1、2023年公园街道季度工作沟通材料 (一)经济工作坚持“四个抓牢。一是抓牢项目推动。全力紧抓在谈的投资2个亿的天越集团落户、洪客隆百货投资并购重组、中国挪动南昌分公司综合大楼异地新建、建信金牛投资治理项目等严峻项目，乐观跟进效劳，把握传递信息，力争项目有本质性进展或促进其尽快落户。二是抓牢审核目标。重点是在完成出口创汇、固定资产投资、新增个别工商户、新增税源等“短板目标上下功夫。三是抓牢信息资本。在具体梳理、更新全区楼宇招商资本信息，树立与相关物业常态联络的根本上，增加对项目筹划、包装、推介、本钱剖析、方案制订等专业常识的学习和运用，把梳理出来的招商、客商“二种资本有生疏的分类对应，突出招商引
2、资工作的实效性、针对性和久远性。还，乐观适应叠山路金融街、青山湖西岸等严峻项目标启动，切实加大引资、引商和推介的力度。四是抓牢财税进度。在持续坚持重点税源户不流掉，正常税源户把握住，辖区运营户不漏管“三篇文章一同作，不时稳固税源根本的还，进一步做好、做细、做深税源剖析，持续完善建安项目“随报制，新增税源单元“周报制、楼宇单元“日走访、居民小区“周放哨、“50万以上建安项目督办制等工作准那么，深挖潜在税源，外引新增税源，竭力完成全年的财税审核任务。 二城市治理工作争夺“三个到位。一是社区环卫工作站高效运转到位。持续增加对工作站的营业教育和运转准那么的完善，严峻落实日常质检和奖惩兑现，加大物质保证
3、和卫生费收取力度，以包管社区工作站“良性、高效运转，起劲完成辖区环卫功课全掩盖。二是社区状况综合整治“准物业治理施行到位。做好综合整治工程完工验收、审计结算等收尾工作的还，切实落实“准物业治理的各项准那么，完成社区状况“整好向“管好的连续。还，在上营坊歧路乐观探究社区天井物业治理“星级评定形式，起劲加强居民群众的物管生疏。三是临街门前治理责任制落实到位。进一步健全驻街单元、店面档案，组建好三支步队，增加对业主、运营户的宣扬、教育，加大上街上路上户的放哨、催促力度，起劲使临街门前治理愈加标准、有序。还，全力做好“七城会等期间的“大状况保证工作。 三民生工程、平安不变做到“二个保证。一是保证完成全年的各项审核目标任务。重点是完成劳动保证的高校卒业生职业见习、人口计生的PIS数据质量进步和社会扶养费征收等审核目标。还，全力做好10月份全省计生工作审核的各项迎检工作，依法做好社区“两委换届工作，乐观开展好“敬老活动月活动，发扬好社区“养老效劳阵地的效果。二是保证辖区内不发作严峻平安变乱和信访事情。特殊是在中心“全会、“七城会、省党代会、省“两会等敏感期间，愈加深化、认真的做好平安生产和消防平安工作，愈加自动、稳妥的做好信访维稳和社会晤稳控工作，起劲包管一方平安。 2
