1、关于做好基层农发行办公室工作的体会 一、一支综合能力较强的队伍 一支政治思想强、业务素质高、勤奋工作的办公室干部队伍，是做好办公室工作的前提。要从思想、业务、作风上全面加强办公室自身建设，充分发挥好职能作用，一是要加强思想政治建设，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，不断提高马克思主义理论水平和解决实际问题的能力；二是要加强能力建设，不断提高组织协调能力、文字综合能力。 二、抓好两个创新 一是创新制度建设。俗话说“没有规矩，不成方圆，铁的纪律是维持团队高效工作的重要保障。但制度从订立开始就不能改变，随着形势的开展，制度也应不断健全完善和创新，否那么，制度就不能最大限度的促进工作开展，甚至会
2、成为绊脚石。这里还需注意的是，在制度建设创新中，特别应当高度重视鼓励约束机制的创新和落实。有功不奖，或奖励不当，都会挫伤人的积极性；同时，有过不罚，或罚而不准，也容易使个别同志产生惰性，无所顾忌。陷入虽有重律，但却如同空文的为难境地。所以，制度建设创新，重在落实。 二是创新效劳方式。办公室的效劳，首要的是为领导决策服好务。要做到参谋要参到点子上，既要想领导之所想，又要超前思考，想领导之未想，从浅层次的被动效劳中向深层次的主动效劳转变，要紧扣领导的思路、想法、指示等加以完善和细化，力争提供出可供选择的方案让领导决策。 三、处理四个关系 一是处理好与领导的关系。办公室与领导是下级与上级的关系。办公
3、室因其地位的特殊性，要真正做到为领导效劳，就必须讲究参谋方式，确立辅助意识，发挥参谋助手的作用实效。一要讲究方法。办公室作为参谋助手，可以向领导直接进言，交谈自己的观点、看法、意见，也可通过向领导提供调查报告、起草讲话、报送信息等方式为领导参谋建议，但要掌握好时间和场合，要根据领导的个人特点和涉及事物的具体情况，确定参与议事的方式，使参谋更为适宜有效；二要牢记助手职责。要做到“不能越位，不能颠倒“主、“从关系，因为参谋只能帮助决策，不能代替领导决策；三要领会领导意图。对领导的工作意图，要有正确的认识，不能曲解，更不能帮“倒忙。三是直言不讳。作为办公室工作人员一定要本着对工作负责的态度为领导决策
4、出谋划策；四要认真履行职责。对提出的建议、主张，凡被领导采纳的，要及时、认真落实，做出成效，确保政令畅通，提高执行力。 二是处理好“动与“静的关系。众所周知。办公室事务性工作多，特别是基层，每天都有大量的事务性工作要做，使办公室显得十分忙碌。这是办公室工作的“动态。但要工作之余即“静中加强学习，并对所做的工作进行总结、提炼，使自己的知识、技能、性格、能力、品格素质适应办公室工作要求。同时，要善于从繁琐的机械性事务中解脱出来，富有创造性的开展工作，到达事半功倍的效果。 三是处理好“专与“博的关系。“专，就是办公室工作人员要具备公文写作、所在单位的业务专业等知识；“博，就是与办公室事务有关的其它方面的知识，如国家相关政策制度等。只有在这两方面都具备较高的专业水平，才能更好的做好基层农发行的文字工作。 四是处理好“忙与“闲的关系。办公室是一个事多而杂的部门，要想把纷繁琐碎的事务处理得井井有条并使各方满意。笔者认为：一要增强工作的预见性，在年初制定工作方案时，就要尽可能地将可以预见的事情列入其中，有条不紊地逐一落实，并防止与其它工作发生冲突；二要多观察、多积累，时刻为高效率工作积累素材；三要分清主次，把主要精力用在最重要的工作上，用放松大脑时间处理一般性事务。 第3页 共3页
