1、隐患整改评价制度 第一章总那么 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理方针，持续排查与治理平安生产隐患，超前预防和控制事故，创立平安生产“零隐患现场，打造平安生产“零事故环境。平安生产隐患排查治理是防范平安生产事故发生的一项根底性、长期性、有效性工作，是建立平安生产长效机制的重要途径和工作平台，是一项涉及范围广、专业门类多、工作难度大的系统工程。我企业把隐患排查治理作为加强平安生产基层根底工作的重要环节，不断创新工作方法，确保排查治理效果，为进一步搞好企业平安生产隐患排查治理工作，依据国务院关于危化品生产平安的特别规定、平安生产事故隐患排查治理暂行规定结合我企业实际情况，建立企业隐患整
2、改评价制度。 第二章组织机构及其职责 第一条着力创立平安生产“零隐患现场，打造平安生产“零事故环境，永安煤矿构筑“三位一体隐患排查与治理效果评价体系，即领导小组总部署，专业小组查隐患抓治理，安监搞监督的三位一体隐患排查治理体系。 第二条平安生产隐患排查与治理工作领导小组 组长：总矿长 副组长：副矿长 成员：各职能科室主要负责人 领导小组职责： 1、全面领导平安生产隐患排查与治理，部署重点工作，协调解决存在的问题，对矿平地及井下平安生产隐患排查与治理情况指导和催促。 2、领导小组对全矿平安隐患排查全面负责，定期召开隐患排查会议，听取重大事故隐患的排查、处理及整改落实情况. 领导小组下设办公室，张
3、孬兼任办公室主任。 办公室职责： 1、负责对各单位和专业组平安生产隐患排查与治理的日常管理工作。 2、建立平安生产隐患排查与治理信息管理台帐，通过数据分析反映平安生产隐患排查与治理现状。 第三条成立平安生产隐患排查与治理专业组 （一）永安煤矿成立“一通三防平安管理、采煤掘进、机电运输、地测防治水等专业组。 1、一通三防、平安管理专业组 组长：林红岩 成员：田银卫刘振海 2、采煤掘进专业组 组长：张文孝 成员：王志刚赵福周 3、机电、运输专业组 组长：王茂钦牛树林 成员：郝德宏张俊杰王会武张学锋 4、防治水管理领导小组 组长：刘国栋 成员：刘红伟赵学文 （二）职责： 1、全面掌握各生产系统存在的
4、重大平安生产隐患的数量、地点及其现 状，及时跟踪治理进展情况；专业排查隐患小组副组长组织专业小组成员对矿井平安生产存在的隐患从严、从深、从细全面排查。隐患排查做到了横到边、纵到底，不留死角。 2、专业排查隐患小组排查的隐患，由各专业逐条按照“五定汇总后由档案室备案存档，对现场不能整改的问题专业小组跟踪落实。 3、专业领导对专家小组排查确认的各类平安隐患，亲自组织落实，制 定治理措施。组织召开会议落实解决必需的人、财、物，落实治理措施，明确责任人、治理单位、治理时间，严格按照要求进行治理整改。 4、对重大平安生产隐患治理进行业务指导，审核治理方案，分析产生 原因和危害程度，针对治理方案的缺陷和漏
5、洞提出改进意见； 5、对重大平安生产隐患挂牌督办； 6、组织重大平安生产隐患治理后的验收和注销工作。 二、隐患排查与治理效果评价的内容 对危及平安生产的各类平安隐患，对日常检查、动态检查、定期检查、专项检查的隐患整改治理落实进行分析，重大隐患整改治理效果，重复隐患 的防范措施及整改要求，进行效果评价。 三、评价的组织和实施 （一）隐患排查与治理效果评价分矿井效果评价和公司各专业领导小组审核两个阶段。 1、矿井每周各专业小组进行一次隐患排查与治理总结，召开一次会议，对存在的问题，各专业小组提出整改措施，对存在常见隐患、重复隐患、潜在隐患进行分析、评价，对已整改的重大隐患进行效果评价。评价合格后由
