1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。关于科长竞聘演讲稿范文3篇在党政机关的办公室,科长是中间环节,对 于提高办公室的效劳质量和工作效率,至关重要。本文是办公室小编为大家整理的关于科长竞聘演讲稿范文，仅供参考。关于科长竞聘演讲稿范文篇一：演讲稿也叫演说辞，它是在较为隆重的仪式上和某些公众场所发表的讲话文稿。近日小编了解到很多同学不太清楚演讲稿怎么写，因此为大家整理了一些优秀的演讲稿范文，请同学们参考。尊敬的各位领导、各位评委、各位同事：大家好!今天，我能走上这演讲台，首先要感谢干部人事制度的改革给了我这次时机;我更要感谢的是在座的各位，是你们给了我勇
2、气和力量!我于1990年12月参加工作，1990年至1999年在xx交通运输管理所从事运政管理工作，1999年至2023年在交通局办公室工作，2023年至今在交通局财务稽征科工作。今天我所要竞争的职位是综合运输科科长职位。我之所以选择这一职位，是因为我在以下几方面有扎实的根底和条件：第一、我对交通运输管理有深刻的认识和理解。我曾在交管所从事运政管理工作近2023年，对交通运输管理有比较全面的感性和理性认识，深刻理解行政管理工作对运输的重大影响。通过这段经历，树立了我为人民效劳的思想，丰富了我运输管理的经验，提高了我综合运输管理的能力。第二、熟悉行政管理的的各项法规、，亲身实践过行政执法，熟悉各
3、个环节和程序，特别对运输管理的有关法规、规定、条例等尤为熟悉。再加上近年在局机关从事办公室工作、财务稽征科从事稽查、征费工作，这些都为交通运输管理提供了十分有利的条件。第三、我善于总结，勤于思考。在工作中，我善于及时总结经验教训，并能对工作进行一些探索性的思考。在交管所工作期间，我曾就客运市场管理、运政执法等问题进行过有益的探索性思考，并形成文字，刊载在中国道路运输、重庆道路运输等杂志上。第四、我有较强的学习自觉性和对工作的适应性。我一直把“活到老、学到老这句古训作为自己的座右铭。不但学习政治理论，而且积极学习计算机应用技术，对文字处理、电子表格、网络等都能熟练运用。在日常工作、生活中始终要求
4、自己不断学习、不断进步，做到学以致用。正是由于平时的点滴积累，我的综合素质已得到很大的提高，为我适应各种新的工作打下了坚实的根底。第五、我有较强的工作责任心。不管我在何种岗位，我都能脚踏实地、尽心尽责地做好自己的工作。一份耕耘，一份收获。我的工作得到了领导和同事们的肯定、得到社会经营者的认可。我曾屡次被重庆市交通局、xx市交委评为“优秀交通稽查员、“优秀运管员，在交通局办公室工作期间，年年被xx市委办公室、市政府办公室以及重庆市交委评为“优秀信息员。金无足赤，人无完人。我清楚的知道，在我的身上也存在一些缺乏：比方在与人交流时主动性不够。但我在努力地克服这些缺点，也真诚的希望领导和同事们给我指正
5、和帮助，使我不断完善。如果这次竞职成功，我对综合运输科的工作开展有如下思路：一、根据综合运输科的职能和职责，抓好水陆运输的综合规划管理工作，做到站点布置、运力、运输结构合理，通过交通运输行政管理整合交通运输的资源，实现交通资源利用最大化，促进合川城乡交通一体化;二、强化效劳意识，寓管理于效劳之中。特别针对我市当前客货运输市场的种种矛盾，在交通建设的迅猛开展，交通根底设施不断完善的情况下，运输工具和运输方式已日益多样化，这客观上为交通运输提供了一种可能，但并不意味着就能实现良好的客货运输秩序，且法规滞后，不适应人民的生产生活的需要，不能因地制宜地管理，或只注重行政手段不注重经济调节。对此应采取有
