1、煤矿工程科工作总结 一、工程科岗位职责认识 1、负责全矿根本建设工程年度、月度方案的编制，做好基建工程的投资预算控制工作。 2、负责协调基建工程工程的规划、施工、消防、卫生、绿化、环保等的验收工作。 3、负责基建工程工程的“四通一平等前期准备工程。 4、参与施工单位、监理单位的招投标管理；负责施工合同、监理合同和材料设备采购合同的合同管理。 5、负责基建工程施工的工程平安质量标准、进度、现场施工、投资预算控制的管理；负责现场施工中发生的图纸修改、技术审核、隐蔽工程等的签证，并配合总工协调设计单位。 6、负责组织工程工程的各类单项验收、工程竣工验收。 7、管理竣工资料，配合后勤综合科做好工程资料
2、归档工作。 二、工作总结 1、建立工程科的各项规章管理制度 为标准基建期间工程科的管理，全面提高每个职工的责任意识、管理意识和平安意识，协同分管领导编制完成了同富新煤业工程科各项规章管理制度，并组织科室人员学习。 2、编制矿井基建工程衔接方案及施工的各项技术措施 根据批复的初步设计，配合分管领导完成了矿井初设的优化工作。编制完成了矿井的基建纲要、基建期间工程衔接方案、矿井施工组织设计、冬季施工质量管理方案等各项技术措施。 3、加强岗位考核力度，协同矿领导做好考核制度的建设 根据上级公司相关文件精神，配合矿领导制定了本矿领导干部职工、施工单位、监理单位等的考核方法，其中包括工作绩效考核、平安绩效
3、考核。期间，工程科参与制定了本矿职工工资分配方案，建立了合理的薪资体系，充分调动了员工的工作积极性。 4、按时上报每月的工程衔接方案及资金使用方案 根据煤业公司要求，工程科每月月底组织人员积极配合主管领导按时制定本矿工程任务、作业任务及资金使用方案，并按时上报煤业公司生产技术部及基建部，为矿井下月的运转做好充足的准备工作。 5、基建期间，做好雨季三防工作 工程科组织力量制定了雨季三防应急预案，组织参与完成了本矿“雨季三防演练工作，并对缺乏之处及时修改完善。基建期间，组织力量，做好对工程地形的勘察工作，加强对滑坡体的观测，并制定了排水措施。 6、积极参与同富新及乡宁其他接管矿井基建前期手续办理工
4、作 工程科积极配合联系相应的编制单位，不厌其烦，为其提供相关的资料。身体力行，组织人员与环评、水保、后续五项工作等编制单位完成了对各个矿井的野外勘察工作。 乡宁四个矿建设用地前期准备工作，包括新建区、复垦区的测量以及资料提交；配合完成了乡宁四个矿的采矿许可证年检工作。 7、做好基建前期准备工程工作 主要完成工业场地粗平、排水管涵、三个井筒明槽开挖工程。主井完成70m，副井70m，回风井70m，累计全年进尺22023m。 8、积极组织参加各类平安生产活动 工程科组织参与了公司开展的形式多样的平安生产活动，包括“平安生产月活动、“平安隐患排查整治专项行动、“平安知识竞赛、“职工手指口述演练等活动，
5、不仅科室成员得到了锻炼，而且使平安工作开展得有声有色、扎实有效。 三、工作中的经验教训 1.工程科的工作指导作用不突出。主要原因是经验还很浅薄，缺乏对全局的掌控能力，对事物的开展缺乏预见性，不能很好的把矿井开展的大局和基建工作联系起来。 2、基建期间，工程科积极推行以风险预控为核心的平安质量管理体系，加强现场管理，夯实矿井的平安根底，严格考核，使煤矿各生产系统和环节始终处于平安基建的良好状态，进而实现平安质量标准化由点、线、面达标向全过程、全方位动态达标的提升。 3、施工管理工作的重点是现场，今后要加强现场跟班管理工作，让工作在一线落实。注重管理人员的意识培养，树立职工为主的效劳意识，更好的效
6、劳于生产一线职工。 4、工程科基建管理力量缺乏，现有成员实际工作经验少，理论知识较缺乏。 四、2023年主要工作方案及思路 认真落实矿井“平安、标准、高效、绿色、数字十字方针，合理调配矿建工程的衔接，2023年重点做好主井、副井、回风井、井底硐室、三条大巷、首采工作面的掘进开拓接续工作，力争年底到达试生产。按照全年进尺方案，按月分解进度方案，制定考核方法。以月度进尺为根底，盯住每班、每天生产方案不放松，保证均衡完成月度基建任务。进一步加强劳动组织，优化工序，改进生产工艺，加强设备检修保养，提高开机率，下大力气提高单产单进水平。 2023年是富有挑战而又充满希望的一年，我们工程科决心在张矿长的领导下，围绕我矿总体战略布署，围绕工程科经营管理方针，围绕工程科被赋予的岗位职责，本着精简、高效、创新、进取的原那么，开创工程科工作的新局面。 第4页 共4页
