1、物价机关包村扶助汇报 一年来，我局依据县委、县政府有关会议文件精神结合自身实际，创新工作方法，紧密协作挂念包村点抓好创立包村联户工作，努力为村办好事，做实事，解难事，现将今年的工作状况汇报如下： 一、强化组织落实责任。 为切实加强对包村帮扶工作的组织领导，我局将包村帮扶工作列为重要议事日程，成立了由副局长张育平担当组织，局办公室主任邵红娟，局认证中心主任付晓明为组员的包村帮扶工作组，负责统一领导，支配部署，组织协调全局包村帮扶工作。 二、工作扎实，措施得力。 建立建全包村帮扶工作机制，局主要领导每季度定期听取村建工作进度的汇报，对工作中消逝新状况，新问题起深化基层走访的形式，认真争辩，准时解决
2、，今年以来我局为包村帮扶村做了以下实事。 1、对村级水利根底设施进行了除险加固，今年以来对小河流域治理工程段的圩堤进行了加固除险，对石灰岭袁家季叉洼水库进行了加固除险，使人民群众生产生活条件有了时显改善。 2、调整产业结构，进展特色产业，今年以来引进大棚草莓种植了基地建设，推动对葡萄项实行“一村一品进展，组进合作社。使人民群众普遍得到实惠。 3、中秋节期间我局会同镇党委政府领导到村学校为19名留守儿童送去每人一份月饼书包、铅笔盒、笔、作业本等，物资价值0.2万元。受到学校老师和家长的好评。 4、元旦春节期间我局预备资金0.1万元用于对5名特困户开展走访慰问工作。 三、开展了新农村建设工作。我局筹措资金2万元用于村2023年省级点的新农村工作，指导自然村开展村民事务理事会建设，优化党组织设置，开展了党员设岗定员工作，建立了村规民约，标准了村民自治，对村庄进行了美化、绿化、道路硬化、饮水净化等工程。改善了村容村貌和村环境卫生，维护了社会和谐稳定。 回忆一个来的包村工作，我们深刻生疏到搞好调查争辩，是做好包村工作的根底；为群众办实事，是翻开包村工作局面的突破口；抓好村级班子建设和村两委建设，是完成包村工作任务的重要保证。尽管做了一些力所能及的工作，但取得的成效与县委、县政府的要求，村民的期望相比还有不少差距。在今后的工作中，发扬成果，订正缺乏，把工作进一步做实，把实事进一步办好。
