1、民主管理工作总结 2023年上半年，县工会以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以落实党的十六大、市总二十大三次会议精神为重点，以履行维护职能为主线，以推进企业开展和稳定为目标，积极推进民主管理工作，并取得了一定进展。根本情况如下： 全县所辖企业371家，会员16992人。实行厂务公开制度的364家，建制率96%，按条例实现标准公开企业119家。其中国有、国控企业38家，集体及其控股企业27家，非公有制企业54家。实行职工（代表）大会制度的269家，其中国有、国控38家，集体及其控股企业27家，25人以上的非公有制企业54家，25人以下的非公有制企业150家。 一、主要做法 1、加强组织领导
2、。县总工会在去年对厂务公开工作领导小组进行调整的根底上，为了进一步加强厂务公开工作，不断完善了各项工作制度，建立完善了各级组织，在14个乡镇健全了领导组织。确定了目标任务。为下一步工作奠定了坚实根底。 2、加大民主管理工作的宣传力度。一是召开系统、乡镇及相关企业工会主席会议，进行统一安排部署。并利电视 媒体对厂务公开、政务公开、村务公开进行专题宣传，对XX省企业职工代表大会条例进行解读，要求各级工会务必提高认识，加强领导，进一步标准完善厂务公开、职代会制度，积极推动职代会标准化的进程。二是下发民主管理、集体合同工作要点，进一步强化了职代会各项工作，并在全县深入开展星级创立活动，推进职代会工作的
3、不断深化。三是利用工人简报及时宣传好的典型和工作经验。 3、实行分类指导。一是国有、国控和事业单位。按照相关条例要求，给予细化指导，完善提高强化标准率。二是在非公有制企业，在继续实行乐办字（2022）34号文的根底上，下发了非公有制企业民主管理机制标准（试行），面对非公有制企业情况复杂、规模小、人员少等问题，首先进行培训，提高认识，了解企业民主管理工作的重要性，其次是用典型实例带动非公有制企业民主管理工作，在信达，我们指导他们制定了职代会细那么。 4、实行目标化管理。继续坚持对民主管理工作实行目标细化管理，将民主管理工作细化分解，对各系统、乡镇、直属基层确定明确的目标，由县委副书记与各单位党政
4、领导签订责任状。并与年终评先挂勾，保证民主管理工作的落实。 5、强化督导检查。一是成立了督导检查小组定期抽查，二是各单位互查，三是系统自查。通过督导检查、查找缺乏，提出改进意见，催促各项工作尽快落实。 6、选树典型促全面。在今年的工作中，我们根据实际情况，选树不同性质单位的典型，推动全面工作的开展。一是选树了教育工会校务公开、职代会工作典型，并协助指导教育工会把他们的做法编印成册，印发全县。二是选树了电力公司、信达等国企、私营的典型，及时召开经验交流会、现场会，推广他们的做法。 二、下步打算 1、继续加大宣传力度，为促进民主管理工作的标准化进程，营造良好的社会气氛。 2、继续抓好培训、督导。下
5、半年仍要重点通过培训、下基层，指导各项工作的开展。并发挥县总、乡镇（系统）、基层企业三级监督检查网络的作用，定期进行督导检查。 3、继续抓好典型。通过抓好典型的培养和选树，推动民主管理工作再上新台阶。 2023年8月17日 第二篇：民主管理工作总结lh集团jx修造分公司 二00六年工会工作总结 jx分公司工会委员会 2023年12月 lh集团jx分公司2023年工会工作总结 二00六年，jx分公司工会在分公司党支部和集团工会组织的领导下，努力践行三个代表重要思想，紧密围绕分公司的党政中心工作，发挥桥梁和纽带作用，努力构建学习型、维权型和创新型工会。以分公司事业开展为中心，以完善职工教育和厂务公
