1、城市公共文明指数测评工作迎检汇报材料 城市公共文明指数测评工作迎检汇 报材料 城市公共文明指数测评工作迎检汇报材料根据区委、区政府的安排部署，区城管局作为可持续开展的城乡环境组牵头部门，十分重视省级文明城市创立工作和省城市公共文明指数测评工作，成立专项领导小组，建立创立工作制度，严格按照责任分工组织实施工作，现将近阶段工作情况汇报如下： 一、明确责任分工，强化落实任务。根据市、区两级要求，我局于8月底召开全局职工发动大会，培训省城市公共文明测评标准和方法，就公共环境、公共秩序等突出问题进行集中讨论解决， 明确分工，要求局机关各股室、队定人、定岗、定责，确保迎检任务落实到位。 二、完善实施方案，
2、推进工作开展。 1、着力解决实地考察重难点问题。根据两办关于认真做好迎接XX省城市公共文明指数测评工作的通知精神，我局制定了迎检实施方案，并要求局机关各股室、队将责任分工再细化、再完善。9月2023日前，将测评标准的实地考察工程进行摸底排查，充分保障迎检所需人力、物力、财力。除了日常的正常维护工作外，主攻无障碍设施建设、背街小巷根底设施维护，实化硬举措，攻坚重难点，真正把迎检工作抓得紧而又紧、实而又实。9月20日前，由局主要领导带队，按照责任分工，对照测评标准，开展了一次全面排查，提出了整治影响城市环境的“脏、乱、差等六乱问题，解决停车难、占道经营和城市牛皮癣等城管执法难题，标准社会弱势群体摆
3、摊设点经营管理，开展南光路洁美示范街创立活动等工作措施，推动城 市与社会经济同步协调开展。 目前已根本完成无障碍设施管理、使用情况良好。公共设施及时维护、功能完好，无乱张贴、刻画现象。广告、招牌设置美观，用字标准，内容健康。道路、小区、广场环境整洁、干净。 2、整理标准档案资料。9月下旬，我局就着手对涉及到迎检工作的台账资料，对照各个工程测评标准、组织各股室、队进行收集整理，并按要求上报到局迎检领导小组进行汇总把关后再上报区领导小组。 三、存在问题 1、执法难度大。在维护公共秩序方面，尽管城市管理方面的法律、法规和规章设定了各类行政处分，但对违章者不履行行政处分决定的后续监管措施，没有赋予城管
4、行政执法部门任何有效手段。现实的执法情况是，违章者对执法人员的管理根本就不理睬，罚款没钱，责令清理、改正我不干。执法队员只有通过耐心细致的劝解，做通当事人的思想工 作才能完成任务，其难度相当大。 2、宣传发动不够。创立省级文明城市本来需要依靠广阔人民群众共同的力量才能实现，但在宣传工作中，有时存在宣传对象错位的情况。将宣传标语悬挂在党政机关或街道、社区的办公大楼，上级领导视察或检查工作的路上、点上以及下榻的宾馆，造成脱离人民群众的宣传。宣传内容的笼统、单一，往往就是一句口号式的宣传，让老百姓不明白应该具体怎么做，才能为创立工作出一份力。因此，宣传工作要因时因地因人而宜，才会产生质的飞跃。 四、下一步工作方案及措施。 1、模拟实地考察测评。对照实地考察工程测评标准，组织各股室、队将实地考察工程落实到具体地点、具体负责人，系统查找存在问题，及时予以督办，抓好整改落实。 2、完善软件资料整理。催促各股室、队做好软件资料收集、整理、归档并及时向区创立领导小组上报修改完善的目 录，配合省、市专家检查验收资料。 3、大力营造创立气氛。利用市区多处大屏幕、公益广告栏，宣传进社区等多种宣传形式，使广阔人民群众理解、支持、积极参与争创省级文明城市活动，全面提高市民的素质。