6、主要负责人、分管领导签字后，报送红旗公司领导小组处审核。 2、红旗公司隐患排查治理效果评价小组对报送的排查结果、分析、评 价结果进行严格审核，提出审核意见。 （二）红旗公司、矿井隐患效果评价日常管理实行各专业分工负责制。各专业分工如下： 1、一通三防、平安管理专业组负责本专业的隐患排查与治理工作，对矿井本专业隐患排查与治理工作进行指导，每月至少一次对矿井“一通三防系统进行全面检查，对存在隐患结合矿井专业小组制定整改措施。对平安管理机构设置、人员配备、平安生产根底管理制度进行检查，领导干部值班、跟班、带班等工作作风和事故责任追究落实情况，隐患排查治理和事故应急预案演练情况。三岗人员持证上岗情况。
7、对各专业效果评价体系的建立、落实情况情况进行监督检查等方面进行排查。对存在隐患结合矿井专业小组制定整改措施 2、采煤掘进专业组负责本专业的隐患排查与治理工作，对矿井本专业隐患排查与治理工作进行指导，每月至少一次对矿井采、掘进行全面检查，对 开拓、掘进工作面能够坚持使用金属前探梁临时支护；采掘工作面无国家明令禁止的采掘工艺，爬行巷道、风速超限等重大平安隐患进行排查，对存在隐患结合矿井专业小组制定整改措施。 3、机电、运输专业组负责本专业的隐患排查与治理工作，对矿井本专业隐患排查与治理工作进行指导，并按照有关规定对机电设备进行检查、检修和技术性能测定情况、国家明令禁止或淘汰的设备使用情况进行检查；
8、各种保护安装和试验使用情况、井下电气设备及五小电器出入井等有关管理制度执行情况进行全面排查、对存在隐患结合矿井专业小组制定整改措施。 4、防治水管理领导小组负责本专业的隐患排查与治理工作，对矿井本专业隐患排查与治理工作进行指导，对防治水系统进行全面排查，是否按照“立足掘进、有掘必探、先探后掘、长探短掘、有水必注防治水原那么，探放水工程的设计及措施的编制、审批，贯彻学习，重点区域施工过程中加强观测、对收集各种地质与水文地质资料进行全面排查。对存在隐患结合矿井专业小组制定整改措施。 （三）成立隐患排查治理领导小组，有矿长统一指挥部署，建立健全机构，明确职责分工，分管领导具体实施，各专业小组具体操作
9、，负责专业检查、隐患排查治理具体工作，对本专业检查存在问题及整改措施方案进行汇总后报档案室备案。平安科搞好监督检查，对每个专业检查、排查进行总结，形成书面材料备查。主要包括以下方面内容： 1、各专业动态检查存在问题及整改措施，按照五定原那么进行整改落实情况。 2、各专业专项排查存在问题及整改措施，对重点区域、重点隐患监控的 实施方案。 3、各专业对本专业重大隐患的重点监控及跟踪记录。 4、各专业对本专业存在的重复隐患、难点隐患进行梳理，分析原因，提出整改方案。 （四）我矿在实施过程中不断完善、加以细化，形成统一部署、排治结合、过程与结果统筹的“三位一体的隐患排查治理评价体系，为平安生产发挥积极
10、的导向作用。 四、隐患排查与治理效果评价的监控 我矿各科室明确平安责任，实行隐患排查与治理制度。由平安科对各科室下达隐患整改通知书，收到隐患整改通知书的科室，立即按要求进行整治，隐患整改治理完成后，科室填写隐患整改反响单报送平安科，申请平安科进行验收。验收单位对验收合格的隐患在隐患反响单上签字，并通知检查人员该条问题经验收已合格，检查人员进行二次复查。凡验收不合格的，追究施工单位负责人的责任。 1、每周专业组不定期到现场查找平安隐患，对隐患地点、隐患状况、隐患原因、整改单位、整改负责人、整改时间，建立平安隐患闭环管理台帐，确保平安工作实现了全方位、立体式、多角度的可控。 2、矿平安员除了要对当
