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2023年港口安全工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1540102 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:16 大小:25.89KB
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资源描述

1、港口平安工作总结 篇一:港口库场工作总结 xxxxxxxxxxxxxx 转眼间,我进入公司工作已经将近3年了,在这2年多的时间里,公司帮助我提高了工作经验,增强了业务水平,还时时关心我们工作之余的精神生活,时刻带给我们家的感觉,我以进入这个大家庭而感到荣幸。回忆这两年多的工作,我觉得自己有必要从头梳理一下,总结一下,找出自己的缺乏,努力增强自己的业务水平,为公司开展作出更大的奉献。 一、实习阶段。 202223年9月份,我进入公司实习工作,一开始在综合部工作,主要负责办公用品仓库的整理和车辆的派遣工作。 综合部,是一个效劳部门,要为其他部门做好后勤准备工作,而办公物品是否满足工作要求、车辆安排

2、是否合理关系到部门工作的效率,非常重要。一开始,由于经验缺乏和不够细心,出现了许多的工作失误,幸亏有公司同事们的无私指点和不时的提醒,到我调离综合部时,这些工作已经做得有声有色了,虽然没有什么建树,但是也根本没有失误了。 在综合部实习的那几个月,使我彻底的融入了xxxxxxxxxxxxxx这个大家庭,得到了公司领导和同事们充分的关心、保护。 二、工程部工作阶段。 在综合部实习之后,我被调到工程部,并住在工地,学习工程管 理方面的知识。在工程部的五个月时间里,我不但了解了现在咱们港口的根底建设信息,还学习到了许多工程方面的知识,比方cad的简单应用和建设图纸的解读等等。 在工程部,我每天除了学习

3、工程知识、翻阅各种图纸外,范文写作还坚持每天到施工现场巡视两次,检查施工情况,做好个人记录,遇到问题及时跟领导汇报。 由于我所学的专业是物流工程专业,对工程建设方面的根底知识和专业知识实在有限,自学工程技术知识的难度很大,导致工作中产生很多失误,但在领导和同事的指点下,我也得到了很大的进步。 三、生产准备部工作阶段。 由于与公司签订工作合同时,给我定的是生产准备岗位,因此在公司为了生产做准备而成立生产准备部后,我便被调入该部门,进行生产准备工作。 在这期间,我和其他几位同事,在公司的安排下,一起来到了福建罗源湾公司,进行了实地的实习。我在罗源湾实习了三个月,从装卸一直到调度,跟着罗源湾的工作人

4、员进行实习。 首先是跟随装卸队进行了一个多月的装卸、清仓工作,使我们对这个港口的根底工作有了直观的认识,并锻炼了我们的体魄。 其次,在现场跟随单船调度学习了一个月,主要学习到了单船调度的工作流程和各种单据。 最后,在方案调度处学习了一个月,主要学习到了船舶方案和昼夜工作方案的编制及内容。 在罗源学习的这三个月,思想汇报专题是我收获最大的三个月,使我对港口生产模式和各项生产流程有了直观、深刻的认识,为我今后的工作打下了良好的根底。 从罗源回来之后,我在生产准备部主要负责公司投产后的各项制度的编制工作。在这期间我一共编制了33项生产制度,虽然这些制度最后都没能实现审批、下发,但是为后面平安生产部修

5、订、下发生产制度提供了非常有力的支持,也对我自己今后负责的库场管理工作产生了非常大的作用。 四、平安生产部工作阶段。 由于公司生产需要,生产准备部被撤销,人员全部调入平安生产部,正式开始生产前期工作,我也正式开始库场管理方面的工作。 在平安生产部的这段期间,我分别进行了单据管理生产演练、库场制度修订、库场规划编制、库场管理方面的培训和库场物资的采购及安置工作。 (一)单据管理生产演练 1、单据 库场方面单据包括。库场单船记录本、出库单、入库单、运输车辆出港证、理货汇总单、理货小票六种单据。 2、演练情况 单据,是现阶段我们港口收费及费用相关事项的唯一依据,由此可见单据的重要性,因此,部门内从上

