1、从5个方面抓好平安生产管理工作 先进的企业管理需要先进的企业理念，先进的企业理念需要先进的企业文化作为支撑，这不仅可以从深层次调动企业劳动者的生产积极性，发挥员工的聪明才智和创造潜能，还可以培养员工的敬业精神和道德准那么，从而增强企业内的凝聚力、向心力。 一、坚持党的领导。坚持党的领导和正确的政治方向是先进企业文化建设的根本原那么。面对艰巨而繁重的国企改革开展重任，国有企业必须坚持党的领导，必须把建设先进企业文化与发挥党的政治核心作用、加强和改进企业思想政治工作、加强党风廉政建设有机结合起来。为此，必须用党的优良传统和作风、社会主义的道德标准教育和塑造职工，使职工牢固树立正确的世界观、人生观和
2、价值观，使社会主义的意识形态和价值取向牢固占领国企这个阵地。 二、提高企业领导者素质。企业领导者既是企业文化的设计师，又是企业文化的塑造者，同时也是企业文化的传播者、实践者。企业领导者的创业实践和个人价值是建设先进企业文化的根底；他们的身体力行和积极倡导是确定、形成先进企业文化的重要推动力量；他们的应变意识和能力是丰富、充实、重建先进企业文化的重要条件。企业领导者在确定目标、制定规划、组织领导的过程中，都渗透着自己的根本价值观、经营理念、管理思想、意志、品质、情感、修养等，对全体职工产生一种潜移默化的影响。中外企业文化建设实践说明，但凡企业文化建设成功的企业，其领导既是优秀企业文化的倡导者，又
3、是身体力行的表率。在某种程度上，企业领导者就是企业文化建设的“旗手。 三、尊重职工的主体地位。职工是企业的主体。他们的群体行为决定企业整体的精神风貌和文明程度。要尊重职工在企业文化建设中的主体地位，发挥职工的首创精神，在培育和形成先进企业文化的过程中，保证职工群众充分参与，发扬民主，集思广益，使先进企业文化的内容和细节得到丰富；要尊重职工在企业文化实践中的主体地位，通过广泛深入的宣传，使企业价值观、企业精神在职工身上得到充分表达，使企业文化转化为职工的自觉行动；要对模范实践企业文化的职工给予大力宣传和表彰，树立典范，典型引导，并根据客观形势的开展，不断调整鼓励方法；要重视对职工进行企业精神、企
4、业理念和企业价值观的塑造和思想熏陶。 四、弘扬企业精神。企业文化博大精深，其内容丰富多彩，但其最深奥、最具有魅力的内容是企业精神和企业理念，它们是先进企业文化的灵魂。每个企业都有自己的成长历程，都有各自不同的企业个性。这就要求在提炼企业精神时，要对每个改革开展时期和过程中形成的不同价值观进行整合，从正确、全面理解把握和不断创新先进企业文化的角度出发，精心提炼出最适合本企业改革开展、最有价值、最有特色的企业精神，并加以确立和塑造，使之迅速转变成企业全体职工的共识，化为职工的自觉行动，贯彻到国企生产经营的每个环节中，推动企业价值与职工价值的共同实现。 五、造就学习型企业。学习型企业的三个特点是。第一，共同愿望，将个人的愿望整合为企业的共同愿望，将全体职工凝聚在同一旗帜下，形成国企强大的生命力；第二，共同学习，即国企通过整合职工个人的学习，引导职工树立终生学习的意识，从而形成企业不懈的前进动力；第三，学习，提高素质，创新，加快速度；不断学习，不断提高素质，不断创新，不断加快速度。建设学习型企业不仅是建设企业化的需要，更是员工的共同需要，这是企业文化建设的落脚点。
