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2023年半年度工作总结新编.doc

上传人:la****1 文档编号:1533926 上传时间:2023-04-21 格式:DOC 页数:60 大小:65.54KB
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资源描述

1、半年度工作总结 一、一个目标,两项活动,推进落实规划创新 深入学习实践科学开展观活动和优质效劳年活动是今年管委会的重要活动,两项活动都是在当前经济环境形势下,保增长,促开展的重要举措。为此,我局紧紧围绕践行科学开展观,建设国家创新型科技XX县区的主题,坚持高标准定位、高质量推进,精心部署设施,将两项活动紧密结合在一起,确保取得实实在在的规划创新成效。 1、精心部署开展学践活动。自开展学习实践科学开展观活动以来,按照市委和区工委的要求,我局合理制定了各阶段工作方案,有序开展一系列活动。分别开展全区各乡镇街道规划工作调研会8场,赴马涧社区、新灏公司进行双结对座谈活动,组织党员领导参与集中学习十屡次

2、,开展了解放思想大讨论,参加了区委组织的征文比赛、知识竞赛和科学开展观大家谈等各项活动,并分别就规划分局工作和局领导班子工作广泛征求意见,并提出整改方向。通过学习,全局规划编制和管理工作均得到全面提升,同时我局对做好下阶段的践行活动和规划工作提出了明确要求:一是进一步解放思想、更新观念,着重从全市角度提升高XX县区规划定位;二是进一步发挥优势、开拓创新,着重规划工作实效的落实。三是重视规划队伍建设,夯实专业根底,保持团结务实工作作风,提高工作实绩。 2、五措并举推进优质效劳。为认真贯彻落实高XX县区管委会开展优质效劳年会议精神,进一步推进我局优质效劳和机关作风效能建设,努力实现工作作风明显改良

3、、效劳能力明显增强、办事效率明显提高、社会效益明显改善、开展环境明显优化。我局要求工作人员要进一步改良工作作风,提高效劳意识,并就落实优质效劳年提出五大举措。一是强化效劳理念,扎实开展优质效劳年活动,制定了优质效劳年暨机关作风效能建设实施方法和活动方案,并进行了阶段总结。二是健全规章制度,进一步细化规划管理规定,完成了建设工程规划报建程序和报建材料要求等规定。三是提高办事效率,进一步简化优化审批流程。四是完善信息平台,开展电子报建网上审批系统和地下管线信息系统的建设。五是实行例会制度。在规划方案审查例会的根底上新增局处长例会。 二、稳步开展,成效显著,城乡规划编制继续推进 目前获XX市政府审批

4、的控规面积超过100平方公里,另外有25平方公里的科技城控规正在编制过程之中,保证了全区的规划建设用地均有规划可依。城乡一体化规划也取得显著成效,配合区里综合配套改革先导区开展规划,完成前期调研、统计、初步布局等工作。 1、高XX县区中心XX县区西北片控规获市政府批准。根据XX市人民政府苏府复 第二篇:公司半年度工作总结公司半年度工作总结建筑公司半年度工作总结 今年是公司新的领导班子就位以来实施三年开展目标纲要的第一年,是打根底,练内功为实现xxx腾飞的关键性一年,公司半年度工作总结。公司、建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神,扎扎实实地开

5、展各项工作,使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。 一、认真贯彻职代会精神,全面落实机构改革的要求。 公司职代会暨经济工作会议的召开,对今年的工作进行了详细部署和安排,出台了一系列的规章制度。公司根据自身的实际,认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是屡次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置,因事设岗,顺利地完成了四科、一办、二队人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子,一套人马合署办公的规定,为使施工公司早日运作,克服了时间紧,工作多的困难,施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立,为工作的有效开展

6、争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及工程经理参加的经济工作会议,制定了适合实际的各科规定和管理方法,使全体人员明确目标和任务,并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难,千方百计挤出资金5万元,对办公楼办公室进行了装修装饰,改善了工作环境,树立了公司的形象,同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。 二、加强经营工作力度,经营工作有了一定的成效。 经营是龙头,只有全员的经营龙头意识的进一步加强,千方百计地多承接施工任务,加之有效的管理,企业才能有效益,才能从根本上走出困境,半年来,我们加大了经营工作的力度,取得了一定的成效,一是召开了有关人员会议,分析经营形势,将公司下达的经营指

7、标进行分解,明确各类人员的责任和任务。二是调整了经营管理人员,把有经营特长的人员安排到经营部门,充实了经营力量。三是根据市场竞争剧烈的现实,加大了经营的投入,人、财、物向经营倾斜。四是千方百计地理顺了与建设行政管理部门的关系,建立了诚信,为竞标打下了良好的根底。五是采取主动,做到经营策略尽最大能力吸引联营工程,向兄弟单位抢市场,占份额。上半年共参加投标工程11项,中标6项,中标总造价3000万元,建筑面积12023平方米,有效跟踪工程5项,工作总结公司半年度工作总结。 三、质量平安管理到位,平安生产形势来势较好 质量平安管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年来,按照我们创一流品牌的要求,把

8、施工质量、平安当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了公司质量平安管理规定下发到各工程部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使工程部及时明确各级的要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学习宣传中华人民共和国平安生产法,购置平安和生产法30本发至工程和各科室、队,并组织了平安生产法知识竞赛,提高全员平安生产意识,三是加大了质量平安检查力度,分公司领导不定期地对工程工程进行检查,工程科每周对工程进行一次常规检查,每月对所有工程进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并催促工程一一落实,工会于五月份组织职工代表对在建工程进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量平安生产,及时