6、开工作为重点，以开展职工喜闻乐见的文体活动为载体，以加强工会自身建设为根底，圆满完成了工作任务，并开展了一些创新性工作，工会工作的整体水平有了新的提高。 一、博取众长，集思广益，积极推及民主管理工作在股份制企业中的积极作用 随着企业开展的不断深入，许多深层次的矛盾和问题逐渐暴露出来，只有不折不扣地坚持群众路线，牢固树立群众观点，紧紧依靠人民群众，才能依靠群众的创造性，制定好政策，依靠群众的主动性，执行好政策。分公司在年初召开了民主管理大会，认真听取职工对2023年的各项承包指标、经营责任制的意见和建议，发动广阔职工从分公司的整体利益出发，关注企业开展，参与企业管理。 截至十一月底分公司职工提合
7、理化建议45条，实施7条，修旧利废68台件，小改小革4项，创经济效益44.97万元。其中，分公司副经理隋xx所提的扩展车床支臂这一成果就为jx分公司创效35万元。 分公司干部、职工立足岗位，不断总结生产和管理中的经验教训，善于发现问题，提出问题，解决问题，把分公司的开展同自己的前途命运紧密相连。 二、认真学习党的十六大精神和三个代表重要思想，配合分公司党支部努力提高工会干部和广阔职工的思想素质和业务素质 1、年初，工会下发了关于认真学习贯彻党的十六大精神的通知，组织干部、职工认真学习了党的十六大精神和三个代表重要思想。各基层厂工会小组在组织学习时，结合实际、注重实效，把职工思想统一到十六大精神
8、上来，引导他们把智慧和力量凝聚到为实现jx分公司2023年生产指标建功立业上来。 2、以精神文明建设为核心，jx分公司工会开展了文明职工评比和推荐岗位明星工作，推动全体职工做智能型、创新型职工，积极开展岗位练兵和技术比武活动，努力提高全体职工业务素质。 2023年，jx分公司内部评选出文明职工韩xx、兰x、孟x、王x、杨xx、易xx等十余名。作为表率，在分公司的各次会战、比赛中起到了带头作用，带动全员技术水平、工作态度等综合素质的全面提高。 每季度，jx分公司工会会同分公司政工、共青团共同开展劳动竞赛，并将竞赛与生产紧密结合，根据生产任务适当调整竞赛规模，使竞赛更富灵活性。全年，分公司共组织小
9、规模劳动竞 赛6次，并结合双培双促活动开展技能比武，另外还有大干四季度劳动竞赛等。通过适时地在职工中组织劳动竞赛，充分调动了全体职工比、学、赶、超的尽头。在竞赛中，也涌现了不少表现突出的职工，如郭xx、曹xx、刘x、王xx等等。 3、发挥工会的教育和娱乐功能，丰富教职工精神文化生活。jx分公司工会积极引导和组织全校教职工开展形式多样的文体活动。2023年，在女工、共青团、党支部的大力配合下，分公司工会共组织了迎春联欢会、三八拔河比赛、庆五一室外竞技、迎双节竞技比赛文体活动，另外，分公司工会还带着干部、职工参加二公司、集团公司组织的各类活动，如春节系列活动、义务献工、学雷锋活动、演讲比赛、羽毛球
10、比赛、排球赛、写作知识培训、篮球赛等等。丰富了职工的业余文化生活，增强了分公司工会的凝聚力。 三、脚踏实地地抓好维护职工权益工作，推进分公司民主政治建设的进程 1、今年初，召开了jx分公司首次民主管理大会。主要讨论工会委员的增补，汇报去年集体合同执行情况并签订新一年集体合同，明确今年民主管理工作目标并传达了集团党委扩大会议精神。明确了今年民主管理工作的方向。 2、推进厂务公开的深化 2023年，jx分公司工会在充分调研的根底上拟定了jx分公司厂务公开实施方案，今年按这个方案组织实施，工会完成 了厂务公开公告栏和工会宣传栏的制作，及时公开jx分公司的厂务决策、二次分配方案及职工关心的热点问题，如
