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2023年干部队伍与作风建设整改专题方案.doc

上传人:la****1 文档编号:1543450 上传时间:2023-04-21 格式:DOC 页数:22 大小:27KB
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资源描述

1、干部队伍与作风建设整改专题方案 (党建专项组) 为更好地落实公司管理提升活动,确保全面完成“加强干部队伍建设的改进管理目标,推动公司管理水平的提升和全年各项生产经营任务的完成,根据公司管理提升活动第二阶段实施方案,结合工作实际,特制定本方案。 一、改进内容 1、提升干部职工素质,实施“提升从现在开始素质工程。 2、加强基层党建工作,开展“三化行动和“三个一活动。 3、强化廉洁从业教育,实施廉政工程。 二、改进目标 1、实现干部职工行为、技能、文化、业绩四个提升; 2、实现党建工作标准化、党建管理精细化、党建活动品牌化; 3、构建廉洁工程体系,使党员领导干部廉洁从业意识不断增强。 三、工作方案

2、(一)“提升从现在开始素质工程 实施“提升从现在开始素质工程。即实现行为、技能、文化、 -1 1、2023年12月31日前完成节约挖潜、降本增效“一加一准备工作。 2、2023年8月31日前完成走基层、转作风、抓落实“一对一阶段性工作。 3、2023年8月31日前完成扶贫解困“一帮一阶段性工作。 (四)廉政工程 2023年5月31日前实施廉洁工程。强化廉洁从业宣传教育,加大专项检查和效能监察工作力度,完善反腐倡廉制度体系建设,推进廉洁从业风险防控机制建设。 四、改进措施 (一)基层党组织建设“三化行动措施 1.基层党建工作组织设置标准化、党建制度标准化、党员管理标准化、根底内业标准化、考核评价

3、标准化。 2.党建管理理念精微、态度精心、方法精致、手段精准、系统精良、效果精确。 3.党建活动筹划周全、组织精心、流程完善、过程控制、特色鲜明、示范价值。 4.认真谋划,形成方案;精心组织,安排部署;跟踪问效,检查指导;解决问题,整改提高。 (二)深入开展“三个一行动措施 1、开展“管理提升挖潜增效1+1全员行动 1.1即每名职工围绕“提升管理身体力行,挖潜增效从我做 起,立足本岗,着眼全局,每季度至少提出1条合理化建议,至少做1件实事。各单位结合工作实际,表达职工的岗位差异,确定并编制具体行动内容。 1.2开展提合理化建议行动。在深入思考、反复推敲的根底上,每名员工每季度至少提出1项合理化

4、建议,段队(车间)汇总分类,逐级上报,经审议梳理后,实施评议、采纳、奖励、反响。 1.3开展做实事行动。按照个人行动方案,每名职工在规定的时限内至少做1件实事,段队(车间)要实施过程控制,确保行动落地和行动效果。 2、开展领导干部“一对一转作风、走基层、抓落实行动2.1搞好学习发动。通过召开专题发动会,安排部署“走基层、转作风、抓落实主题实践活动,制定方案。各单位各部门、领导干部个人都要结合实际制定活动方案,确定联系对象,明确联系内容,形成主题实践方案;查找自身差距。查找在作风建设方面,群众路线方面,效劳基层方面存在的缺乏和差距,有的放矢的开展主题实践活动。 2.2确定联系对象。公司领导班子成

5、员至少确定15名联系人,部门至少确定5名联系人。各二级单位领导班子成员至少确定10名联系人,部门至少确定3名联系人。联系对象的范围主要为基层单位的生产骨干、技术骨干、业务骨干、职工代表、党员代表、劳动模范和先进工作者,班组长、段队长、党小组长、党支部书记,专项工作分管领导和主管领导,党政一把手等。党委-4 门要重点督导,定期检查,突击抽查,将结果及时通报。 3、开展“一帮一扶贫解困行动 3.1设立爱心帮扶基金。以企业补助资金、定期组织员工爱心捐助、其他个人或团体捐助爱心基金等形式建立龙化公司爱心基金库。 3.2成立爱心超市。党员领导干部带头,全体员工、其他团体和个人捐赠衣物或其他家庭生活用品,

