1、集团公司党委上半年工作总结 集团党委：2022年，根据集团公司党委整体安排，结合我工作实际，我们狠抓了基层、“四好班子建设等工作，凝聚了人心，鼓舞了士气，为效劳中心工作，提供了坚强的、政治和组织保证，。现将上半年工作、工作安排以及建议如下： 一、上半年工作开展情况 一着眼“xxx形势，公司开展战略初步形成，党委工作思根本确立 公司党委按照集团公司党委“以开展促和谐，以和谐促开展的主题工作思路，以集团公司“12355开展战略为引领，确立了公司“xxx开展战略目标：以技术效劳、生产工具、附件和添加剂为主营，依靠高超的技术、卓越的、过硬的质量，在充分占有油区内部、不断扩大冀东市场份额的根底上，大力开
2、拓苏里格、玉门、海洋钻井等行业市场，积极进军国际市场，通过强化技术创新，加大新技术、新工艺的科研攻关力度，做专做强化技术效劳，努力打造一流技术型企业。以每年产值万元递增幅度，到“xxx末，年产值超过1.5亿元。围绕这一开展战略目标，形成了新一届党委的工作思路：按照集团公司党委“以开展促和谐，以和谐促开展的主题要求，围绕生产经营工作中心，以加强基层党支部建设为核心的基层建设为突破口，抓基层，夯根底，创，树形象，全面提高干部队伍平和职工队伍素质，为实现公司和谐开展提供思想支持和政治保证。 二着眼加强根底工作，基层建设得到进一步加强 公司党委结合集团公司“根底年活动要求，确立了今年基层hse“达标创
3、优活动，继续以加强基层党建为核心，以夯实安全环保根底为重点。坚持“四原那么，建立健全油区内外市场基层党组织，保持基层党组织的健全率100%，保证了党的工作在油区内外市场正常开展。广泛开展了创立“标准化党支部等活动，切实增强了党支部的凝聚力、力，较好地发挥了党支部的战斗堡垒作用，促进了党支部工作上水平。为加强职工队伍建设，广泛深入开展了“做知识型员工，促跨越式开展活动，引导职工牢固树立企业开展靠职工、职工开展靠素质的观念，激发了职工用知识充实、用技能开展企业的自觉性。采取了职工集体技术、比武练兵、一日一题、生产间隙集中等多种形式，职工队伍整体技能水平得到了提高。以夯实安全环保根底为重点，广泛深入
4、扎实地开展了“强三基、反三违、严达标、除隐患为主题的“安全环保根底年活动。基层现场安全水平得到进一步提高。 三着眼和谐稳定的建立，有针对性地做好具体工作 和谐稳定的内部环境是推进企业快速开展的保证。公司党委广泛深入地开展了“和谐与开展主题教育活动，用集团公司跨越式大开展的事实鼓励干部职工，振奋，坚决信心，引导干部职工充分到，只有和谐稳定的环境，才能有快速的开展，增强了干部职工构建和谐、和谐企业的感和使命感。进一步完善了维稳工作机制。坚持预防和疏导相结合，建立有效的预警系统，对可能引发群体性事件的不稳定因素做到早发现、早疏导、早化解。通过一人一事的思想政治工作，耐心劝导和说服，争取职工群众的理解
5、和支持。进一步深化送工程。建立和完善困难职工帮扶、预警机制；健全并落实特困职工救助金制度、困难职工档案制度和信息反应制度，使广阔职工切实感受到组织的温暖，充分调动了广阔职工的积极性。 四着眼开展需要，深化“四好班子建设工作 认真贯彻落实集团公司党委?关于开展“四好班子创立活动?和?关于加强各级领导班子领导管理能力建设的意见?精神，坚持党管干部和党管人才的原那么。公司党委非常重视领导班子思想政治建设，为保持干部“长期受教育、永葆性长效机制，建立了、中心组集体学习、脱产进修“三位一体的理论学习机制，坚持和完善了党员制度，定期开展了党员评议活动，使各级领导班子的思想政治素质和领导管理能力得到全面提升
