1、煤矿企业平安生产的风险管理 我国煤矿地质条件复杂、自然灾害严重，煤矿企业生产力水平整体偏低、平安生产根底比较薄弱，加上从业人员的整体素质不高，致使煤矿企业生产与平安的矛盾突出、特大事故时有发生。煤矿重特大事故的频频发生，绝大多数是对平安生产的风险管理缺乏造成的。平安生产风险管理是控制煤矿重大事故的前提，对煤矿平安状况的根本好转起着十分重要的作用。1、煤矿企业进行平安生产风险管理的必要性(1)煤矿企业平安生产风险管理管理是建立煤矿本质平安管理系统的核心内容和起点，它可以为整个系统的实施、运行和保持奠定根底。(2)积极开展平安生产风险管理，可以使煤矿企业对其生产活动范围内的平安危险源有一个清晰的认
2、识和总体的评价，可以全面掌握当前生产系统中的平安风险状况。平安生产风险管理可以使企业能够持续识别、评价和控制生产过程中的平安风险，使风险始终处于受控状态，实现持续改进。(3)积极开展平安生产风险管理管理，是煤矿企业主动开展本质平安管理工作的根底，也是煤矿企业更好的履行其根本生产平安法律义务的重要保证。(4)平安生产风险管理具有一定的预见性和前瞻性。有利于煤矿企业生产过程中的风险管理、应急预案等内容实施、细化和补充，降低了煤矿企业生产过程中的风险。2、煤矿企业平安生产风险管理的原那么煤矿企业平安生产风险管理是防止事故发生的起点和最重要的环节，为了到达预期目的。煤矿企业风险管理应该遵循以下原那么：
3、(1)闭环性原那么煤矿企业生产系统的风险管理。应该是一个闭环过程；否那么，只能是“虎头蛇尾。只有实现闭环原那么，才可能到达铲除重大事故的目的。在实际运行过程中，煤矿企业由于其粗放式管理，往往是管理措施、工程技术措施和培训教育措施等比较全面，但信息反响和预控控制措施较弱，不能到达降低生产系统风险的目的。(2)动态性原那么。煤矿生产系统的特殊性决定了该系统具有更强的动态性。不同的时间。工作的地点、工作人员的心理和生理状态、设备的位置、地质条件及生产条件都发生了变化，随时可能产生瓶的危险因素，必须适时正确地进行预警，才能收到预期的效果。(3)系统性原那么。煤矿企业生产系统是一个复杂的犬系统，它又可以划分为瓦斯防治系统、支护系统、通风系统、防尘系统、防灭火系统和矿山救护等子系统。根据各子系统的不同特点和事故的防止规律，采取及时正确的预警方式和不同的控制措施。实现生产系统的平安可靠。(4)及时性原那么。危险源是事故的源头，一旦生产过程中危险源出现。随时都有可能引发事故，造成人员伤亡和经济损失。因此在日常监测过程中。检查人员一旦发现危险源存在，就应该立即采取控制措施并及时向预控中心汇报。另外，信息流通畅是正确预控的前提。日常监测中的信息应该及时地传输给预控中心。预控中心制定的风险控制措施也应该在第一时间通知相关单位。只有这样，才能在最短的时间内切断事故的因果链。
