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2023年自觉用党的科学理论指导国有企业党的组织建设.docx

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资源描述

1、自觉用党的科学理论指导国有企业党的组织建设汪东进航拍“海洋石油942钻井平台。习近平总书记指出,“要自觉用党的科学理论指导党的组织建设,结合新的实际推进改革创新,使各项工作更好表达时代性、把握规律性、富于创造性,为实现新时代党的历史使命提供坚强组织保证。国有企业是中国特色社会主义的重要物质根底和政治基礎,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。中国海洋石油集团党组坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,准确把握贯彻落实新时代党的组织路线的根本原那么、根本遵循和实践要求,为培育具有全球竞争力的世界一流企业提供坚强组织保证。牢牢把握坚持和开展中国特色社会主义这一时代主题,努力成为党和国家最可信

2、赖的依靠力量。习近平总书记指出,要坚持党对国有企业的领导不动摇,发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行。中国海洋石油集团是我国最大的海上油气生产运营企业。中国海油党组坚持把开展战略融入党和国家工作大局,以能源报国为己任,制定“1534开展思路,紧盯建设中国特色国际一流能源公司的战略目标,大力推进创新驱动、国际化开展、绿色低碳、市场引领、人才兴企五个战略,充分发挥技术攻关先锋队、油气增储上产主力军、国民经济稳增长“压舱石“稳定器三个作用,扎实推进从常规油气向非常规油气、从传统能源向新能源、从海上向陆上、从传统管理模式向现代化数字化智能化管理的“四

3、个跨越,引导全体干部员工做中国特色社会主义的建设者,扎实履行政治责任、经济责任和社会责任。面对年初国际油价“断崖式下跌的严峻形势,公司党组咬定国内油气增储上产目标不动摇,实现公司上半年国内原油产量增幅约占全国总增量的80%,国内新增探明石油地质储量和新增天然气探明地质储量完成“七年行动方案年度目标的72%,3个重点建设工程提前投产,在油气保供中展现了能源央企大风大浪稳得住的实力担当。突出政治建设的统领作用,坚持和加强党对国有企业的全面领导。习近平总书记强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的荣耀传统,是国有企业的“根和“魂,是我国国有企业的独特优势。中国海油党组坚持将政治建设摆在公司

4、党的建设首位,研究制定关于进一步加强党的政治建设的工作措施,教育引导全体党员干部坚决贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,努力成为学习践行新思想的表率;坚决落实党对国有企业的全面领导,努力成为“两个维护、听党话跟党走的表率。在抗击新冠肺炎疫情的大战大考中,公司党组把打赢疫情防控阻击战作为重大政治任务,先后召开71次疫情防控工作领导小组会议,分析疫情防控形势,研究防控措施。春节期间,全系统共有超5万名干部员工坚守岗位,国内120余个在产海上油气田和主要炼油厂、液化天然气接收站、化肥厂等保持正常生产,在组织领导保障、防疫物资供给、高效复工复产上,展现了海油担当。为响应党中央决战决胜脱贫攻坚号召,公

5、司坚持投入不降、力度不减,对口帮扶的6个贫困县市全部脱贫摘帽,70万人民开启美好新生活,以实干实绩向党和人民交出了合格答卷。着力推动政治优势转化为现代治理效能,充分发挥党组把方向、管大局、保落实的作用。习近平总书记强调,坚持党对国有企业的领导是重大政治原那么,必须一以贯之;建立现代企业制度是国有企业改革方向,也必须一以贯之。中国海油党组坚决贯彻落实两个“一以贯之的要求,结合中央巡视整改,在集团层面有序开展制度修订完善工作,制定党组议事细那么,进一步明确党组织在决策、监督、落实各环节的权责和程序;修订“三重一大决策管理方法,实行党组决策事项清单化,推动党组织发挥作用组织化、制度化、具体化,公司治

6、理效能和治理水平不断提升。持续推进党建工作与生产经营深度融合,以企业改革开展成果检验党组织工作成效。习近平总书记指出,要坚持效劳生产经营不偏离,把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点,以企业改革开展成果检验党组织的工作成效和战斗力。中国海油党组坚持以“提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值为工作出发点和落脚点,连续三年开展“支部达标工作,“围绕中心抓党建,抓好党建促开展的融合意识明显提升,“千斤重担人人挑,人人肩上有责任的实干气氛日益浓厚。2023年全年,公司实现储量替代率140%、油气总产量1.07亿吨油当量、油品贸易量1.

7、09亿吨,加工原油3756万吨,进口液化天然气2769万吨,天然气发电量226亿千瓦时,上缴利税费1289亿元,连续16年获评国资委中央企业经营业绩考核A级。坚持党管干部、党管人才原那么,建设高素质执政骨干队伍和矢志爱国奉献的优秀人才队伍。习近平总书记强调,国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干,是治国理政复合型人才的重要来源。中国海油积极推进“人才兴企战略,以提高治理能力为重点加强队伍建设,研究制定中国海洋石油集团干部人才队伍建设“3+1工程实施方案,着力建设高素质干部队伍、优秀年轻干部队伍、专业化人才队伍和国际化人才队伍,组织实施年轻干部深入基层实践锻炼方案,为应变局、育新机、开新局、谋复兴,建强领导班子,为维护产业链供给链平安稳定,奉献海油才智。公司干部队伍整体素质不断提升,人才吸纳和培养通道进一步通畅,有力支撑了公司各项事业的开展。

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