1、门诊部年终总结 【精选】门诊部年终总结4篇 总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结，他能够提升我们的书面表达能力，让我们好好写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是优秀文秘编辑员王老师为大家整理的门诊部年终总结4篇，欢送大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。 门诊部年终总结 篇1 一、注重设备投入，大力提高效劳能力。 2023年，是我院的“开局之年，也是我院的“开展之年，为了在天河镇及周遍乡镇“建立品牌、占领市场、落地生根我院在院董事会的领导下，坚持“高起点、高标准、高品位的角度和“占市场、打根底、本钱经营的理念：一是，大力加强设备投入，我们斥巨资引进韩国牙种植系统，
2、日本根管治疗系统，牙洗白喷沙洁牙系统，低辐射牙片X光机系统， 抗感染消毒系统等等，不断提高效劳能力；二是，坚持人性化标准，精心规划装修诊室，我们在本院设立了“三室二区，三室既特诊室、口腔正畸室、综合治疗室，二区为两个休闲候诊区，其中一个以电视为主、一个以报刊为主，以适合不同人群的候诊需要，使广阔群众尽可能在舒适、优雅的环境中享受医疗效劳。 二、注重质量管理，杜绝交叉感染。 我们的宗旨是“医疗安全无小事，病人利益无小事，所以缺陷都是可以防止的，医疗质量管理工作是我们的“生命线，我们一是，成立医疗安全管理专项工作领导班子，由院一把手王中富主任兼任领导小组组长，直接全面负责全院医疗安全各项工作；二是
3、，严格落实浙江省口腔感染管理标准，引进高效的 消毒系统，同时大力加强医疗器械的清洗、消毒、灭菌和医疗废物回收工作，切实杜绝交叉感染，保证医疗安全；三是，无痛医疗，为了减少病痛，我们坚持选用进口超细的针头和进口碧蓝麻药，配合认真细致的操作，结合细致的治疗方案，权衡各方案之间的利弊，共同制订最正确治疗方案，并在每一步都主动事先征得患者知情同意；四是，平价医疗，我们在不断增加医疗本钱，不断提高医疗质量和先进设备投入的情况下，我们严格执行并低于省物价局非营利性医疗机构的收费标准来收费，以最实惠的价格直接让利于群众，得到了群众的一致好评。 三、注重效劳内涵，树立优秀好口碑。“以效劳、树口碑是我们追求的目
4、标，在日常门诊工作中，我们始终贯切“以人为本的观念，不断提高效劳质量：我们一是，推行“微笑相迎、主动问候、首问负责、出院相送的效劳模式，变“要我效劳为“我要效劳；二是，严格执行五声活动，既“来有迎声、问有答声、走有送声、不明白有解释声、不满意有抱歉声；三是，开展预约门诊，为了节省患者的等待时间，我们在网络上和 热线上都开通了预约效劳，方便大家就诊，患者只要在我院接受第一次检查和治疗后，都可以根据自己的便利程度，通过各种方式预约下次就诊时间；四是，不断健全门诊部网站管理，方便广阔患者查询口腔保健资料和了解本院各种信息及医患之间的沟通；五是，随时注意诊室环境清洁、幽雅、舒适，保持窗明镜静，并免费为
5、候诊患者及其家属提供茶水。 四、注重奉献社会，积极开展社会公益活动。 我们根据我院的特点和群众的需要，不断团结和组织广阔员工投身社会公益事业，充分发挥白衣天使的救死扶伤的人道主义精神：一是成立了青年志愿者效劳队，以组织的形式参与社区卫生效劳工作；二是，开展“重晚情、送温暖活动，我们定期组织优秀医务人员到老人宫、各村老人公寓为广阔老人开展口腔健康检查，并免费赠送口腔医疗药物；三是，组织青年志愿者深入村庄、挨家挨户、无偿提供出访、随访活动和口腔健康教育及赠送口腔保健用品等活动；四是，积极参加“慈善一日捐活动，我们在各种场合中向汶川地震同胞捐款近3000余元人民币；五是，积极开展“爱牙日活动在今年9
