1、公司投资管理方法公司股权投资管理方法第一章总那么第一条为适应公司以下简称“公司战略开展的需要，加强投资与股权管理，降低风险，提高效益，切实维护股东利益，根据国家有关法律法规和公司有关规章制度，制订本方法。第二条本方法适用于集团公司及其下属公司。第三条本方法所指投资包括权益性投资和非权益性投资。权益性投资是指投资主体通过让渡货币资产、非货币资产取得被投资企业股权，享有权益并承当责任的行为；或与其他合作方合资组建新公司以及通过收购、兼并、重组等方式形成新的股权的投资行为。具体分为：一新设投资。包括：单独出资成立独资公司；与其他境内境外投资者共同出资设立合资、合作公司。二新增投资。包括：通过股权收购
2、，资产或债权置换，投资入股等方式，对业已存在，但原来没有投资关系的公司投资关系的公司出资。三追加投资。包括：通过股权收购，资产或债权置换，增加出资等方式，对业已存在，但原来有投资关系的公司增加出资。非权益性投资主要包括工程的新建、改建、扩建和小型基建等。第四条集团公司对股权投资统一管理。集团公司负责制定股权投资管理制度。第五条投资活动必须符合集团公司的开展规划，以主导产业、核心业务为主，以经济效益为中心，明确并落实出资者和经营者的责任。第六条集团公司要强化投资的方案和预算管理。集团公司在年底前汇总编制下一年度投资方案和预算，并报总经理办公会审议，董事会审批。预算内投资由集团公司按方案执行，严格
3、控制预算外投资。第七条股权管理要依法正确行使和履行股东的权利和义务，以股东财富最大化为目标，实现资产的保值增值，全面维护股东利益。第二章投资原那么及方向第八条股权投资应遵循以下原那么：一投资主体应具备投资资格原那么上只有集团公司具有投资资格。二投资活动必须符合国家相关法律法规和产业政策。三投资活动必须符合集团公司的战略目标和核心业务开展要求。四投资活动必须进行充分的可行性研究论证，履行标准的决策程序。五投资活动必须到达合理的收益水平，有严格的风险防范措施。第九条投资活动应遵循以下方向：按照拟投资工程与公司核心产业相关程度，分为核心类工程和辅助类工程。核心类工程，指属于公司主营业务范围和公司开展
4、战略密切相关的投资工程。包括：生物质发电工程，其他有稳定投资回报的生物质资源的开发利用工程。辅助类工程，指核心类投资以外的，对公司开展有支持作用的投资工程。包括：与核心类工程关联度较高的上下游产业链开发工程，生物质燃料灰渣的开发利用，生物质燃料供给，可再生能源相关政策和技术咨询效劳工程，其他经营风险可控的增值工程。第三章投资决策管理第十条集团公司的股权投资工程，由集团公司各相关职能部门提出投资意向，提出可行性研究报告。集团公司财务部会同有关部门进行研究,提出初步方案；通过初审的报告，提交总经理办公会审议后，再履行董事会决策或由董事会授权公司经营班子进行决策。第十一条可行性研究报告是工程投资决策
5、的重要依据，其编制必须实事求是。相关职能部门按拟投资工程的特点及外围环境制订相应的工程投资申请报告的格式，具体编写要求包括但不限于以下内容：一工程介绍。包括工程地址，建设规模，工程总投资，资本金比例，政府的有关产业政策和优惠条件等。二市场情况分析。包括分析市场需求和竞争环境，预测产品进入市场的前景、销量与竞争力，原料等资源供给状况等。三技术论证。包括技术上是否先进可行，生产工艺流程，技术力量是否有足够保证等。四投、融资方案。包括具体的资金筹措方案，各投资方的股权比例设计等。五经济效益分析。包括盈亏平衡分析，敏感性分析，财务经济评价，社会效益评价等。六风险分析及对策。包括对可能出现的产业政策风险
6、、经营风险、资金风险等的说明，并具体提出应对方案及措施。七结论。第十二条上报董事会决策时，需包括但不限于以下材料：一工程投资的可行性研究报告。二金融机构贷款意向资料。三投资合作方的根本情况和资质文件。四投资意向书与当地政府或投资合作方。五法律参谋出示的法律意见。六可能涉及的其他材料。第十三条研究后认为可行的工程，由财务部报集团公司总经理办公会讨论通过，报上级公司审核，董事会批准。第十四条集团公司批准实施的投资工程，由相关职能部门或成立工程经理部负责组织实施。第十五条权益性投资要明确投资各方的权利、义务，实行工程法人责任制，保证合作方资本金足额到位。第十六条所有投资工程都要执行先申请、后谈判，先
7、审查、后签字的程序。第十七条原那么上不允许合作方以非货币方式投资，确有需要的，应经公司决策机构研究通过后，报董事会批准，依公司法规定执行。用于出资的非货币资产，需经聘请双方认可的社会中介机构进行资产评估，并出具评估报告。第十八条非生产性车辆购置由集团公司统一办理。非经批准，下属公司不允许购置。第十九条投资工程立项后纳入集团公司开展规划和年度预算管理。第二十条未经集团公司、各单位的董事会或股东会批准的工程，不得擅自签订具有法律效力的有关文件。第四章股权管理第二十一条集团公司派出的代表股东行使相应权利或参与所派往公司的管理与运营的人员，即委派人员，要依据公司法等国家有关法规和公司章程，负责全面维护