6、。为加强各级领导班子思想建设。公司党委深入扎实地开展了以“清廉、务实为主题的党风廉政教育活动。以活动为载体，通过深入扎实的学习教育活动，牢固树立了领导班子和领导干部正确的权利观、政绩观，进一步增强了事业心、责任感，使各级领导干部成为职工信赖的领头人，进一步增强了领导班子和领导干部队伍的向心力和凝聚力。严格领导班子和干部队伍管理制度，除干部考核谈话外，公司还在每年中期组织一次干部考核谈话，统一思想，常敲警钟。 五着眼长远开展，全面推进企业文化建设 企业文化是现代企业管理的灵魂，深厚的文化底蕴能为企业开展注入无穷的力量，提供不竭的动力。公司党委高度重视企业文化建设，广泛开展了集团公司?企业文化手册
7、?的宣贯和现场文化、品牌文化、文化、和谐文化建设活动，使企业理念和企业精神深入基层、深入班组，成为每一名员工的自觉行动，为公司开展积蓄了后劲。上半年的工作十分艰苦，成绩来之不易。成绩的取得主要得益于以下四个方面的：一是必须准确把握和谐开展的工作主题，在创立和谐气氛、加快开展步伐上有所作为；二是必须着眼现实根底和未来开展需要，在加强基层建设、夯实开展根底上有所作为；三是必须以创立“四好班子为重点，在更新各级班子和干部队伍思想观念、增强工作能力上有所作为；四是必须努力加强党的自身建设，在探索和创新新形势下党建工作的思路、和运行机制上有所作为。在肯定成绩的同时，还应该看到，我们在工作中还有许多缺乏之
8、处，主要是：基层领导班子的工作水平参差不齐；局部单位党建工作力度不够，党建工作根底薄弱；少数干部的管理水平和基层的执行力有待提高。对这些问题，我们要认真研究，切实加以解决。 二、下半年党委工作安排 一继续加强共产党员先进性长效机制建设，发挥党组织的作用 以科学开展观为统领，进一步深化主题教育。坚持个人自学、中心组集体学习、脱产进修“三位一体的理论学习机制，完善民主评议党员制度，定期开展党员党性分析评议活动，使共产党员“长期受教育、永葆先进性。深入开展“形势、目标、责任主题教育活动，引导党员坚决开展信心，工作做表率创佳绩。进一步加强党的建设，把党组织建设成为“xxxx重要思想的组织者、推动者和者
9、，把政治优势转化为市场优势，进一步提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，。加强组织建设，深化“堡垒工程，充分发挥党支部的战斗堡垒作用。一是要实施党支部达标创优工程。全面贯彻落实?党支部工作细那么?，继续开展好党支部目标管理考核，进一步量化考核标准，提高党支部的工作质量。要树立典型，注意开掘和各党支部的工作亮点，加强与推广，不断探索党支部建设的新思路，开创新局面。二是继续加强党群工作骨干培训交流。举办年度党支部书记培训班，在工作中注重加强现场指导，注重开展形式多样的培训交流活动，提高党支部书记的业务素质和综合管理水平。加强党员队伍建设，推行“先锋工程。认真细致地做好党员纳新工作。重点培养和开展新进
10、生、专业技术人员、生产经营一线职工，特别是优秀职工，要进一步关注短期工党员的吸纳工作。要结合中心工作，继续实施“三高一创，推进党员“先锋工程，促进广阔党员在改革中发挥应有的作用，努力做到完成任务多于群众，工作质量优于群众，技术水平高于群众，奉献精神强于群众，真正成为群众的楷模。 二继续抓好“四好领导班子创立工作，进一步提升各级领导班子和干部队伍的综合能力 坚持党管干部和党管人才的原那么，继续深入贯彻落实集团公司党委?关于开展“四好领导班子创立活动实施方案?的相关要求，加强领导班子和干部队伍建设。深入开展“四好班子创立活动。结合“四好班子创立活动要求，进一步建立和完善干部考核体系、选用标准和鼓励