6、月20日，我们组织12名医务人员到庄泉村街头开展以关注中老年口腔健康为主题的义诊活动，现场来口腔检查和量血压的群众争先恐后、络绎不绝，活动中我们共向50岁以上老人赠送药品和代金券计5万余元，发放口腔宣传资料1万余份，得到了广阔群众的一致好评和表扬。 总之，回忆近一年来的工作，我院的各项工作根底有了新的开展，措施有了新的创举，局面有了新的突破，同时，我们也清醒地认识到，我们的工作还存在许多缺乏之处，在新的一年中，我们将更加努力进取、开拓奋进、求真务实地开展工作，为我院的强院建设再立新功而努力。 门诊部年终总结 篇2 2023年，是忙碌的一年，是我们医院成为三级医院后的第一年，全体护理人员共同努力
7、，较圆满地完成了各项任务。现将主要工作总结如下： 一、工作量统计 门诊全年共完成肌肉注射12098人次；皮下注射3600人次；皮试35395人次；导尿24人次；灌肠152人次；血糖监测2023人次；PICC导管护理1148人次；PICC置管36人次。 二、护理安全 一全科护理人员严格执行各项规章制度，重大护理不良事件的发生率为零。 1、护理人员认真学习三级综合医院评审标准和新编护理工作标准，并在护理部领导与大科指导下，进一步完善门诊各项规章制度及护理工作流程。同时要求护理人员严格落实，并定期督查护理人员对新职责制度和工作流程的落实情况。 2、护理人员能够严格执行护理核心制度，做好查对工作，确保
8、无重大护理不良事件发生。 二加强了设备、仪器、物品的管理，定期检查、维修、保养、做好使用登记。护理人员熟练掌握操作标准，保证各科室工作安全有效进行。 三内科门诊、外科门诊、耳鼻喉科门诊、眼科门诊、口腔科门诊和皮肤科门诊增设了小抢救箱，抢救物品、药品完好率到达100%。 四对各科室的高危药品标准管理，要求做到定点、专区放置，并且标识标准、醒目。 五严格坚持护理质控检查。做到定期与随机检查相结合，及时发现问题，及时整改。并通过每月的护士会议对护理部、大科及科内质控检查存在的共性问题、原那么性问题进行原因分析，提出整改措施并落实。以到达科定护理质量的持续改良，从而确保护理安全。 三、护理效劳 一门诊
9、、感染科多个科室增加了便民措施，如内、外、妇、儿各分诊处增设了阅报栏；预防保健科增设了哺乳区；一站式效劳中心增设了爱心雨伞等，使优质护理工作更加的深入，细化。 二门诊内、外、妇、儿等各科室都实行了一次分诊，病人选择相应的科室挂号后，挂号单上就有了就诊的序号，无需再次到各科分诊台进行二次登记，这样就减少了病人屡次排队的麻烦。 三在日常工作中，护理人员能较好的执行护理行为标准，对病人使用文明用语，及时与患者沟通，开展健康教育。 四每月在不同的科室召开公休会，并对病人发放满意度调查表，以征求病人的意见，对于存在的问题进行整改，不断改善我们的效劳，提高病人对护理工作的满意度。 四、业务素质 一根据各护
10、理人员的分级，进行分层次培训及考核。每月对护理人员进行三基理论考试和护理操作考核，以提高护理人员的业务素质。 二每月组织护理人员进行业务学习和护理查房，从而拓宽门诊护理人员的知识面，与时俱进，更好为病人效劳。 五、院内感染门诊各科室加强与院感科沟通。 加强院感知识的培训与学习，从工勤到护理人员，均要求严格执行消毒隔离制度，切实做好消毒隔离及垃圾分类等工作，保证门诊各楼层地面清洁整齐，各诊室干净整洁。对于个别高危科室，如口腔科、方案生育手术室、皮肤科、换药室，做到无菌物品的消毒合格率100%，空气培养符合要求。 六、实习带教。 根据实习带教方案对实习同学进行有方案的带教，让实习同学在门诊实习期间