6、力措施，扫除阻碍运输市场开展的不利因素，为培育健康、有序、充满活力的运输市场服好务;用求真务实的工作方法，创造便民、平安、舒适、经济、和谐的出行环境，为人民群众服好务。三、抓好“人的素质建设。通过对运输管理人员和运输从业人员的职业道德、业务技能、法律法规等方面的培训教育，提高运输管理者的综合管理能力和执法水平;提高运输从业者的法律意识和效劳意识。让社会和运输从业人员都参与到我们行业管理之中，实现交通全面管理。二、四、运用兴旺的电子信息技术，建立交通运输信息平台，利用网络方便、快捷、经济、实用的特点，实现运输需求与供给的最正确状态。抓好运输市场的调查、分析、预测工作，注重收集相关信息，把握行业开
7、展动态，及时为领导正确决策提供科学依据，当好领导的参谋和助手。五、抓好科室的团结协作。科室间作好协作与配合，科室内做到既分工明确又能团结合作，充分发挥出科室的整体功能。要作好这些工作虽然有很大的难度，但我会勇敢地去迎接挑战，因为我知道，在我的身后有许多关心、支持我的领导和同事在用坚实的臂膀推动我、鼓励我!如果这次我未能竞争上这个职位，我将一如既往的以饱满的热情投入到本职工作中，并积极配合同事的工作，为共同促进交通事业的开展作出自己的努力!谢谢大家!关于科长竞聘演讲稿范文篇二：尊敬的各位领导、评委：大家好!非常感谢公司给我这次参加竞职演讲的时机，我竞争的岗位是综合办主任一职。下面是我的根本情况以
8、及我对综合办工作的认识、规划设想，现在向各位领导做一下汇报。一、个人的根本情况我叫，28岁，大专学历，专业在读，1998年参加工作，来公司7年多的时间里，我一直负责的经营管理工作。二、对综合办工作的规划设想办公室是一个重要的综合协调部门，综合办工作的目标是：把综合办工作建设成为精干、高效、协调有序的团结勤奋的办事部门，充分发挥它的参谋、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。根据这一目标，我将对综合办工作做以下设想。1、为领导当好参谋、做好助手。综合办要及时准确地掌握公司主要工作的进展情况，做到心中有数，从而能够及时、准确地向领导反响各种信息，同时也将工作中的某些问题向领导提出合理化建议和意见
9、，从而使领导的决策更加准确、更加合理。综合办负责人还应具备良好的协调能力，配合各科室制订好各项管理制度，处理好各科室之间的关系，坚持做到不推诿、不扯皮，团结协作,开拓进取，不断取得更大的工作成绩。2、充分发挥办公室的窗口作用，做好对外接待工作，处理好对外各方面的关系，为公司树立良好的外部形象。在来人来访接待工作中，我认为要做到不卑不亢、有节有礼，但是在牵扯到公司利益的时候要做到据理力争，确保公司的利益不受侵害。在处理对外各方面关系的时候，能单独处理的事情，不要再给领导添麻烦，自己处理不了的事情要及时向领导汇报(转载自办公室，请保存此标记。)，争取尽早处理。3、做好文秘档案、合同管理工作，对于文
10、件要按正确的处理程序进行流转，档案要按照管理要求，及时、准确归档。文秘工作是综合办工作非常重要的一项。公司每年要收到大量的来文、来函，这就要求综合办要做到对来文、来函依据公文处理的有关规定快速处理，并按照要求督办来文、来函中所要办理的各项工作，检查落实情况，将办理情况及时、准确地反响给领导从而使领导心中有数。对公司的档案管理要依据档案管理的有关规定标准管理，要及时归档，防止资料遗失，任何部门借用资料必须经过领导的批准。4、正确传达集团总部对平安工作的要求、指示，并及时地认真落实,积极的配合集团总部进行平安检查，且做好隐患整改工作，并及时上报隐患整改结果。把隐患、整改情况，系统地纳入到微机管理中
11、，我认为这样便于我们监督整改并及时了解情况，更迅速的处理情况，为领导提供第一手资料。5、做好各种办公用品、办公用具的购置和发放及各种物品的管理台帐工作。做好登记并统计好办公用品的消耗，严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。6、认真做好印鉴的使用工作，印章要专人负责，未经领导同意，任何人不得随意使用印章，做到印章的使用有制度，有登记，确保在印章方面不出问题。7、做好系统的管理工作，每天及时登陆公司邮箱及办公平台，并下载与本单位有关的文件，按照的要求及时录入有关的信息，坚决做到一项不漏。8、做好内部会议的筹备工作并做好会议记录。会议结束后对会议的决定要协助领导和有关部门做好督办工作。三、个人
