1、2023年校长学年教育管理述职总结 布满挑战的年过去了，在过去的一年，我们围绕“突出一个主题，启动两个动力，体现四个特点的工作思路，全区师生奋勉图强，发扬牛的精神、牛的干劲，取得了喜人的成果。 一、突出了一个主题 即突出质量这一主题。全区师生时刻紧绷教育质量这根弦，高唱质量主旋律，不管东西南北风，咬定质量不放松。学区通过修改完善各项管理制度，调动了宽敞老师的乐观性，形成了比学赶帮超的工作气氛。老老师，老骥伏枥，带病上阵，敢为人先，中青年老师朝气蓬勃不甘落后，在镇两次统考中有了大的飞跃，受到了上级领导和宽敞同学家长的认可。 二、启动了两个动力 启动两个动力，就是充分调动了两方面的乐观性，一方面调
2、动了领导班子成员的乐观性。充分发挥了两位书记足智多谋、徐主任年富力强、任劳任怨的一班人的战斗堡垒作用。另一方面充分调动了每位老师干事创业、争先恐后的乐观性。充分发挥岭西老师年纪轻、素养高的优势，克服惰性，拉高标杆，力争上游，追求一流的工作业绩。呈现岭西老师的新风采、闪光点。从而使岭西各校领导、老师动力十足，推动岭西教育科学和谐进展。 三、体现了四个特点： 1、集体备课出精品，添优点。在总结去年备课的根底上，今年大胆改进，通过认真筛选，使优质教案循环使用，改进教案充实完善修改用，劣质教案淘汰用。学区统一对精品教案进行打印，实现优质教育资源共享，让老师既学到了新教法，又减轻了老师的备课负担。 2、
3、美化校内增亮点。春季我们掀起了美化白化校内的热潮，申村学校投资15000元，城北投资10000元，东寨投资5000元，将教室、办公室内外进行了粉刷，厕所围墙进行了变化。今年冬季申村学校又投资5000元对学校线路进行了整改。石村学校在9月1日新学期开学搬进了危改后的新校舍，并多方筹资10万元平整校内，新建围墙、大门。马家山学校为该项目已成功立项，110万为该资金已到位。 3、平安校内无盲点。建立健全平安校内各项管理制度，档案资料由学区统一模式，统一打印。标准化、精细化。加固门窗防盗设施，落实平安责任制，做到时时、事事、处处有人管，无漏洞，无隐患，无盲点。特殊是今春在流行病防控和今冬的甲流防控上，
4、全区师生众志成城，学校在资金紧急的状况下，优先投资组织师生体检，购置安装紫光灯、体温计、消毒用喷雾器、消毒药水，并坚持做好晨检和零报告，学区统一整理打印流行病防控档案，制作甲流防控宣扬版面，发放宣扬材料。在道路交通平安上学区统一打印档案资料，制作标语版面和告家长书。 4、人文管理关爱点。我们的领导和老师都是同一个战壕里的战友，因工作关系我们凑到了一块儿，聚到了一起。在任20年校长的我深知以情感人、人文关心的价值。我长期奉行一个准那么：善待身边人，多做慈善事。我们要敬重老领导、老老师，发挥其年长资深的特长，让其心情快活，发挥余热。关心中青年老师，让其好学上进，呈现自我，发光发热。对老师婚丧嫁娶能参与确实定前去庆贺，生病的尽力给以照看。关系到教室贴身利益的能照看确实定照看，在确保正常的教学投入后，尽量为老师谋福利。乐观营造和谐气氛，打造齐心协力干工作，和谐共处争上进的干事创业新局面。 奋斗已成为记忆，荣耀已成为历史。回首年我们豪情满怀；展望年，我们任重道远。新的一年，我们将一如既往，努力办人民满足的教育事业。 3