8、集团公司的利益，贯彻执行集团公司的有关决定。第二十二条集团公司应明确一名领导分管股权管理工作，指定专门部门和专人具体负责该项工作，建立被投资企业信息定期报告制度。第二十三条集团公司和被投资企业都必须建立企业股权档案。内容包括：股东单位名称、投资额、投资比例、股利收缴、股权变动、出资证明书等内容，对股权及收益实施动态管理。其他有特殊需要存档的内容，可根据需要自行确定。第二十四条集团公司财务部根据管理的需要，负责制定产权等有关管理报表。所属公司股权发生变化，必须在一周内将股权变动说明及新股权的相关资料报集团财务部备案。第二十五条股权投资完成一年后、或新设的被投资企业正式运行一年后，投资主体应对股权
9、投资工程进行后评价，后评价主要包括以下内容：一决策情况：股权投资是否履行了决策和审批程序。二实施情况：股权投资的操作是否合规，被投资企业是否到达工程投资的方案规模、行业标准和运营内容。三效益情况：被投资企业的经营情况和投资主体的投资收益情况是否到达当时投资决策时所认可的标准水平，是否到达了预期的环境效应和社会效应。四管理情况：被投资企业是否建立了完善的法人治理结构，日常经营活动是否履行严格的内控程序，投资主体是否正确行使股东权利，维护了出资人权益。第二十六条集团公司可根据其管理需要，定期从被投资企业取得财务会计报告，发现问题的，需及时查证，必要时可采取聘请中介机构审计的方式，对被投资企业经营情
10、况进行监督。对于投资实际情况与方案的差异，应书面说明原因；对于实际投资收益连续两年低于预期的投资工程，应做出专题分析，并提出加强管理的措施；对于被投资企业股权结构发生重大变化导致控制权转移的，以及投资合作方出现违约，损害出资人利益等重大问题，应及时报告集团公司。第二十七条工程的运作管理由工程公司经营班子负责，并由集团公司采取业绩考核工程公司与集团公司签订经营承包责任书、财务审计监督的管理方式进行管理。工程负责人对各分管领导负责，分管领导对公司总经理负责。第二十八条股权的收购和转让，无论涉及金额多少，必须经集团公司总经理办公会审批通过后，报集团公司董事会批准或报股东方备案。第五章投资工程变更与结
11、束第二十九条投资工程的变更，包括开展延伸、投资增减或滚动使用、规模扩大或缩小、后续或转产、中止或合同修订等，均应报公司审批。第三十条工程负责人在实施工程运作期内因工作变动，应主动做好善后工作。如属公司内部调动，那么须向继任人交接清楚前方能离岗。第三十一条实行工程负责人离任审计制度。第三十二条投资工程的中止或结束，工程负责人及相应机构应及时总结清理，并以书面形式报告集团公司。第六章附那么第三十三条本方法由集团公司财务部负责解释。第三十四条本方法自印发之日起施行。物业安保培训方案为标准保安工作，使保安工作系统化/标准化,最终使保安具备满足工作需要的知识和技能，特制定本教学教材大纲。一、课程设置及内
12、容全部课程分为专业理论知识和技能训练两大科目。其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的1保安人员培训应以保安理论知识、消防知识、法律常识教学为主，在教学过程中，应要求学员全面熟知保安理论知识及消防专业知识，在工作中的操作与运用，并根本掌握现场保护及处理知识2职业道德课程的教学应根据不同的岗位元而予以不同的内容，使保安在各自不同的工作岗位上都能养成具有本职业特点的良好职业道德和行为标准法律常识教学是理论课的主要内容之一，要求所有保安都应熟知国家有关法律、法规
13、，成为懂法、知法、守法的公民，运用法律这一有力武器与违法犯罪分子作斗争。工作入口门卫守护，定点守卫及区域巡逻为主要内容，在日常管理和发生突发事件时能够运用所学的技能保护公司财产以及自身平安。2、培训要求1保安理论培训通过培训使保安熟知保安工作性质、地位、任务、及工作职责权限，同时全面掌握保安专业知识以及在具体工作中应注意的事项及一般情况处置的原那么和方法。2消防知识及消防器材的使用通过培训使保安熟知掌握消防工作的方针任务和意义，熟知各种防火的措施和消防器材设施的操作及使用方法，做到防患于未燃，保护公司财产和员工生命财产的平安。3) 法律常识及职业道德教育通过法律常识及职业道德教育，使保安树立法律意识和良好的职业道德观念，能够运用法律知识正确处理工作中发生的各种问题；增强保安人员爱岗敬业、无私奉献更好的为公司效劳的精神。4) 工作技能培训其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的年度平安生产目标的内容，现与财务部签订如下平安生产目标：
