1、秀山县卫生局绩效工资汇报材料 秀山自治县卫生局 2023年8月13日 为确保医药卫生体制改革稳步推进，深化基层医疗卫生事业单位收入分配制度改革和公立医院改革，我县以效率优先、兼顾公平、绩效考核、突出公益、合理引导、分类实施为原那么，按照先启动后完善，逐步改进的工作方法，于202223年2023月1日在全县公共卫生单位和基层医疗卫生单位启动绩效工资制度，经过半年多的实施，通过总结实施经验，于2023年6月在全县其他卫生事业单位启动绩效工资制度。现将有关情况汇报如下： 一、根本情况 秀山自治县幅员面积2462平方公里，辖18个镇，6个乡，3个街道办事处，267个村（居委会），1881个村（居）民小
2、组，65.98万人。卫生系统实施绩效工资范围包括：5家公共卫生事业单位，3家街道卫生效劳中心，24家基层医疗卫生事业单位，3家其他卫生事业单位和2家公立医院，核定编制2331名，共有在职在编职工1249人，退休人员466人，临聘人员368人。 二、工作进展 1.细致摸底、精确测算。为了给县委、县政府提供可靠的实施绩效工资决策依据，逐一对实施绩效工资制度的卫生 1事业单位情况进行调查摸底，做到“三清楚。一是人员清楚。卫生局联合人事局、编办对医疗卫生事业单位在职在岗位以及临聘人员进行了摸底、造册。二是收支清楚。我局联合县财政、审计等部门组建专项工作组，逐一深入对各医疗卫生事业单位近三年的收支状况、
3、药品购销及库存等情况进行了摸底调查。三是收入清楚。对全县所有实施绩效工资制度的卫生事业单位工资收入、资金来源等情况进行了测算。 2.研读政策，制订标准。推行绩效工资既是热点更是难点，制订科学合理的工资标准和体系模式是实施绩效工资的关键。经反复研读政策，结合近三年根底数据，经逐级讨论、反响、修正，制定出台了秀山自治县公共卫生与基层医疗卫生事业单位绩效考核实施方案（试行）和秀山自治县其他卫生事业单位绩效工资实施方案（试行）。统筹兼顾各种因素，确定我县实施绩效工资制度的卫生事业单位绩效工资总量的额度和津贴补贴构成。 3.创新管理，严格落实。实施绩效工资是一项重大变革，涉及广阔医务人员的切身利益，为了
4、稳步推进此项工作，保障基层医疗机构又好又快开展，我们下定决心“改机制。实行绩效考核制度。我局按照乡、村逐级考核的工作思路，将每项指标细化分解，制定并下发了秀山自治县基层医疗卫生事业单位绩效考核标准。建立了以岗位责任、绩效为根底的考核制度。创新管理模式。我局多方筹资，积极准备， 方案在本系统建立卫生信息平台，平台的建立将实现对各卫事单位收支状况、药品销售等情况实行全程监管。启动了财务管理系统。成立了秀山自治县卫生会计核算中心，安装使用了一系列财务管理软件，制定并下发财务管理制度。落实专（兼）职报帐员，基层卫生事业单位每日收入统一存入专户，全面实行报帐制。两个管理系统相辅相承，全面提升了卫生管理能
5、力和工作效率，为县财政对医疗机构的补偿提供了科学决策依据。 4.落实经费，保障有力。全县5家公共卫生事业单位全部在职在编人员的工资、津贴由县级财政全额保障。县政府根据测算数据，为确保基层医疗卫生事业单位医改政策的落实，依照“以收定支、收支平衡、绩效考核的原那么，逐月将补偿款拨付到卫生会计核算中心。实现了全县离退休职工退休工资和生活性补贴全额保障。财政的有力保障充分调动了广阔医务人员的积极性。 三、存在的困难 1、思想认识不到位。长期以来原有事业单位工资分配 观念在局部职工思想中根深蒂固，对绩效工资制度的重要性认识缺乏。一局部职工认为实施绩效工资制度就是变相的涨工资，只关注个人收入水平上下，对具