11、季度奖发放、各种先进奖励发放等。 四、关心职工生活，为困难职工排忧解难 1、建全了困难职工档案，并在职工患病或遇突发事件等情况下加以探望。张x军与马x军是我分公司的困难职工，分公司从关爱职工出发，年、节由分公司工会主席带着工会干事到家中探望，并带去了米、面、油等生活必需品。 2、生产淡季，工会及时调整了工作中心，安排劳动竞赛、组织小型的户外活动，如拔河、二人三足、套圈等。提高了职工的技术水平及理论根底，丰富了职工的生活。 3、积极组织开展职工互助保险工作，设立jx分公司职工温暖工程互助互济储金会，宣传互助保险的意义，截至目前，我分公司已全员参保，参保金额达3000元。 4、关爱职工身体健康，先
12、是于上半年组织开展保健知识宣传，下半年又带着女职工参加体检，共有12023名职工参检，参检率到达84%。 五、发挥职能，特色突出，女职工工作充满活力 1、基层妇女干部的理论和业务学习制度化、标准化，今年主要学习了中华人民共和国妇女权益保障法，辽河石油勘探局钻井二公司集体合同和三个代表的重要思想以及八荣八耻观念。 2、阵地与环境建设，设立了女工工作和健康知识展板，定期更换宣传内容。 3、积极开展帮贫助困活动。今年，参与救助贫困母亲活动，共为贫困母亲捐款875元。 4、女工活动丰富多彩。为女职工庆祝三八节，举办文体娱乐活动；带着局部女工听取八荣八耻演讲、故事会；举办书法、漫画展览；组织女工听取生殖
13、健康知识讲座；参加二公司女工写作知识培训等。受到了广阔女职工的欢迎。 六、适应形势要求，工会自身建设得到不断加强 1、根据局总工会创学习型组织、建维权型工会、做知识型、技能型职工的目标要求，利用工会的组织优势和阵地优势，拟定了创、建、做活动方案，并在全分公司范围内组织实施。 2、以建设职工之家为主线，设置了乒乓球台，并为各厂工会小组购置了排球、羽毛球、卡拉ok等等活动用品。 3、坚持实事求是，转变作风，优质效劳，深入基层开展调查研究工作，倾听广阔职工的意见和呼声。 七、其它工作 1、工会经费的收缴和使用工作，并做到了科学管理，合理使用工会经费。 2、组织干部、职工代表进行法律学习，共开设法律课
14、堂2次。 一年来，工会工作在jx分公司党支部和集团工会的直接领 导和支持下，取得了一定的成绩，但我们也深切认识到新形势下分公司工会工作面临的挑战。在下一步的工作中，我们将以十六大精神为指导，努力践行三个代表的重要思想，不断推动党的全心全意依靠工人阶级的指导方针的贯彻，突出维护职能，建立维权机制，做好落实工作，与时俱进，开拓创新，推动分公司工会工作再上新水平。 lh集团jx分公司工会 2023年12月 第三篇：社区民主管理工作总结2023年德西社区民主管理工作总结德西社区2023年在社区支书、主任的指导下，社区居务公开民主管理工作取得一定成绩，现将本年民主管理工作汇报如下： 一、工作开展情况实行
15、居务公开民主管理，是保障人民物质利益，尊重人民民主权利的重大举措，是实践“三个代表重要思想、维护人民群众根本利益的具体表达，是完善村民自治、开展社会主义民义的重要内容，是促进基层党风廉政建设、密切党群关系的有效途径。一是突出重点。建立健全了居务公开档案，签订了目标责任状。二是截止2023年11月24日，德西社区居务公开7期，其中财务7期，居务7期，召开居务大会4次。提议数4件，议数4件，对社区开支超过500元的事件，召开社区居民代表大会执行票决制度。 二、取得的成绩 1、通过村（居）务公开民主管理的开展，树立了民主的概念主，有力地推进了村级事务管理。 2、经验。要把村（居）务公开民主管理工作抓好、抓实，必须根据反映的难点、热点问题，切实做到：一是真正公开、不流于形势，特别是关于居民关心的重大问题，财务问题、低保问题、方案生育问题。
