1、天道酬勤工程部内部管理方法工程部内部管理方法第一章目标贯彻执行国家技术政策及有关法规，执行技术标准，按设计标准和要求科学地组织技术工作。充分发挥人员、物资、设备的作用，建立正常的生产秩序，保证施工平安，保证工程质量，按合同工期完本钱工程工程，进一步加强施工技术管理，特制定以下管理方法。每月实行职责范围考核制度，如未尽职尽任完本钱职工作，给予罚款，较好的完成了本职工作，给予奖励。第二章工程部岗位职责一、工程部岗位职责1.1贯彻执行国家技术政策、标准、标准、规那么和规章制度。认真学习贯彻执行公司的质量、环境、职业平安健康管理方针、质量、环境、职业平安健康管理目标，执行上级公布的技术标准、规章和规那
2、么，落实工程质量保证措施对因其工作质量造成的工程不合格负主要责任，参加开工前的施工调查，编写施工调查报告；1.2组织技术人员审查复核施工图纸，组织测量人员办理交接桩和施工复测；1.3负责本工程施工组织设计编制，拟定各种施工方案及各工序保证措施；1.4编制月、年、季度施工方案和方案的实施；1.5收集本工程施工技术资料，编写本工程技术总结，做好施工记录和工程日志的填写；1.6参加工程部组织的平安、质量、环境检查，对平安生产、工程质量、环境保护提出改良意见；1.7定期召开技术会议，布置检查本部门工作完成情况，解决施工生产中的技术问题；1.8负责推广新技术、新工艺，参与和配合科研部门的科学试验，组织技
3、术人员学习业务、开展职工技术培训；二、工程部成员分工职责1工程部长岗位职责1.1认真贯彻执行公司的质量、环境、职业平安健康管理方针、质量、环境、职业平安健康管理目标及与本人相关的质量、环境、职业平安健康管理体系程序文件；1.2认真贯彻执行国家有关技术政策和技术标准、标准、规程、细那么及技术管理制度，协助总工程师及单位领导做好施工技术管理及干部思想政治工作。1.3组织和领导技术人员认真审查设计文件、施工资料，抓好文明施工管理，按标准化作业组织施工，在总工程师指导下，组织技术人员编制本工程的施工组织设计和关键工序、特殊部位等专项施工方案。制订过程控制中有关工程施工，平安、质量、环保等的保证措施和预
4、防控制，并向各作业班组或作业队伍组织作好技术交底工作。1.4领导调度、试验、验工计价及测量工作。1.5组织技术人员对生产关键抓好科技推先工作，总结经验，不断提高。1.6参加平安质量检查和平安质量事故分析调查、处理，指导职能人员把好平安质量关。1.7协助总工抓好竣工验收工作，组织参与编制竣工文件，检查催促有关人员认真填写各施工原始记录，检查签证、工程日志。1.8指导初级技术人员的工作和学习。1.9负责本工程施工组织设计编制，拟定各种施工方案及各工序保证措施；1.10编制月、年、季度施工方案和方案的实施；2、工程部副部长岗位职责技术协助部长进行工程日常技术管理工作。3.质检工程师岗位职责负责本工程
5、成品、半成品的检查与验收、工程各部位及隐蔽工程的检查与验收、工程报检、质量制度建设、质量报表、质量检查资料的编制、归档，声像资料收集。对现场的施工记录资料及时系统填写并上报，按标准及要求指导现场的技术工作，保证施工质量。当天施工的工序资料必须在当天完成并填写当天的施工日志。4试验工程师岗位职责负责本工程的施工试验及检验、各类原材料的进场检验与报检、成品、半成品的检验与试验、施工配合比、试验仪器的保管与维护、试验资料的编制、整理、归档认真管理外委工程施工用料的验收质量工作，杜绝工程不良事故。5、测量工程师岗位职责在工程部的带着下，积极主动地配合搞好工程测量施工放线工作。熟悉工程工程的设计图纸、技
6、术标准、测量仪器性能及操作规程对测量工作质量负责。参加交接桩工作和施工复测，依据施工复测后移交的线路中线控制桩和水准点，在施工范围内按需要进上步中线补桩、加桩各水准加密工作。严格按测量标准实施工程放样测量，保证工程放样精度符合标准要求。每项测量都要进行复核，保证建筑物各种断面、几何尺寸中线、水平绝对准确无误。做好各项测量记录，真实反映工程形成过程的断面尺寸、坐标位置、施工放样和检查结果。已证实完全符合设计图纸及技术标准的要求。负责管理本单位使用的检测仪器，保证其性能准确、测量成果、数据无误，仪器性能完全处于良好状态。负责保护本工程范围内测量的重要桩点。6工程技术人员岗位职责主要负责施工现场技术指导工作;现场技术交底及质量控制；参加施工过程技术管理，执行相关控制程序，做好本人分管的技术工作;负责施工技术交底、现场技术指导、检查及复核、协助测量组放样、工程原始记录、施工日志、现场工程量确认与统计、本钱分析的工程量及材料用量计算。8统调及内业资料员岗位职责负责本工程内业资料的编制、收集与整理、往来文件的发送与归档、工程周报表、月报表、工程部各类文件、标准的保管与收存、工程部办公室的办公用品、设备的保管与清洁、工程进度统计。