6、体的绩效考核指标和绩效工资分配制度并不清楚，导致职工在绩效考核与绩效工资分配过程中参与度低；有的职工还有着“平均主义、“大锅饭思想，导致绩效工资分配存在你有我有全都有的老路， 绩效工资的鼓励作用难以充分有效实现，背离了事业单位绩效工资改革的初衷。 2、绩效工资总量不统一，标准不一致。由于几次绩效工资执行时间、核定方法不统一，致使公共卫生事业单位和基层医疗卫生事业单位与其他卫生事业单位绩效工资标准不一，存在很大差距，呈现的矛盾比较突出。 3、考核制度不完善，评价标准不标准。特别是岗位较多的其他卫生事业单位，要对众多的岗位建立科学公正的绩效评价标准难度较大。推行绩效工资制度不仅工作量大，而且很容易
7、由于内部沟通不畅和各岗位间平衡难度大而无法做到公平合理，导致绩效考核方案难产。 4、监督约束机制不健全。绩效工资分配涉及全体职工的切身利益，卫生事业单位情况尤其复杂。目前大多数单位绩效工资分配缺少专门机构和人员对此项工作进行管理和监督，绩效考核很难做到客观公正。 实施绩效工资工作意义重大，我们将紧紧抓住机遇，以深化绩效工资改革为契机，全面加强卫生队伍建设，不断提高医疗技术水平，提升效劳能力。 第二篇：卫生局绩效工资总结（1）xx市卫生局 关于基层医疗卫生单位和公共卫生效劳机构 绩效工资改革情况汇报 按照市委、市政府的统一部署，我市基层医疗卫生单位和公共卫生效劳机构已经顺利完成了绩效工资的实施和
8、兑现工作，现对2023年我市基层医疗卫生单位和公共卫生效劳机构绩效工资改革情况总结如下： 一、根本情况 ： 此次实施绩效工资改革的单位共32个，其中基层医疗卫生单位28个，在职人员376人，退休人员135人；公共卫生效劳机构4个，在职人员90人，退休人员47人。 改革前工资情况。改革前工资由根本工资、国家规定津补贴、临时性津补贴、标准性津补贴、生活补贴、工龄工资、高出30%局部组成。基层医疗卫生单位在职人员年人均工资24986.4元（年人均根本工资2023437.6元，人均津贴14548.8元）；公共卫生效劳机构在职人员年人均工资27644.4元（年人均根本工资13554元，人均津贴14202
9、30.4元）。 改革后工资情况。改革后工资由根本工资和绩效工资、国家规定津补贴（包括妇女卫生费、护龄津贴、防疫津贴）组成。 1、根本工资包括岗位工资、薪级工资、教护提高2023%。 2、绩效工资包括根底性绩效工资和奖励性绩效工资。公共卫生效劳机构根底性绩效工资占绩效工资的70%，按XX县区人社局的批复严格执行，按月发放；奖励性绩效工资占绩效工资的30%，根据单位考核结果每季度报人社局审批。年人均增资4382.4元。 基层医疗卫生单位根底性绩效工资低于绩效工资总额的60%，由会计核算中心核定单位根底性绩效工资总额后拨付给基层医疗卫生单位，在考核岗位职责完成的根底上，按月发放，奖励性绩效工资560
10、元，考核后每季度发放。年人均增资1905.6元。 离退休人员生活补贴发放。在实施绩效工资的同时，对公共卫生效劳机构和基基层医疗卫生单位退休人员发放生活补贴。公共卫生效劳机构退休人员工资由人社局审批后社保全额发放，原津补贴为人均12972.1元/年，现生活补贴为人均14548.6元/年，年人均增资1576.5元；基层医疗卫生单位退休人员工资待遇中的社保统筹局部，即根本工资、省保存津贴、保存奖金、妇女卫生费、教护龄津贴按现行方法和经费渠道执行，非统筹局部由财政和基层医疗卫生单位根据在职职工人数统筹安排，由基层会计核算中心统一按月发放，原津补贴为人均13065.6元/年，现生活补贴为人均13755.