6、由困难家庭从中选取生活需要的物品。 3.3实行“一对一帮扶。一是公司领导班子成员与困难职工结成“一帮一帮扶对子,每名班子成员帮扶一名困难职工;二是公司本部各部室与困难职工结成“一帮一对子,一个部门帮扶一名困难职工;三是各单位领导班子成员与本单位困难职工结成“一帮一对子,负责帮扶本单位一户困难职工;四是各二级单位部室与本单位困难职工结成“一帮一帮扶对子。 (三)实施素质提升工程整改措施 1、制定“提升方案。各单位要根据岗位工作实际,制定素质提升活动具体方案和详实的目标管理考核细那么。要将目标分解,做到层层有目标、人人有指标,形成从上到下,层层分解和落实,一级保一级的目标保证体系。要紧密围绕本单位

7、年度生产经营和工作任务、提高个人素质和取得具体实践成果进行制定。 2、检查和评价。素质提升工程要采取自我检查、相互评议、组织鉴定的方式综合进行,各单位要严格按照素质提升目标管理-6 组 长:张国军 周雅梅 副组长:张振军 李彦国 邱正大 孙为民 李志娟成 员:党群工作部 党委宣传部(企业文化部)监察审计部(纪委)党委组织部(人力资源部) 第二篇:干部队伍能力作风建设整改方案加强干部队伍能力作风建设 整改方案 自从三月份开展干部队伍能力作风建设以来,我村紧紧围绕“增强三种能力,大兴三种作风的要求,抓落实、抓推进、抓督察。现阶段,为使我村干部队伍能力得到提升,作风得到转变,我们拟定了干部队伍能力作

8、风建设整改落实方案,并按照方案要求,认真落实到位,做到分期实施,有序推进。 第一,加强理论学习,提高班子理论素养。一是坚持不懈地用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表重要思想武装头脑;二是以此次加强干部队伍能力作风建设活动为契机,进一步加深对党的根本性质、宗旨的认识,真正树立执政为民的理念;三是坚持解放思想,实事求是,坚持理论联系实际的学风,切实解决涉及人民群众根本利益的热点、难点问题;四是树立正确的世界观、人生观和价值观,树立科学的开展观和政绩观,提高解决重大问题的能力,提高驾驭市场经济的能力;五是完善学习制度,通过自学、互相学和专家讲及党组会议、民主生活会等多种方式集中学习,努力提

9、高班子成员的理论功底和素养。 第二,坚持以人为本,切实为人民谋利益。一要坚持为人民效劳的宗旨,发扬群众路线的优良传统,努力为人民群众办实事,切实创造优良的人居环境;二要坚持以经济建设 为中心,保持农业稳定开展,大力开展第三产业和规模工业,全面提升我村经济的竞争力;三要坚持把招商引资作为经济工作的重头戏来抓,树立人人都是招商主体、人人都有投资环境的意识,形成亲商尊商、安商富商、诚信友善的气氛;四要坚持以工程建设增强经济开展后劲,狠抓工程开工、工程建设、工程储藏和工程管理,加大投资力度,拉动区域经济开展;五要坚持科学开展观和以人为本理念,大力实施可持续开展战略,加快社会事业开展,切实维护社会稳定,

10、努力建设和谐社会。 第三,加强自身建设,增强执政能力。一是继续坚持群众路线和民主集中制,坚决维护班子团结和权威,充分发挥班子成员的积极性、主动性,特别是继续完善重大事项、重点工作的集体研究、集体决策制度,努力创造一个宽松和谐的工作环境。二是进一步建章立制,提高科学执政水平。特别是进一步健全村组工作的决策机制、执行机制、督查检查制度、考核奖惩等。三是进一步树立过紧日子的思想,勤俭节约,明确方向,齐心协力。四是坚持求真务实的作风,政府班子带头落实,减少文山会海,讲实话,办实事,求实效。第五,认真落实党风廉政建设责任制,做好表率。一是进一步提高认识,提高班子成员拒腐防变的能力。班子成员要带头常修为政

