收藏 分享(赏)

2023年客户经理的自我总结.docx

上传人:g****t 文档编号:1541893 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:2 大小:9.49KB
下载 相关 举报
2023年客户经理的自我总结.docx_第1页
第1页 / 共2页
2023年客户经理的自我总结.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、客户经理的自我参考总结(通用)客户经理的自我总结2023年已通过去了,我在支行领导的关心下,在同事们的协助中,通过本人的努力工作,获得了一定的工作业绩,银行业务知识也有了较大的进步,个人营销才能也得到极大提高。首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,成功主办了海珠支行转型以来第一笔授信业务,截至2023年末,实现总授信额度5.5亿元,带动对公存款8000多万元,实现方案-范文库.整理.利息收入160多万元,实现方案-范文库.整理.中间业务收入29.55万元。个人管户企业XX成功申报为总行级重点客户,同时正协助支行领导积极营销一批XX下游企业。在小企业营销方面,也成功营销了一家

2、XX企业,利用穿插营销,实现方案-范文库.整理.年末新增对私存款160万元。在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前5位。其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的掌握了我行信贷业务知识。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我根本掌握了光大银行大局部授信产品的要素,可以通过跟客户交流,依照客户财务情况、担保情况和业务特点,为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外,在熟悉业务产品的同时,我积极学习光大银行信贷风险操纵措施,作为唯一一名客户经理参加分行举办的第一次信贷审批人考试,顺利通过。在分行举办的合规征文中,我撰写构建

3、深化人心的商业银行合规文化势在必行一文被评为总行二等奖。最后,在业务营销过程中,认真学习、点滴积累,努力提高个人营销才能。作为一名客户经理,其职责是效劳好客户,一方面要熟悉本人的业务产品,明白本人可以给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么,尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去制造条件满足。个人营销才能方案范文.库.整理的提升非常大程度在于理解客户、满足客户。因而,在与客户交流的过程中,我不断开掘客户的爱好,兴趣,专长,力争讲客户感兴趣的话题,处理客户急需处理的咨询题。过去的一年关于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个人成绩的获得与支行领导的关心、指导、鞭策是分不开的。所以

4、,在过去一年里,我也犯过错误,有些缺乏,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资源方面,我做的还缺乏,这也正是我今后需要努力的。2023年在工作上的方案,首先是在目前信贷紧张的情况下,努力维护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利最大化。其次是,紧紧抓住海珠区域特色,开辟专业市场,做好中小企业授信营销,力争获得成绩。第三是开掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是利用我行理财产品优势和加强上门效劳力度。第四是大力拓展海珠支行周边的小企业结算户。第五是加强穿插营销,与对私客户经理一起,全方位效劳客户。2023年已经降临,我决心更踏实工作,努力学习,争取在各个方面获得进步,成为一名优秀客户经理。欢迎大家接着查阅【自我总结】

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2