地作为检查重点，杜绝超负荷、漏电、触电等事故的发生。 7、对施工现场进行整体文明施工筹划活动，要求每个专业分公司都要筹划一个亮点。按照工程部年度平安文明施工筹划要求，工程局部别对汽机平台区域、电子间、配电间、锅炉区域进行平安文明施工筹划，立牌树图，对设备材料摆放场地进行规划，平安
7、围栏、盖板进行标准化管理，悬挂平安宣传条幅，张贴平安主题标语、悬挂各项施工样板图。与此同时，我们要求各专业必须筹划一个施工亮点，无论在平安施工，还是文明施工方面都要突出各自专业的特色。 8、完善平安施工工作票制度，并严格执行。针对已带电的房间、区域要求施工单位严格按照工程部施工作业票制度，管理人员先了解施工环境，给施工人员做好交底和监护工作的同时，必须做好成品保护，做到工完料尽场地清。 9、持续开展平安流动红旗评比活动。一月份、三月份，工程部平安流动红旗评比工作持续进行，每月对在评比活动中胜出的两家单位进行奖励，通过评比奖励，调动各专业的积极性和主动性，进一步营造学先进、赶先进，领先进的浓 厚
8、气氛，扎实推进平安管理工作的顺利开展。 2023、做好现场消防工作。春季是火灾多发季节，为了做到防控结合，预防为主，工程部一方面增加了十余名消防保卫人员，加强现场巡检和隐患排查力度，另一方面加大消防投入，增设灭火工器具，尤其对已进设备或已带电的房号，安排专人24小时执勤，做好预防应急准备工作。同时，针对施工人员开展了消防平安教育，增强施工人员火灾防范意识，保障平安生产。 山阴现场平安文明施工工作正在有条不紊地推进，在以后的工作中，我们将结合实际情况，严格贯彻执行公司各项文件要求，提升施工现场的平安文明施工水平，以制度化、标准化、定制化、标准化的管理理念，做好施工现场的动态管理工作。同时我们也欢迎公司各级领导多来我工程部检查指导工作，帮助我们发现亮点，查找缺乏，在学习中提高，在工作中进步，提升业务能力和现场管理水平，我们也会尽最大努力，争取在工程部平安流动红旗评比中取得好成绩。 汇报完毕。
