1、电信平安生产月总结材料 标准管理强化责任落实措施 平安生产月已接近尾声，在平安月活动期间，客户效劳中心全体职工以“平安开展，国泰民安为主题，以“平安第一，预防为主为方针，以实际行动积极投入到平安生产工作中去，为确保平安生产，做出了极大的努力，取得了显著的成效，并对自己在平安月中的工作做出深刻的总结。 一、健全组织机构，落实目标责任制公务员之家版权所有 为了加强平安生产的宣传和培训，进一步强化平安意识，在“平安月期间，全体员工一起认真学习公司精神，认真贯彻各项平安生产措施，大力开展反“三违活动，认真学习规章制度和操作规程，杜绝各类隐患事故的发生，工作期间，经常针对机房设备和用电平安进行检查，查出
2、隐患及时汇报，及时维修，在实践工作中真正落实平安生产。 为认真贯彻“平安生产活动，在部门成立了活开工作领导小组，由经理亲自带头巡视部门工作间的平安生产情况，将存在平安生产隐患的细节一一整改、落实，并要求将各项工作的平安责任划分到个人，遇到问题随时上报，健全顺畅的平安生产体系，一级指导一级，一级对一级负责。从部门领导到班组成员，从班组成员到全体员工，制定切实可行的平安方案，把本次活动的工作罗列清楚，明确各项规章制度，以便按部就班、有章可循，把可能出现的问题估计足，以便早做工作，在工作上做到同布置、同实施、同检查、同评比。其次，层层明确平安生产目标，使每一级都有明确的任务和要求，为部门的平安工作提
3、供有效运行的强力保证。 二、广泛宣传，加强全体员工平安防范意识 在平安生产月期间，部门员工充分利用各种渠道对全体员工进行平安生产意识教育，从各班组的班前班后会的日常工作平安宣传到消防知识的统一学习，将平安生产意识渗透到班组和个人，通过公司的悬挂标语、宣传展架、散发平安知识材料对部门员工进行广泛宣传，对树立员工的平安意识起到了良好的辅助作用。 三、标准管理，促进完善“平安生产月教育活开工作的运作。 机构的建立和宣传活动的实施只是为平安工作提供保证，而标准的管理和科学的运作才是关键所在。在平安生产初期，部门开展了一次自查自纠活动，将存在平安生产隐患的故障进行清理和改进，严格重申通信机房的各项平安管
4、理规定，杜绝外来人员的随意来访，把不安定的因素消灭在萌芽状态，极大保障了机房及维系中心的日常工作平安。 四、加强平安防范工作的具体做法 1、要求员工加强自身防范意识，下班后关闭不用的，继续落实严禁将食品带入机房的管理规定，杜绝在机房内给 充电的不良行为。 2、请相关部门对机房内的各项设施进行全面检查，线路布设标准合理，保持室内整洁标准，保证充足、正常的消防设备配置。并在全体员工中开展消防知识培训，深化消防平安。 3、树立全员平安生产意识。公务员之家版权所有 为了提高班组成员的平安意识，首先从自身抓起，学习平安知识，并以班前班后会的形式进行宣传和稳固，协助部门领导搞好每一次的平安生产教育，刻苦学习有关平安技术知识和业务知识，大力提倡读一本平安生产的书，记一次事故教训等活动。在部门员工中牢树平安生产意识。 总之，工作中以科学的态度老老实实地干，因为平安生产的改进和提高是无止境的，只有这样才能保证企业的生产平安，才能不断提高企业的经济效益，才能为自己在工作中提供平安保证。将继续标准管理、强化责任、落实措施将平安生产落实到日常的各项工作中去。