11、4元/年，年人均增资688.8元/年。 二、主要做法：、领导重视 在市人社局的指导下，我局成立了公共卫生与基层医疗卫生单位实施绩效工资领导小组，并制定了应急预案，及时研究和妥善处理实施中出现的各种矛盾和问题，及时与人社局、财政局沟通、衔接，处理实施过程中出现的各种问题。 2、制度健全 在对乡镇卫生院的绩效工资发放工作，卫生局给予了高度重视，下发了XX县区基层医疗卫生单位绩效工资分配指导意见、XX县区卫生局关于进一步做好全市基层医疗卫生单位绩效工资分配工作的通知，各单位都成立了绩效工资考核领导小组、制定了绩效考核方案并监督实施。严格控制基层医疗卫生单位根底性绩效工资总额，由各单位根据考核情况发放
12、根底性绩效工资。 三、经验和成效： 1、严格落实上级有关政策和精神，做好政策宣传、解释工作。 2、充分发挥各单位绩效工资发放领导小组的作用，让他们全程参与方案的制订、讨论、修改、定案过程。 3、坚持阳光作业，广泛争取全体职工的意见和建议，确保每一位职工的参与权、知情权和监督权。 4、发挥各单位绩效工资发放领导小组的团队合作能力，充分发扬民主，让各单位负责人做好职工对方案的意见和建议争取、反响、解释等工作，力争使全体职工能够接受并认可发放方案。 5、绩效工资实施主要表达多劳多得、优绩优酬以及公开公平公正的原那么。在这一原那么的前提下，医院对职工工作情况，严格按照制订的考核方案进行认真考核，并且结
13、果及时公布，人人皆知，没有异议，单位领导班子没有搞特权化，而是自觉参与各项考核，这是基层医疗卫生单位和公共卫生效劳机构绩效工资能够顺利发放的坚实根底。发放工作顺利，职工情绪没有明显波动。 6、乡镇卫生院退休职工非统筹局部由基层会计核算中心统一发放，保证了退休职工的生活补贴准时发放到位。 总之，坚持民主是前提，坚持公开、公正、公平，实行阳光作业是保障，做好过程性管理，落实医院各项制度和考核是根底，绩效工资发放领导小组成员，坚持正确的舆论导向，积极弘扬单位正气，谋事、成事是做好绩效工资发放的关键。 四、存在的问题 1、绩效考核方法需进一步完善，考核指标难于细化和量华，特别是公共卫生效劳工作比较突出
14、； 2、老中青医务人员兼顾方面需要进一步完善； 五、下步工作安排 1、继续完善和实施意见绩效工资考核方法 2、进一步推进人事制度改革，加强对基层医疗卫生单位的管理与考核。 3、加大宣传力度，消除职工对工资改革的恐惧和抵触感 4、继续争取政府和各部门的支持。 第三篇：绩效工资汇报雨花亭街道社区卫生效劳中心 绩效工资实施情况汇报 随着医改工作的开展，为了贯彻落实上级有关文件精神，积极稳妥的做好我中心绩效工资工作和提升中心职工的工作积极性、主动性，根据XX县区卫生局基层医疗卫生单位绩效工资考核指导意见的有关要求，结合我中心实际情况，现将绩效工资实施情况汇报如下： 一、中心工资构成情况 绩效工资制度实
15、施后，工资统称岗位绩效工资，包括根底工资、绩效奖励工资：原工资构成中的岗位工资、薪级工资、护龄津贴和局部生活津贴为根底工资，月奖、年度奖及工作性补贴为绩效奖励工资，绩效工资不作为计发离退休的基数。 二、工资的发放方式 按照医改工作的部署和有关文件的要求，区卫生局基层医疗卫生单位绩效工资考核指导意见，按照实施方法要求，绩效工资分为根底性工资和奖励性绩效工资两局部，根底性工资按月足额发放，奖励性绩效工资根据考核结果按月发放。 三、在实施绩效工资方面存在的问题 1、由于我中心实施绩效工资前属于差额拨款单位，一局部工资属于自筹自支，加上国家根本药物的实施，中心药品零差价销售，中心收入大幅度下滑，加大了中心的财政负担。 2、目前我中心绩效工资刚刚实施，体制和管理模式发生改变，受市场经济体制形成的分配观念影响，一些同志对绩效工资制度改革会有抵触情绪，也有的职工会认为医疗是风险行业，绩效工资应该相应的提高福利待遇，使绩效工资
