1、天道酬勤“学习美铝平安治理经历工作施行细那么 为了推行焦化作业部“学习美铝平安治理经历的做法，不断完善公司平安治理机制，按照首钢京唐钢铁结合有限责任公司“学习美铝平安治理经历和“把隐患当事故处理工作方案，制定本施行细那么。 一、指导思想 深化贯彻“党政同责、一岗双责、渎职追责工作要求，领会“不会为利润或消费而牺牲环境、健康和平安治理内涵，通过将“学习美铝平安治理经历融入到公司平安治理工作中，逐步构成全员治理、流程优化、重心下移、量化治理、简约高效的科学平安治理方式，进一步实现平安治理精益化、高效化、可视化的治理目的。 二、建立平安消费核心价值观和开展平安承诺活动 一建立本单位平安消费核心价值观
2、 按照本单位治理特点和治理文化，围绕“注重平安、“生命至上、“尊重生命、“提高执行力、“全员行动等主题，逐级灌输平安开展的理念，确定本单位的平安消费核心价值观。 各单位以作业区为单位，利用班前会、班组周平安活动的时间，开展全员讨论、全员征集。各级平安治理人员深化到班组、岗位进展调研，充分听取岗位职工的建议，汇总分析上报的平安消费核心价值观。搜集的平安消费核心价值观经本单位平安消费委员会讨论后，形本钱单位的平安消费核心价值观，并予以公布，成为本单位职工共同追求的平安消费目的。确定的平安消费核心价值观报平安治理部备案。 完成时限：7月30日前。 二以班组为单位开展平安承诺活动 各单位以班组为单位组
3、织开展平安承诺活动。平安承诺内容以职工签订的平安消费承诺书为根底，组织职工征集平安承诺内容，以可视化看板的方式公布本班组的平安承诺，在主控室、会议室等明显位置设置，通过全体班组职工或职工代表在平安承诺看板上签字，让职工牢记并遵守平安承诺内容，加强职工对生命平安的责任感。班组平安承诺内容符合本单位平安治理的特色，编制模板见附件1。完成的平安承诺内容和看板格式，报平安治理部备案。 完成时限：8月15日前。 三、推行焦化作业部平安消费“八大支柱 一平安培训教育支柱 1.各单位组织编写平安培训教材。一是编写三级平安教育培训教材，用于职工三级平安教育、转岗再教育等；二是编写日常平安培训教材，用于职工日常
4、平安教育。 2.组织编写或编辑事故案例片。各单位结合本单位、本行业或其他单位发生的工伤事故案例，编写事故案例材料或动漫事故案例片，组织职工进展学习。 3.组织周平安活动。改变以往照本宣科的方式，以现场培训技能与平安常识、平安工作相结合，突出平安技能、事故案例的培训，使平安培训入脑入心。 4.按年度平安培训打算，开展平安培训工作。 完成时限：上述1、2项8月30日前，3、4项按打算组织。 二作业平安治理支柱 1.消费作业平安治理。 1各单位梳理岗位消费联络确认和特别规作业工程。消费联络确认要纳入作业规程进展治理；特别规作业前应进展危险辨识，对作业人员进展危险告知，并制定平安防范措施，防止发生人身
5、损害事故。 2严格执行首钢京唐钢铁结合有限责任公司消费系统联络确认工作治理方法第一版规定。 操作确认必须做到“一检、二看、三保证。一检：操作前必须检查好所操作设备、平安装置、所用工具等是否完好，联络系统是否畅通，觉察征询题及时报告或检修。二看：一看操作的设备工具起动后能否威胁本人或别人的平安，二看设备启动有无异常现象，有征询题立即停机、报告、处理。三保证：保证在操作前排除一切隐患；保证操作中做到不出现隐患；保证操作后不留任何隐患。 2.检修作业平安治理。 1各单位梳理本单位检修作业的联络确认及特别规作业工程。检修作业的联络确认纳入作业规程进展治理；特别规作业前应进展危险辨识，对作业人员进展危险
6、告知，并制定平安防范措施，防止发生人身损害事故。 检修确认必须做到：一填、二看、三明白。一填：检修前必须按要求填好相关作业票。二看：看检修工作票是否传到达位，检修工作牌是否挂好；看检修工具、设备是否完好，消费操作人员是否在场。三明白：检修作业人员必须对检修内容明白；必须对检修设备、所处环境危险要素明白；必须对检修平安措施明白。 2严格执行首钢京唐钢铁结合有限责任公司设备检修平安确认治理制度(第二版)，严格操作牌治理，检修作业按制度规定办理操作牌移交手续，并登记、签字。 3检修现场岗位配合人员要负责现场平安工作，明晰现场危险要素，严格执行检修配合人员岗位或点检现场平安检查要点，检修现场必须有专人
7、进展平安监护、联络确认。 4检修单位在检修作业前应开展危险辨识，并告知检修人员检修现场存在的危险要素、防范措施及应急处置方法。 3.编制停顿工作条件看板。各单位组织消费、设备、平安等专业明确在何种条件下必须停顿工作、人员撤离，保证人员平安。停顿工作条件需经部长审批后执行，并报平安治理部备案。停顿工作条件看板模板见附件2。 停顿作业条件看板，放置在对应区域的醒目处，提示职工严格执行。 完成时限：1、2项按照消费、检修进度安排，3项8月30日前。 三危险辨识支柱 1.开展危险辨识工作。各单位按照危险源辨识、风险评价操纵程序文件，辨识消费过程中潜在的危险源并评价其风险。危险源辨识和风险评价要在详细理
8、解消费流程、工艺特点、设备功能、构造及运转情况根底上，按照工作任务、作业工程及操作行为，对可能阻碍平安的危险要素进展分析，列出所有作业活动、危险要素、可能导致的事故，按照LEC法，对辨识出的危险源进展风险评级。 2.制造“危险分布图看板。各单位在完成危险源辨识的根底上，制造“危险分布图，“危险分布图即在区域、产线或者重要设备设备、点巡检道路等平面图上，标注风险值大于50的危险源点。模板详细见附件3。 危险源辨识工作是一项长期工作，各单位每年组织职工开展岗位危险源辨识，针对工艺、设备、环境等变化，及时开展危险源辨识工作，将辨识结果填写危险源辨识与风险评价表，平安专业对危险源辨识结果进展分析、评价，完善危险分布图，以确定危险操纵的重点区域、岗位。 完成时限：1项已于5月30日完成，2项8月30日前。 四隐患排查支柱 隐患排查支柱按照公司下发的“把隐患当事故处理工作施行细那么规定的内容，开展隐患排查工作。重点是物的不平安状态。
