1、深刻吸取“321事故教训平安生产大检查工作开展情况总结 为落实集团公司要求，深入贯彻关于深刻吸取“3.21事故教训，全面从严从实开展平安生产大检查工作的通知和关于深入吸取。 3.21事故教训，全面从严从实开展平安生产大检查工作再部署的通知文件精神，现将金茂苏州平安生产大检查工作开展情况总结如下： 一、检查方案编制情况 根据总部下发的平安大检查通知要求，苏州公司、各工程按照：一把手亲自组织制定工作方案和排查方案、亲自组织制定排查清单和标准、亲自组织本单位的全面排查等“一把手七个亲自的工作要求，分别编制了城市公司及各工程平安大检查工作方案、排查方案、检查清单等。共编制城市公司检查方案一套，工程检查
2、方案两套。根据集团“三项重点隐患排查要求，编制工程“三项重点隐患专项排查方案两份。 二、大检查方案落实情况 1、3.21举一反三及重点隐患排查 大检查期间，苏州公司共进行举一反三检查一次，工程总组织举一反三活动两次，一把手带队检查3次，共排查出“隐患13条、3.21系列事故相关隐患25项，整改25项，整改率20230%。 危大工程及临电、消防等重点隐患排查共计开展3次，排查隐患13项，完成整改13项，整改率20230%。 2、三项重点隐患排查情况 此次吊篮、塔吊电梯、脚手架专项“三项重点隐患排查，共检查塔吊12台，施工升降机12台，悬挑脚手架13幢，爬架3幢，吊篮60台。共检查出吊篮问题3处，
3、电梯问题2处，脚手架问题15处，并已全部整改到位。 3、红线排查情况 苏州公司共组织hse红线排查5次，涵盖所有未交付工程，在建工程、包括张家港产城工程，未排查出触及红线问题。 4、宣贯培训情况 大检查活动期间，金茂苏州共开展一线工人集体平安教育4场，教育人数5000余人次；事故案例培训、保命规那么、红线管理等各类培训9场，培训各级管理人员200余人次；特殊工种一对一培训、实操考核等4场，培训人数60余人次；聘请外部讲师开展城市公司级“附着式升降脚手架专项培训一次，培训人数31人。 三、后续工作方案 金茂苏州将以此次大检查活动为起点，继续深入开展隐患排查工作，全面预控并消除隐患，严守hse管理红线，确保全年平安管理工作稳定推进。在张家港产城工程推进方面，金茂苏州将依据宗照总4.16的指示，扎实落地工程及hse筹划，坚持以工程的思维管平安，秉承“专业的事必须由专业的人来干的理念，严控进场许可，做实人员面试等工作，为金茂苏州开展保驾护航。 第3页 共3页
