收藏 分享(赏)

2023年XX市平安医院创建工作要点.docx

上传人:g****t 文档编号:1544121 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:5 大小:18.31KB
下载 相关 举报
2023年XX市平安医院创建工作要点.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年XX市平安医院创建工作要点.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年XX市平安医院创建工作要点.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年XX市平安医院创建工作要点.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年XX市平安医院创建工作要点.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、XX市20XX年平安医院创立工作要点 XX市第二医院 “平安医院创立活动实施方案 为优化执业环境,共建和谐医患关系,维护广阔人民群众的根本利益。根据2023年XX市卫生系统平安医院创立实施方案(黄卫发2023236号)文件精神,结合我院实际情况,特制定本活动方案,力求扎实推进我院综合治理工作,切实解决执业环境中面临的突出问题,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,积极构建“绿色、健康、安全、优质、诚信的医院。 一、工作目标 在院党委领导下,有关部门协调配合,各科室积极参与,全面开展平安医院创立活动。从加强医院管理,提高医疗效劳技术水平,尊重病人、理解患者入手,通过采取相应措施,使用医疗执业环境明显

2、改善,医院及周边安全状况明显好转,医疗效劳质量明显提高,医院内部医患纠纷、刑事案件、治安事件和安全隐患明显减少,医院治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,医患纠纷调处机制逐步完善,并努力形成平安医院建设长效机制,为人民群众创造安全有序的诊疗环境,促进卫生事业持续健康开展。 二、组织机构 为稳步推进“平安医院创立工作,医院成立由院党委书记、院长任组长、分管领导任副组长,各职能科室负责人为成员的“平安医院创立活动领导小组,明确有关职能科室的具体职责任务,对“平安医院创立活动定期进行研究、部署和催促。 领导小组名单:组长:杨子坤 副组长:陈国唤彭易雨王静谈晚生 成员。陈杰杨滢何晓燕宋翼陈军马红兵王

3、鹏孟宏华谈民潘虹沈波林艳领导小组办公室设在医务科,由陈杰任办公室主任,具体负责活动的各项日常管理工作。 领导组组长为活动第一责任人;副组长负责主抓根据领导分工分管的部门和范围;各科主任为各科开展的第一责任人,分工负责,相互协调,相互配合。 三、工作任务和工作举措 (一)创新医疗效劳理念,提高医疗效劳质量,科学整合医疗资源 1.1、严格贯彻执行医疗卫生管理法律、法规、规章,做到依法行医、标准行医。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏,以及周一院内例会等多种形式,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化。切实提高广阔干部职工的遵纪守法观念,形成一个人人学法,人人懂法,人人守法的大好局面。 1.2、创

4、新效劳流程,优化诊疗环境。合理优化门诊布局结构,在醒目的位置张贴科室分布平面示意图、引导标识、就诊流程及医保相关政策信息。加强门诊信息公开和咨询效劳,帮助患者预约诊疗和准确挂号。合理安排患者就诊过程,提供方便快捷的检查结果查询效劳,增加便民措施,减少就医等待,改善患者就医体验。 -2引发群体性事件和恶性事件,并与相关部门积极合作,严厉打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为,确保群众对医院的医疗效劳质量、秩序、环境等综合满意率达90%以上。 (三)加强医院内部治安管理,维护正常医疗秩序 全面执行省卫生厅制定的医院安全保卫工作标准,定期组织安全工作重点岗位人员学习培训,落实各项内

5、部安全保卫措施。成立医院保卫队、义务消防队及医院警务室等群防群治组织,加强医院内部安全设施建设。落实安全生产责任制,开展经常性安全检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),加强消防安全工作,及时消除内部安全隐患。制定和完善防恐怖、防破坏、防灾害事故、防群体性事件等应急处置预案,并定期组织演练。强化医院内部重要部位和重点科室、部门的安全管理,特别要加强对各类毒麻药品、菌种、放射源和危险化学品的管理。严防发生流失事件。加强与公安部门的协调联系,切实维护医院及周边地区治安秩序,制止扰乱医疗秩序的行为,确保医院稳定。 (四)加强医院周边环境的安全治理,及时有效地维护

6、医院及周边地区治安稳定 加强与辖区公安部门协作,分析医院及周边地区违法犯罪活动的特点和规律,了解和掌握医院治安防范的重点和规律,加强巡逻守护,严密防范侵害医务人员、患者及其家属人身财产安全的案件发生。同时,进一步加强对医院保卫工作的监督检查,发现不安全隐患及时提出整改意见,催促整改,堵塞漏洞,切实维护好医院及周边地区的稳定。 -4责任追究制,一旦出现问题,追究科室负责人及直接责任人的责任。 (三)、立足经常,重在落实。 “平安医院创立活动是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的方案,又要有短期的安排。各科室要把“平安医院创立活动作为一项经常性的工作来抓,通过多种手段,促使医疗效劳水

7、平明显提升,医疗质量不断提高,医疗安全得到保障,医疗费用得到控制,医德医风进一步好转,医患关系进一步和谐,实现社会效益和经济效益的全面提升,努力到达“平安医院创立活动和“医疗质量荆楚行活动双丰收。 (四)强化督查,严格考评。 创立“平安医院是一项持续改进、自我完善的工作,要实事求是,真抓实干,狠抓落实,务求实效。既要充分调动广阔医务人员的积极性和主观能动性,又要加强对创立工作的督查考评,做到任务明确、进度明确、责任明确。 五、实施步骤 (一)发动部署阶段(2023年6月): 根据医院的总体部署和要求,成立专门领导小组和工作专班,制定具体的实施方案,明确“平安医院创立活动的工作目标和重点要求。并利用召开全院职工发动大会、院周会和科周会等形式,进行广泛宣传发动,并分解任务,明确责任,确保“平安医院创立活动的顺利开展。 (二)组织实施阶段(2023年6月-11月): 各科室根据“平安医院创立活动的工作任务和工作指标,拟定出本科室的工作方案、阶段性任务和措施,任务要具体,目标要明确,措施要 -67- 第5页 共5页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2