1、集团党委会、经营班子会议题报送工作制度范文1各部门、全资及控股子公司、各党支部：为进一步标准集团党委会、经营班子会议题材料的准备及汇报有关工作，提高会议效率，促进科学决策、有效决策。根据x集团党委会议事规那么、x集团经营班子会议事规那么，现就做好相关工作通知如下：一、会议时间安排集团党委会、经营班子会根据工作需要安排召开。原那么上实行定期召开制度，党委会每月至少召开1次，由集团党群工作部通知与会人员；经营班子会每两周召开1次，由集团党政办公室通知与会人员。二、议题的提出和确定1.党委会、经营班子会议题由各单位负责人提出，分管领导审核同意后呈主要领导审定，党政办公室汇总。2.凡提交党委会、经营班
2、子会的议题，分管领导须责成相关单位事先进行充分调研、论证和协商，在形成比拟成熟的方案、意见或建议后，主动向党委书记、董事长和总经理汇报，并形成文字材料提交上会申请。未经党委书记、董事长和总经理会前审定的议题，未经充分调研论证和协商的重大问题突发性事件例外，直接分管领导无法参加会议的议题，分管领导或职能部门职权范围内能决定的事项或议题，一般不列入党委会、经营班子会议议题。三、议题报送流程1.凡提交上会研究的议题，应准备能够充分说明问题的相关会议材料。材料包括议题审批表、议题文字说明根本情况介绍、存在的问题、解决的建议方案、需提请会议议定的事项及论证相关材料，一般不超过1500字。提请会议议定的事
3、项须有相对明确的解决方案、意见或建议。假设属涉密涉及人事、商业机密等材料的，由提交单位在会上分发，会后收回，其他上会材料一律提前提报送至党政办公室。2.上会议题须填写x集团党委会、经营班子会议题审批表详见附件，议题涉及其他单位的，事先征求意见、待意见统一后，相关单位会签议题填报单，并报分管领导签批同意，送党政办公室汇总。议题涉及多个分管领导的，由牵头单位分管领导签批。3.各单位至少提前2个工作日将上会议题所有材料纸质版和电子版交至党政办公室，党政办公室负责统一收集上会材料分别交由党委书记、董事长和总经理审定，除紧急事项外，原那么上会前2天材料未提交的不予上会。四、会议记录和纪要每次会议均将形成
4、会议纪要，党委会议纪要党委书记签发，由党群工作部编发；经营班子会议纪要经发文会签程序由分管领导会签把关、董事长签发，由党政办公室编发。根据工作需要，相关议题纪要可单独编发。五、其他有关要求1.各部门、全资及控股子公司、各党支部负责人须高度重视，严格按照以上工作要求执行。2.重大事项党委前置研究原那么。涉及“三重一大事项的，须经公司党委会研究讨论后，方可提交经营班子会议审议。3.各单位汇报工作时，一般应由主要负责同志汇报。涉及多个单位的议题，由牵头单位负责人汇报，协办单位负责人补充。4.议题汇报要完整、清晰、准确、简要，一般需从议题根本情况介绍、存在的问题、解决的建议方案、需会议议定的事项等方面
5、加以简明扼要地阐述。5.各单位应及时向主要领导和分管领导汇报会议议定事项的落实进展情况，党政办公室负责督办工作。6.参会人员及列席人员必须严格遵守保密制度和保密纪律。凡需要保密的议事内容和讨论情况，不得以任何方式泄露和传播。附件：x集团党委会、经营班子会议题审批表附件：x集团党委会、经营班子会议题审批表申请部门：提报日期：年月日议题类型党委会 经营班子会议题名称紧急程度急 一般汇报用时2023分钟15分钟_需列席单位主要内容附相关调研材料可另附页提请会议审定或决策的事项要点可另附页分管领导意见签名：年月日党政办公室初审意见建议安排 党委会 经营班子会 缓议签名： 年 月 日总经理意见签名： 年
6、 月 日党委书记、董事长审定同意上会缓议，需进一步论证协商不同意上会签名：年 月 日备注：1.本表作为x集团党委会、经营班子会议题安排的依据。2.至少提前2个工作日将上会议题所有材料纸质版和电子版交至党政办公室。党委会议题提交工作规定范文2校属各单位：为切实加强会议管理，推进依法决策、科学决策和民主决策，现就党委会议题提交工作规定如下：一、议题提交程序一党委会主要是把方向、管大局、做决策。各部门提请党委会研究讨论的事项，应围绕学校“三步走开展战略和“一二三四工程，以长远开展和年度工作目标为依据，应有全局高度。二党委会议题原那么上按照工作性质和业务归口，由职能部门申请和提交；如遇特殊个性问题，教
7、学教辅单位也可提交。三部门申请的议题，应先报分管校领导，假设议题内容涉及其他分管校领导、部门，应同时征求有关领导意见，并与有关部门充分协商酝酿，形成一致意见后，方可提交。四涉及贯彻上级重大决策部署或审议确定学校根本管理制度，讨论决定学校改革开展稳定以及教学、科研、行政管理中重大事项的议题，申请部门须提前将有关材料送至所有党委成员征求意见，并及时修改完善。五部门拟提交党委会议题，应填写郑州工程技术学院党委会议题申请单见附件。原那么上一事一议、一个事项一个表格。议题申请部门将本部门负责人签字后的申请单连同有关汇报材料报送分管校领导审批并签署意见。六分管校领导同意后，申请部门将议题申请单和汇报材料一
8、并报党委书记审定。七议题经党委书记审定批准后，申请部门将议题申请单和汇报材料报党委办公室，并做好议题汇报的准备工作。八党委办公室整理汇总后，根据会议时间提前通知党委成员和议题申请部门、列席部门人员。申请部门可提前与列席部门沟通；具体参会人员、列席人员以党委办公室通知为准。九所有报党委会研究的议题必须提前申请和审批。不得临时动议；领导未签字批准的议题，原那么上不得提交会议研究。十凡属处理突发应急事件或党委主要领导提议需紧急研究的议题，一般由工作牵头部门会同党委办公室组织会议并提前通知有关领导和部门。二、提高议题质量一提交的议题要重点突出、简明扼要、情况详实清楚，并提出具体贯彻落实措施和明确的处理
9、意见。没有形成落实措施和处理意见的议题原那么上不得提交。二凡经请示党委书记能决定的问题、通过正常归口管理或学校“3+7工作机制能会商解决的问题，原那么上不作为议题提交党委会。三议题材料要严格按照郑州工程技术学院公文处理方法格式要求，格式不标准、内容不清晰的材料发回重报。四党委会议题申请单1份，汇报材料纸质版15+N份N为列席部门数量，汇报材料电子版同时报送至党委办公室。三、狠抓议题落实党委会由党委办公室如实记录，已研究通过、作出决议的议题，要形成会议纪要并及时编发，并按规定存档备查。相关责任部门要根据党委会精神和会议纪要、文件等要求，认真贯彻落实。党委办公室牵头做好议题决议的督办落实、督查反响工作。四、议题提交时间党委会议题须及时提交，每周五前将议题申请单含汇报材料报至党委办公室遇节假日和双休日顺延。特此通知。