6、到下都非常重视单据的管理。单据管理演练工作一直贯穿于工作中,我和调度管理人员、市场人员 随时都在进行单据管理讨论和单据修改完善的工作。 3、单据修改及完善 因为我公司目前对港口生产方面的单据未有涉猎,我们一开始套用其他单位的单据,但是在生产演练过程中发现其中许多单据都与我们公司实际情况不符,因此针对某项单据或者单据中的某一栏进行了修改完善或者直接进行新编制,比方运输车辆出港证就是通过我们的讨论自主编制的。 通过许屡次单据管理生产演练,范文top20230我们不但理顺了单据流转程序及本卷须知,而且熟悉了各项单据的填写要求,到达了演练目的。 (二)制度修订工作 作为新建设的港口,事关生产和技术的各

7、项制度几乎没有,而制度又是平安生产部以后的工作标准,因此我们上半年进行了生产和技术制度的编制和修订工作。 1、制度编制工作。 得益于我在生产准备部的工作,我很快便拿出了库场方面的管理制度初稿,包括库场管理规定、库场货物存放管理规定、港内交通管理规定、理货管理规定、库场管理考核细那么等制度,其中包含了库场生产平安工作、堆存工艺标准、交通管理、考核规定及标准等内容。 2、第二阶段是讨论与修改阶段。 这个阶段是群策群力的阶段,库场方面的制度集合了部门所有人员讨论,在讨论过程中大家都踊跃提出意见,对制度的修改完善发挥 了巨大的作用。讨论后的制度,我们再根据意见进行修改完善,修改完成后又组织生产方面人员

8、进行了屡次讨论,最终形成了报审稿。 3、第三阶段是制度流转及下发阶段。 目前,库场各项制度正在进行流转审批程序,经过公司领导和各部门同事的检查、最全面的范文参考写作网站纠错后便可下发。 (三)库场规划编制 库场作为港口运营的根底设施,关系到整个港口是否能快速有效的进行周转,库场周转率是衡量港口吞吐量及周转率的一个重要的指标,因此库场规划显得尤为重要,为此库场人员三月份编制完成了库场规划根本稿,并在4、5月份逐步进行了修改和完善,并于六月份形成初步规划,等待试靠船的检验。 1、库场规划概况 库场规划内容包括了前前方堆场的堆存区域布置、库场内运输车辆行驶路线、地磅房的安排以及库场容量预测。 (1)

9、货垛布置 目前的规划中,货垛布置前方堆场为三个堆存区域,分别为q1、q2和门机抓放货物区,其中q1区规划为2023个货垛,q2区位2个货垛。前方堆场为八个堆存区域,为h1至h8区。 前方堆场以2X变电所、高杆灯所成直线为界限划分为门机抓放货区、q1、q2区。大体上,高杆灯至门机陆侧轨道内区域为门机抓放货区,变电所西墙至陆侧为q1区,面积为6300平方米,变电所东墙至海侧为q2区,面积为14850平方米。 篇二:码头公司工作总结汇报材料 码头2023年度工作总结 一、严抓平安不放松、确保平安无事故 1、重申总公司及公司平安要求,严格落实“x想x不干等制度。结合平安标准化工作,想在前面做在前面。在

10、一年里,码头所有员工都认真负责、尽心尽力的去完成每一项工作,码头及库房的整洁度、精神面貌都今非昔比,效劳态度、操作标准都得到了明显改善。落实巡检制度,结合公司平安检查工作积极开展“日查、周查、月查的“三查工作与“自查自纠相结合,不断完善巡检制度,确保全年码头平安工作的万无一失。发现一个问题,查处一个问题,总结一个问题。同时,办公室的工作环境也得整治,各类台账记录也进行了系统的标准与整理。 2、落实平安责任制,保证码头稳定运行是码头工作的重中之重。全年在公司平安部和xxx主任的领导下在平安制度、思想意识、工作标准及工作管理上狠下功夫。全面落实平安责任制,年初所有员工都与公司签订平安协议书,使每个