11、之德,常思贪欲之害,常弃非分之想,自觉加强党纪条规的学习,努力成为清正廉洁的表率。同时加强 对分管对象、家属和身边工作人员的教育、管理、监督,决不能失之于宽,使之于软。二是进一步推进党务公开,从实际出发,灵活多样,及时公开党务工作,强化对行政权力的监督,标准行政行为,遏制消极腐败现象。三是严格履行廉政承诺,坚持开展廉政建设和专项治理工作,认证查找执行廉洁自律规定的薄弱环节,制定建立预防措施和管理制度。 我们村干部是最靠近群众,与群众接触最多的党员干部,我们思想理论水平的上下、职业道德观念的好坏和对现实矛盾的处理能力的强弱直接影响着群众对政府行政能力的信任。因此,加强干部能力作风建设不是阶段性的

12、工作,而是一项长期的工作任务,我们必须再接再厉,不断完善,建设一支刻苦学习、争先创优、求真务实、联系群众、清正廉洁的干部队伍。 第三篇:队伍作风建设整改实施方案xxx派出所队伍作风建设实施方案 为了进一步改进和加强公安队伍的作风建设,以实际行动贯彻地委稳定会议精神,落实xxx政法队伍作风建设整改实施方案要求,为各项公安工作的顺利开展打牢根底,结合我所实际,现就认真改进和加强公安队伍作风建设实施方案如下: 一、组织领导: 为使xxx派出所队伍进一步加强纪律作风并真正取得实效,成立xxx派出所纪律作风整改领导小组。 组长:副组长:成员: 二、工作措施 : (一)统一思想,提高认识。以党支部为单位,

13、按照 每周一学习制度的要求,组织民警认真学习相关文件精神;进一步深入学习地、县领导关于加强和改进政法队伍作风建设的重要讲话精神,学习公安局有关作风建设的规章制度等。通过以上几方面的学习,使我所民警进一步明确并深刻领会现阶段公安机关所承担的社会责任,进一步端正执法思想,转变执法观念,牢固树立执法为民的思想;不断增强公安机关在构建社会主义和谐社会中的主力军作用的认识。紧紧抓住“健全机制、标准执法、强化素质三个环节,全面提升执法水平和队伍正规化建设水平,为顺利完成各项公安工作奠定坚实的思想根底。 (二)自查自纠,即时整改。要在认真学习、提高认识、统一思想的根底上,组织和引导民警紧密联系思想和工作实际

14、,对照xxx政法队伍建设整改实施方案提出的八个方面问题进行自查整改,有效解决脱离实际以及政令、警令不畅通或工作执行不到位,工作协调不力等问题;着力解决个别民警工作态度不端正,对待群众“冷、硬、横、推,效劳态度差等问题,着力提高队伍整体素质,使作风整改在队伍建设和各项业务工作上见成效。 (三)立足长远,制定措施。结合学习及查摆整改情况,在积极整改的根底上,认真制定贯彻落实加强队伍作风建设的具体措施,力求突出实效,到达整改一次,提高一次的目的,确保各项工作任务顺利完成。 三、要求: 1、要将这次律作风建设整改作为队伍建设一件大事来抓,要做好作风建设整改措施的落实,要认真召开专题会议,全面分析人员思

15、想状况和工作情况,确定要解决的主要问题,制订具体方案。在此根底上,深入发动、精心组织部署,充分调动参与的积极性和主动性,采取切实可行的措施,确保这次整改取得实实在在的效果。 2、整改要紧密结合队伍建设和业务工作实际,要有重点、有针对性,要能真正发现和解决队伍管理及工作中存在的一些突出问题。所领导要发挥带头作用,充分发扬民主,勇于听取不同意见,教育和引导民警从大局出发,献计献策,增强信心,团结一致向前看。 3、整改要保证不留死角和出现“灯下黑。对在作风建设整改期间迎风违法违纪的人和事要严肃查处,对活动中涌现出的先进典型要及时表扬,以便广泛宣传,弘扬正气。 4、要认真做好作风建设整改措施的检查落实和总结,总结中要突出查八个方面的

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