9、排除了各种隐患。 通过以上措施,全公司质量、平安、生产形势来势较好,现有在建工程11个,已完成主体工程7个,主体中检全部优良,5月份,市建设局组织的检查评比中,制药厂制剂车间工程部、市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼工程部、公司自建双新村2X综合楼被评为市文明现场工地,其中制药厂制剂车间工程部和市变电管理所办公楼工程部已同意推荐为省文明现场工地。上半年,完成施工生产产值1580万元,工伤事故为零。竣工工程6个,均已申报市优,预计优良率可达80%以上,已申报省优质工程的市人寿保险公司综合楼、县法院综合楼已根本评定。 四、解放思想转变观念,促进就业,大胆劳务输出的偿试。 公司现有职工1722人

10、,到去年底上岗人数只有310多人,绝大多数职工下岗待业,给职工的生活带来较大的困难,给公司造成较大的压力,建筑有限责任公司的挂牌成立,标志着一个有独立法人的劳务公司诞生。公司和建筑施工公司大胆运做,充分利用这一资质,为职工上岗组织劳务输出做了大量的工作。一是在职工中广泛开展了解放思想,转换观念的思想教育工作,使全体职工甩掉固定职工有优越性的包袱,打破职工民工界限,二是积极筹建一批身体好、技术高、能吃苦耐劳的班组,做为劳务输出的骨干,重新组建了5个泥工班,3个木工班,2个砼班,2个钢筋班,2个机械工班,2个架子班、1个塔吊小组等17个班组,配备了政治思想好、技术过硬、年富力强的同志担任班组长,为

11、劳务输出组织了根本力量。三是主管劳务的副经理带着施工队管理人员对所属工程用工进行了认真清理,对不符合用工规定的人员予以退场,千方百计安排自有职工上岗,在去年底的根底上多安排职工上岗50多人。四是大胆进行了劳务输出的偿试,公司前几年由于各种原因,劳务输出几乎没有起步,四财公司挂牌后,于元月份和2月份两批向市国税局工地劳务输96人,虽然输出时间较短,但对转变职工的思想观念,增长职工的见识有着深远的影响,为下一步劳务输出打下了根底。 五、发挥党组织的政治核心作用,严格执行党和政府的规定,做好职工的稳定工作。 公司由于各方面的原因,尽管各属领导做了较大的努力,但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下

12、岗职工和困难职工的思想政治工作,帮助他们面对现实,积极参与各种渠道的就业,另一方面千方百计腾出资金,宁愿上班人员不发工资,优先给癌症病病人,急于手术的重病人解决局部住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。 六,存在的主要问题 在公司正确领导下,在公司各职能部门的指导下,我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,我们仍存在许多问题: 1、承接施工任务有很大的差距,到现在为止只完成全年经营指标30%。 2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段,未能真正发挥其特长,下岗人员的上岗率有提高,但比率太低,远远达不到公司的要求。 3、资金问题仍是制约公司开展的主要原因,现

13、有施工任务和效益难以维持公司正常运转。 下半年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司下达的各项经济技术指标。 第三篇:妇联半年度工作总结妇联半年度工作总结半年,我县妇联按照市妇联二届五次执委扩大会议提出的目标任务,紧紧围绕我县工作大局,以效劳经济社会开展、维护权益、促进xxx、关注民生、机关效能为重点,团结带着全县妇女为保持全县经济社会平稳较快开展奉献智慧和力量,妇联半年度工作总结。 一、围绕大局开展活动,推动妇女参与xx经济社会建设 1、洁净地球,美化家园活动。为积极引导广阔妇女和家庭树立环保、节能意识,3月4日,联合县国土局开展洁净地球,美化家园活动启动仪式。并组

14、织巾帼志愿者开展了形式多样的活动,一是在植树节期间组织500多名巾帼志愿者到xx河解放桥至xx大桥段的街道两旁开展植树活动,种植香樟等树木2023株,创立了一片50亩的巾帼示范林,工作总结妇联半年度工作总结。二是在4月22日世界地球日这天,组织100多名巾帼志愿者组织100余名巾帼志愿者在梅子山公园开展清洁亮化行动,使梅子山的面貌焕然一新,以实际行动带动全体市民保护环境,善待地球,美化家园,共同参与到三城联创活动中来。 2、节日系列庆祝活动。三八、五四、六一等节日期间,我县妇联开展了系列丰富多彩的庆祝活动,使广阔妇女度过了一个有意义、又愉快的节日。一是举行国土杯庆三八女子健身赛,健身赛分六人齐

15、步走和十人拔河赛,分别有25个队和18个队参赛,比赛现场气氛热烈,各单位的拉拉队都齐喊加油,经过剧烈的角逐,县国土xx局XX县区医院的女干部职工们分别夺得了第一名。. 第四篇:财务部半年度工作总结一 上半年度主要财务工作开展情况 上半年度,财务部的工作重心主要集中在上年度财务决算、所得税清算、本年度财务预算安排和在建工程资金运营管理等方面,重点做了以下几项工作: 1、运用公司本部信用优势,发挥资金中心调控作用,保障公司整体经营秩序的稳定。 由于国家货币政策的变化和公司总体经营规模的快速膨胀,公司直营工程及所属企业的资金供求矛盾更加突出。在公司领导的统一组织协调下,财务部利用多年来所积聚的信用优势和资金中心的调控平台,有效缓解紧张的资金供给链。 在资金管理方面,所采取的主要措施包括。一是,加大公司直营在建工程的资金拨付力度和速度,除外三工程略有节余外,其他工程均按技经原那么和资金预算,及时分配和支付工程预收款和进度款;二是,采取委贷和担保等方式,解决上电二公司、上电机械厂和上电建筑公司等单位贷款到期偿付和续借工作;三是,追加和新增综合授信额度,为华东送变电公司、上电一公司等子公司提供综合授信担保,减少子公司各类保函出具的资金占用量;四是,统筹考虑上电二公司、

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