11、人都明确、了解自己的平安责任。为杜绝平安事故的发生,全体员工严格执行操作规程,尤其加强了交接班工作,详细记录并交接各班次遗留的问题,设备运行及缺陷等情况。 3、全年在xxx主任的精心筹划下,加强了现场调度,及时起到了现场监督管理作用,同时加强巡检和复核,确保作业平安。该举措实行后,码头防止了多起平安事故的发生,从而使码头的管理工作又提升了一大步。 4、加强外包效劳商及外来务工人员的管理。严格执行外包商效劳合同,加强外包商及外来务工人员的管理。在操作资质、操作水平及平安意识上狠下功夫。由于码头情况比较特殊,机械设备昂贵,外包工数量多,人员流动大以及现场交叉作业、人机车辆配合作业等特殊作业形式,给

12、平安管理工作带来了很大的难度。码头全体人员通过召开外来务工人员会议、培训、教育等多种形式,使外来务工人员树立良好的平安意识。在现场工作中,严格落实各项平安制度,对外包工的劳动防护用品及穿戴明确要求,对现场操作及装卸明确工艺,对现场管理加强巡查。 5、为使码头所有员工时刻紧绷平安弦,让应急预案不流于形式。码头在平安部指导下组织进行了安保演练、防火、防污染演练,取得了很好的效果。演练成果受到了港务局安监处、通州海事处的一致好评。 6、配合平安部完成码头公司安保证书的首次年度核验,受到专家组的一致好评。在随后的整改中,在hse部及公司领导的帮助下完善公司的安保制度,保证了安保工作的进行。 二、积极开

13、展培训工作,及时更正操作失误,保证生产的有序进行 1、对老员工进行定期培训,及时更正操作中出现的问题,并不断完善各项操作规程及作业指导书。 2、通过民主会议,全体人员就重点货、船的装卸进行深入探讨,合理配置机械、人员进行作业。确保了工作进度也使所有人员在操作、管理上有了锻炼的时机。 3、积极参加公司、政府部门组织的各类培训。全年共6人参加港务局危化品码头培训并取得危化品码头操作证,xx人参加劳动局平安压力容器培训并取得压力容器操作证,xx人参加公司xxxx学习取得xxxxx证。通过系列培训使得所有操作人员无论在操作水平还是理论知识上都取得了长足的进步。 4、针对新员工培训,严格落实带教制度,签

14、订师徒协议书并跟班带教,经过三个月的实习带教,4名新进员工完成培训并经考试合格,取得上岗资格。 5、全年保持逐月按公司hse部学习方案要求组织平安培训、平安活动,保持平安工作的常抓不懈。结合公司及总部下发的各类文件,积极组织学习,领会贯彻会议精神。尤其是中期会议精神及领导讲话,让员工更加了解公司和码头的开展方向,使员工与公司紧密相连。 三、工艺流程及设备改造 1、根据现场作业情况,及时修改作业工艺及流程,最大化利用现有条件进行作业。在夏季作业中,面临公司出货压力,积极协调粕库与外包商。对夏季作业雷雨天气无法作业采用两机一船等集中作业方式抢装重点船。 2、对抓斗、门机采用铝制压头加重型套环连接方

15、式,存在更换困难,小规模采购物流本钱及采购价格高的缺点,采取改造梨型头连接方式。改造完毕后,更换钢丝绳效率及钢丝绳利用率能够得到明显的提升。节约了公司运营本钱,加快了作业效率。 3、为配合生产车间原料除尘作业,联合保运部对x辆平板拖车进行改装,在保运部的全力协作下,边作业边改装,2天就完成了x辆箱式平板车的改装任务,满足了原料除尘作业的需求。 4、按照海事局要求,码头在生产期内抽出人力、机械配合施工单位进行围油栏布设作业,满足了海事局要求并取得码头海事、环保单项验收的通过。 5、对码头夜间作业照明缺乏,引桥拐角无夜间照明灯缺陷,在码头综合楼顶部加设探照灯2盏,根治了码头夜间作业照明缺乏的缺点。 四、配合公司完善健全规章制度,搞好各类预案实施 1、根据公司要求建立健全海陆港务公司相关规章制度及应急预案,我们对一些工艺流程、规章制度

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