12、的优势与缺乏从事综合办工作，要有强烈的责任感，还要有有较强的工作能力和工作艺术。我认为自己具备担任综合办主任的素质和能力。我在独立工作多年，由于管理工作的实际，需要和许多人打交道，从而锻炼出了较强的人际沟通能力。在实践中，也积累了一定的管理经验。我业余时间通过自学，现能熟练使用各种办公软件，并有一定的网络知识。在思想方面，有服从领导、团结同事、严于律己、诚信为本的良好品质。并有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。缺乏：由于自己年轻，工作时间相对较短，经验还不够丰富，在今后的工作中还应向领导和同事们多多学习，使自己的知识不断得到充实。以上是我对综合办工作的一些浅显认识，缺乏之处请各位领导、评委批评指正
13、。如果这次竞争成功，我会在新的岗位上不断地学习提高，力争在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝聚合力，不辜负各位领导、评委的信任和期望。如果不成功，我也不气馁，以后无论在任何岗位，我都会一如既往地努力工作，为公司的开展奉献自己的微薄力量。谢谢大家 !关于科长竞聘演讲稿范文篇三：以人为本 效劳为先尊敬的各位领导，各位评委：大家好!竞争是一种责任，竞争是一种奉献，竞争更是一种进步。首先感谢组织上给予我们这样一个展示自我、提高自我的时机!我将珍惜这次时机，勇敢地走上台来，接受大家的评判。我先作一下自我介绍。我叫王有为，目前在县委办政研室工作。1977年1月出生，1996年考入浙江大学轻工
14、工程系食品工程专业。在大学期间，曾担任过校学生会体育部部长、系学生会秘书长等职务，1999年大学毕业后，参加公务员考试，并被分配到无为镇人民政府工作。5 年的基层乡镇锻炼，使我历练了一种任劳任怨、脚踏实地的性格特征;5个月的组织部“干部下基层办公室工作经历，使我增强了把握大局、善于参谋的工作能力;3个多月的县委办政研室工作经历，使我提升了政策理论、综合调研的文字功底。今天，我演讲的主题是：以人为本，效劳为先。如果这次我能够竞争上综合科副科长这个职位，我将在党组的领导下，通过处理好六个方面的关系，来做好科室的各项工作。 第一、处理好对上与对下的关系。一是对上要效劳好领导。要“身为兵位，胸为帅谋，
15、紧紧围绕县委中心工作，抓住各个时期领导关注的重点、工作中的难点、群众反映的热点，钻到领导心里去，站到领导身边去，走到领导前面去，为领导提供优质及时的效劳，当好领导的参谋和助手。二是对下要效劳好基层和群众。深入基层，做好综合调研，对基层来访的同志要做到进有迎声，问有答声，走有送声，杜绝门难进、脸难看、话难听、事难办的衙门作风。第二、处理好被动与主动的关系。善于在被动中求主动，变被动为主动。一是把握规律性。善于分析、总结工作的根本规律，对阶段性工作要点和总结等一些确定性的工作，不消极等待，主动着手，提前准备。二是把握灵活性。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等非确定性的工作，要灵活应变，正确应对。三是把握前瞻性。积极适应领导工作思路的开展变化，想领导之未想，谋领导之未谋，做领导之未做，尽量把问题想在前面，把工作做在前头，主动做好超前效劳，力求做到领导未谋有所谋，领导未闻有所知，领导未示有所行。第三、处理好继承与创新的关系。坚持在继承中创新，努力开创工作新局面。一是创新思想观念。使思想更加贴近客观实际，观念更加贴近时代开展要求，以科学的开展观、正确的政绩观来对待工作。二是创新思维方式。善于胸怀大局，立足当前，着眼未来，全方面、多角度地思考，力求把问题考虑得早一点、广一点、远一点、深一点，积极当好领导参谋助手。三是创新效劳方法。善于应变求新，创造性地搞好效劳工作。特别是综合材料方