11、能够尽快地适应门诊护理工作，学习分诊流程和技巧；在出科前进行标准的出科考核。 2023年已经过去，门诊的护理工作还有很多的缺乏之处，主要有以下三点： 一、局部护理人员对各项规章制度的执行力不够。 二、医护人员间的协调配合不尽人意。 三、护理人员对患者缺乏主动效劳的意识，门诊护理满意度较低。针对2023年存在的问题，在新的一年，我们将在护理部、大科的领导下，制定科室2023年度护理工作方案，以优质的效劳、精湛的技术，更好地为病人效劳，为了江宁医院早日建成三级甲等医院做出更大的努力！ 门诊部年终总结 篇3 2023年门诊部继续加大门诊部管理工作，以创立三乙为契机，细化各种管理制度，加强监督考核，使
12、门诊效劳水平不断提升，科室业务技术水平不断提高，积极配合医院市场营销工作，维护好现有的医疗市场，积极开展对外宣传，进一步拓展目标市场，更加积极的为医院树立良好的形象，将全年的主要工作总结如下。 1、门诊根本情况： 门诊部上班主要由住院科室安排医生出门诊各局部门诊部直属科室组成，其中由住院科室排出的门诊有外一科门诊，外二科门诊，外科专家门诊，内一，内二，内三科门诊及内科专家门诊，中医康复科门诊，妇产科门诊，儿科门诊，心身医学门诊。另一局部由门诊部直属科组成的门诊由五官科、口腔科及皮肤科及伤口门诊便民门诊，多学科综合门诊，共有门诊医生11名，其中副主任医师1名，主治医师3名，医师5人，助理医师1人
13、，护理人员7人，护工1人。 科定管理： 科室成立了以邹树军为组长，张锐、刘洪、冯斌、黄玉媚为组员的科室质量管理小组，定期对科室的管理进行总结和安排。加强门诊预约管理不断提高预约率是今年门诊的重点工作之一，今年加大了对预约工作的培训考核，预约工作较往年有明显好转。对直属科室加强医疗质量管理，每周对科室消毒设施进行清查，对科室员工组织每月一次的业务学习和每季度一次的三基三严训练，召开每周一次的晨会，向员工认真传达落实院部和相关职能科室的领导要求和指示。今年门诊另一重点工作就是加强了门诊上班纪律的考核，要求各科室提前将门诊出勤表发到门诊医生群和考核人员处，每天严格考勤，对无故旷工、迟到、早退的现象进
14、行巡查，对不严格执行劳动纪录者按有关规定进行处分。积极调动科室员工的工作积极性，对工作认真，业务精通，成绩优秀的员工给予一定的奖励，对于工作不负责任，受到病人投诉，经查确实的，给予批评和处分。对门诊出诊医生严格考勤，上班迟到，早退，脱班情况已明显减少。安排到四川省人民医院进修1人。门诊部对新入职人员均进行了岗前培训并安排高年职医生带教，目前工作在上级医生带教下无医疗事故发生。 2、门诊部下属各临床科室质量目标完成情况统计 1、门诊处方合格率标准9698%。麻醉处方合格率标准100%100%。 2、门诊病例书写格式合格率标准9097%。 3、手术，麻醉，特殊检查，特殊治疗履行患者告知率标准100
15、%100%。 4、临床主要诊断，病理诊断符合率标准50%92%。 5、疑难病症好转率标准9093%。 6、院内急会诊到位时间标准10分8分。 7、重大医疗过失行为和医疗事故报告率标准100%100%。 3、科室业务 今年门诊部各科室进一步稳固已取得的业务水平，并在此根底上更快的开展，根本满足石棉人民日益增加的卫生保健需要。五官科与上级医院老师联合开展白内障超声乳化摘除联合人工晶体植入术160多例，并开展精准扶贫人员白内障手术30余例，获得了上级主管部门和患者的一致好评。常规开展翼状胬肉摘除联合结膜瓣移植术，开展了泪道激光疏通置管，鼻内窥镜下鼻窦开放术、鼻中隔偏曲矫正术等手术，支撑喉镜下声带小结及声带息肉摘除术等。五官科进一步开发电子支气管镜的诊查功能，使得鼻咽喉疾病诊断更加清楚，并有到达下段支气管检查的水平，提高了科室医疗技术含金量。用新购置的耳鼻喉低温等离子体治疗仪，开新开展了鼻甲低温等离子体消融，鼻出血低温等离子体止血等新项目。口腔科开展种植牙例数较逐年明显增加，进一步常规开展正畸、颌面外科手术，并开展儿童窝沟封闭几百例。其中五官科完成纤维鼻咽喉镜检查1430余例，OCT检查2023人次，眼底荧光血管造影18人次，翼状胬肉手术65例，鼻腔泪囊吻合术22例，经鼻内镜鼻窦手术10例，声带息