11、班平安情况进行写实填写外，即要求平安员在隐患通知单上填写平安隐患整改负责人和整改时间、整改措施，并由整改负责人在隐患通知单上签字确认，以“检查、登记、纠正、整改的方式，对存在问题责令被检查单位立即或限期整改。 3、各专业组人员及平安员实行“谁检查、谁负责、谁复查的检查责任 制，对被检查单位的隐患整改情况进行跟踪落实，全面推行了平安隐患的“闭环管理。 4、并对存在隐患又逾期不改的科室及个人坚决现场平安生产管理方法进行处分。对影响隐患整改的每一个环节进行分析，查找未整改的原因，有关科室进行技术指导，平安科落实督导，进行总结分析，对于疑难隐患、各科室共同协助处理，确保逐条隐患落到实处。 第二篇：（8
12、）隐患整改评价制度隐患整改评价制度 第一章总那么 为进一步贯彻落实“平安第一，预防为主，综合治理方针，持续排查与治理平安生产隐患，超前预防和控制事故，创立平安生产“零隐患现场，打造平安生产“零事故环境。平安生产隐患排查治理是防范平安生产事故发生的一项根底性、长期性、有效性工作，是建立平安生产长效机制的重要途径和工作平台，是一项涉及范围广、专业门类多、工作难度大的系统工程。我厂把隐患排查治理作为加强平安生产基层根底工作的重要环节，不断创新工作方法，确保排查治理效果，为进一步搞好矿井平安生产隐患排查治理工作，依据平安生产事故隐患排查治理暂行规定（国家平安生产监督管理总局第16号令）结合我厂实际情况
13、，建立隐患整改评价制度。 第二章组织机构及其职责 第一条着力创立平安生产“零隐患现场，打造平安生产“零事故环境，构筑“三位一体隐患排查与治理效果评价体系，即领导小组总部署，专业小组查隐患抓治理，安监搞监督的三位一体隐患排查治理体系。 第二条平安生产隐患排查与治理工作领导小组组长：总经理副组长：副经理 成员：各职能科室主要负责人 领导小组职责： 1、全面领导平安生产隐患排查与治理，部署重点工作，协调解决存在的问题，对矿平地及井下平安生产隐患排查与治理情况指导和催促。 2、领导小组对全矿平安隐患排查全面负责，定期召开隐患排查会议，听取重大事故隐患的排查、处理及整改落实情况.领导小组下设办公室，办公
14、室主任。办公室职责： 1、负责对各单位和专业组平安生产隐患排查与治理的日常管理工作。 2、建立平安生产隐患排查与治理信息管理台帐，通过数据分析反映平安生产隐患排查与治理现状。 第三条成立平安生产隐患排查与治理专业组 （一）成立“一通三防平安管理、采煤掘进、机电运输、地测防治水等专业组。 1、一通三防、平安管理专业组组长：成员： 2、采煤掘进专业组组长：成员： 3、机电、运输专业组组长： 成员： 4、防治水管理领导小组组长：成员： （二）职责： 1、全面掌握各生产系统存在的重大平安生产隐患的数量、地点及其现状，及时跟踪治理进展情况；专业排查隐患小组副组长组织专业小组成员对矿井平安生产存在的隐患从严、从深、从细全面排查。隐患排查做到了横到边、纵到底，不留死角。 2、专业排查隐患小组排查的隐患，由各专业逐条按照“五定汇总后由档案室备案存档，对现场不能整改的问题专业小组跟踪落实。 3、专业领导对专家小组排查确认的各类平安隐患，亲自组织落实，制定治理措施。组织召开会议落实解决必需的人、财、物，落实治理措施，明确责任人、治理单位、治理时间，严格按照要求进行治理整改。 4、对重大平安生产隐患治理进行业务指导，审核治理方案，分析产生原因和危害程度，针对治理方案的
