1、学校教科研工作开展规划 2023年学校教学教研开展规划 开展总目标： 以科学开展观为指导，提高学校科研工作的有效性，实现学校科研工作管理系列化、标准化、制度化；加大科研骨干的培养力度，提高教师的教育科研能力，通过教育科研实践的研究，全方位提高我校教育开展水平和教育质量。 重点工作： 1、重视常规教研工作的指导和管理，加强教育教学理论与方法的研究，多个方面多层次地开展教科研活动，推动教育教学工作，提升教育教学质量。 2、加强课题管理，高度重视课题的申报、立项和研究工作。争取做到课题研究校本化，力争完成一批前瞻性、针对性、实效性较强的研究课题并上报研究成果。 3、通过科学研究过程，提高我校教育科研
2、队伍的综合素质和整体水平，逐步形成一支科研水平高、理论素养好的教科研队伍，培养一批教育科研骨干教师，实现教育教学科学化。 4、形成具有我校教育教学特色的教育理论书籍（科研课题成果集）等科研成果。 三、工作思路： 1、管理建设与实施效劳并举： 构建学校科研工作网络、完善以核心课题为抓手的科研体系、实现有效鼓励的系统化管理和相应的制度，将管理与效劳有机结合。 2、个体研究与团队合作并举： 从校本科研出发，在个体研究的根底上形成科研团队，营造校本专业学术交流气氛，培养一支具有一定理论功底的、合作共营精神的开拓型科研骨干队伍。 3、重点课题与问题研究并举： 以承担的重点课题为抓手，探索新课程背景下的学
3、科开展趋势，并鼓励每位教师围绕重点课题，开展基于学科教学的问题研究。 4、研究创新与成果转化并举： 引导教师以教育科研解决学校教育教学的实际问题，最终创造生动和谐的办学局面，促进学生健康成长。深化、转化科研成果，防止低水平重复，提升学校整体水平。 四、具体措施： 1、加强教育科研培训，提升教师教学科研能力： 根据“以教育科研促进教师专业开展的思路，本着“研教、研训、研修相结合的原那么，采用“请进来、走出去的方式，激发教师积极主动地投入科研培训。 （1）情况调查。首先要对教师的科研现状进行调查，了解教师的培训需求，设计相应的培训方案。 （2）分层培训。针对教师的研究水平差异，开展有针对性的培训，
4、对不同层次教师提出不同要求，力求使每位教师都能在原有根底上获得提高。 （3）合作共享。教科处定期组织校内学术沙龙，请教师畅谈学习体会和科研心得，交流思想，反思碰撞，统一认识，共同提高。（4）成果汇编。教科处定期编写教研论坛，让教师了解学校科研工作的现状和进展；编辑课题研究个案，为教师科研提供支持性帮助；编撰科研论文集，展示教师科研成果。 2、开展各级各类课题研究，促进学生主动和谐开展。（1）做实校级课题研究。“学生良好习惯培养和“教学质量提升是学校课题研究的主要内容。教导处和教科处将负责对课题进行分解，帮助教师结合自己的学科特点与教育教学实际，开展基于学科教学的问题研究，通过对总课题下小问题的
5、解决达成课题研究的总目标，推动课题研究的进程。 （2）抓好课题研究。做好各级课题的申报、研究、结题、推广工作，尤其是与学校教育教学改革密切相关的重点课题。认真落实课题申报工作，使课题研究在原有根底上数量与层次都有明显提升。强化课题研究的过程管理，重视课题研究的总结、鉴定和成果推广工作，积极引导教师借鉴各类优秀成果，并将已有的研究成果转化为现实的生产力，加快学校优质化开展。 3、构建科研鼓励机制，营造浓厚科研学术气氛： 为培育浓厚的学术气氛，学校将进一步完善科研管理制度，建立鼓励机制，出台一系列奖励措施，鼓励教师积极参与教育科研。 （1）加强课题管理力度。建立校级及以上课题的中期检查与成果鉴定。
6、重奖对学校教育教学改革产生重大影响的研究成果。 （3）定期组织学术活动。每月开办一次学术讲座，每学期召开一次学术研讨会，努力营造学术探究的气氛。 4、构筑交流研究平台，提升学校科研水平： 构筑学校科研展示平台、科研交流平台、教育研究平台等科研互动平台，营造科研气氛，引导教师积极投身于教育教学研究。 1、科研展示平台。学校将校本教材等作为科研成果展示的重要媒介，构筑新课程背景下促进师生共同开展的科研展示平台，使其成为了解学生动态和学校开展的窗口，成为展示教师科研成果、学生学习成果的重要平台。 2、科研交流平台。以科研讲座、教研论坛、专题研讨会等活动为内容，构筑科研交流平台，在交流、学习、评比中实现共同提高。 3、科研研究平台。以各级各类课题研究、教研工程研究、学科资源库建设、专题研究等为载体，构筑科研研究平台，引导教师加强教育教学研究，在实践中反思，在反思中提高。 第5页 共5页
