1、XX管理区XX年上半年工作总结及下半年工作安排 响堂管理区2023年上半年工作总结 及下半年工作安排 一、上半年工作总结 年初以来，我们在XX县区委、市政府的正确领导下，深入贯彻市委六届六次全体会议、经济工作会议精神，特别是按市第七次党代会的总体部署，克难奋进，扎实工作，截止五月末，全区财政收入实现552.3万元，完成年方案的30%，同比增长11%；国税收入实现300万元，完成年方案的27%，同比下降2%；地税收入实现252.3万元，完成年方案的38%，同比增长32%；征缴养老保险金实现52.4万元，完成年方案的43%；固定资产投入实现5170万元，完成年方案的39；出口创汇实现60万美元，完
2、成年方案的36%；争取到位内资实现320230万元，提前完成全年任务；无外资调入；无新上500万元以上规模工程；尚拖欠机关干部本年度三个月工资。 对照市政府分解到我区的工作任务，我们主要做了以下几方面工作： 1、积极推进工程建设。 长期以来，我区一直以工程建设为核心，推进了海礁实业的抗旱保水剂工程，该工程是科研单位研制的国家专利产品，主要适用干旱地区水土保持，于1999年开始建设，已经投入资金400余万元。但是，由于资金问题一直没有进行建设，最近海礁公司驻深圳办事处正在与外商联系，准备进行投资，该工程预计总投资为8000万元。同时，推进了华银高新材料制造公司板状刚玉工程，该工程总投资为9887
3、万元，一期工程已经投资为7000万元。另外，竣工投产聚丙彩条布厂和营房设备厂工程，聚丙彩条布厂工程总投资2022万元，该工程于2023年4月投入生产，年可生产聚丙彩条布3万吨；营房设备厂工程总投资500万元，于2023年3月投产，年可生产军用卷柜2023000套。 2、抓稳定，营造和谐的社会环境。 经济要开展，稳定更重要，我们坚持把维护和谐稳定的社会环境，做为工作的重中之重，时刻绷紧稳定这根弦，在稳定中求开展，落实了信访领导包案责任制，健全了信访工作的各项制度，建立了案件督办和责任追究的机制，继续实行领导包案制，使信访案件，件件有着落，继续实行了每月1日、11日、21日分别为党委书记、管理区主
4、任、人大主任的公开接待日，及每月31日的由管理区党委副书记带头的三所长（司法所长、派出所长、法庭庭长）接待日，截止五月末，共受理信访案件13件，结案5件，对可能出现的不稳定因素及时掌握，及早解决，管理区将稳定工作一并纳入到了对各村村干部的年终考核中，与各村党支部书记签定了责任状，并与村干部工资挂钩。同时，我区强化了社会治安综合治理，坚持严打方针，依法严厉打击各种刑事犯罪活动，扫除黄赌毒等社会丑恶现象，减少了偷盗等治安事件，人民安居，社会稳定，切实改善了我区的治安环境，群众平安感有所增强。 3、强化平安生产工作。 上半年我区召开了平安生产工作会议，制定落实了我区的平安生产方案，与各单位签定了平安
5、生产责任状，成立了组织机构，明确了具体责任人，各厂的厂长经理、各村的党支部书记为责任人。同时针对我区的企业产品易产生火灾的特点，在春节开展了拉网式的检查，重点是造纸行业、木材加工、易燃易爆品的运输销售。在检查过程中，不放过任何死角，由于检查到位，宣传得力，到目前为止，全区无平安事故发生。 客观的说，我们响堂管理区上半年的刚性指标，没有实现时间过半任务过半的目标，特别是有些指标比照去年同期出现了下降，尤其是新上500万元以上工程、外资调入等暂时还停留在原地，没有实现零的突破，尚拖欠机关干部工资等。同时管理区党委、政府也非常清醒地看到了存在的问题：区本级财力缺乏，财政状况不容乐观；债务沉重，官司缠
6、身，影响日常工作的运转（债务累计达1481万元）；招商引资力度不够，土地利用价值不高；工程推动上缺少资金支持；现有工商企业开展后劲缺乏；尚有潜在的社会不稳定因素等。 二、下半年工作安排 下半年，管理区领导班子就围绕如何利用现有开展根底，促进响堂经济开展、保证刚性指标的全面完成等方面，进行了深入的思考，并确定了下半年及今后一个时期的总体开展思路是：以充分利用区位优势，全力打造开展强势为统领，全力实施“四、三、二、一开展设想。这一设想是：科学规划四大布局（既工业布局、商业布局、建筑布局和农业布局）、全力打造三大优势产业（商贸产业、加工产业和建筑产业）、推进两大建设（既城市化建设和新农村建设）、构建一大环境（既要建设一个宽松和谐的开展环境），加快建设一个经济兴旺，城市化水平提高，乡村文明进步的新响堂。按照这样的开展思路，决定了下半年主要抓好以下四方面工作： （一）抓好四大布局。 一是工业布局。拟在东外环路东侧，南外环路两侧，哈大路西侧，构建响堂的工业园区，并以园区为载体，引进工程、引进资金、引进技术，吸引一批企业入住工业园区，打造工程集群。 二是商业布局。要以建材市场为依托，改造并扩建荒岭老大集，把它建成集水果、蔬菜 第4页 共4页