11、机制，抓好领导人员特别是一把手的配备，进一步优化班子结构，加强干部考评工作，要按照考评结果，能者上，庸者下，评选先进，树立典型，全面推广，稳固“四好班子创立活动成果。加强干部思想作风建设。坚持中心组学习与个人学习相结合，学习政治理论与学习业务知识相结合，提高整体素质与解决实际问题相结合。通过学习，各级领导干部要牢固树立政治意识、大局意识、忧患意识，时刻牢记“两个务必，不断增强事业心、责任感和篇二：某公司党委组织部上半年工作总结 某公司党委组织部上半年工作总结 上半年，X集团控股公司党委组织部严格按照年初部署，紧紧围绕公司“一确保、二加快、三提高工作目标，坚持稳扎稳打抓落实，务求成效抓推进，为维
12、护公司大局稳定，促进公司生产经营和改革开展，做了大量扎实有效的工作，现总结如下： 一、组织人事工作： 1、大力加强干部选任和考核管理工作。根据公司组织架构调整的实际情况，进一步清理和标准干部管理层级、理顺控股公司管理关系。按照公司对干部岗位重新定员、全员解聘、副科以上干部退出机制、实行大部制等改革的措施，党委工作部严格按照公司下达的干部职数，把握好沟通提名、组织考核、集体决定和依法任免四个环节，选准配强各二级单位和总部部室领导班子。按照干部队伍“四化方针和德才兼备原那么，组织了研究规划部、工程部副主任的公开选拔工作。积极探索党管干部、党管人才与市场化选聘管理人员相结合的有效途径，参与了企业总会
13、计师招聘条件的制定和有关招录工作。 2、扎实开展了群众路线教育实践活动。根据X的安排，公司被列为第二批学习实践活动单位。公司在全体党员和领导干部中开展了声势浩大的学习实践活动。活动期间，公司各级党组织紧密结合实际，广泛开展了“保盈利、转机制、促开展主题实践活动。重点把握了深化改革与促进开展、近期开展与长远开展、立足自身开展与对外合作开展、主业开展与多种经营开展、引进 先进技术与自主创新开展、企业和谐开展与社会和谐开展等方面的关系。深入调研、广泛征求意见，边学边查，边查边改，着重查找了环境保护、管理水平、机制转换、职工生活等方面的问题，剖析了原因，进一步明确了开展的思路和整改方向，对一些能够及时
14、解决的问题进行了整改落实；加快了对党建创新课题的研究，努力使党建融入中心工作；坚持以人为本，对职工家属区主干马路实施了改造等，解决职工关注的热点问题。XX厂立足本厂实际，提前半个月完成了公司周边农村水网改造。公司在学习实践活动中工作思路清晰、重点突出、进展顺利、效果明显，得到了X指导检查组的充分肯定。 二、宣传、企业文化工作： 1、形势任务教育有深度、有成效。围绕贯彻落实公司“两会精神，大力开展了多种形式、全方位、多角度的形势任务教育。坚持正面引导和同步开导相结合，累计制作电视专题10余部，专栏近100期，重点澄清党员干部的模糊认识，促使党员干部思想转变做到“六破六立，并在职工中产生了积极反响
15、。 2、政治理论学习有形式，有收获。一是重新修订了?公司政治理论学习实施意见?，印发了?公司党委中心组学习制度?，对中心组学习的各项要求，以制度形式进行了标准；二是采取了通读学习、专题讲座、观看电教片、请专家学者讲课等多种灵活多样的学习形式，增强了学习效果。上半年，中心组集中学习7次，组织专题学习4期，共有600余人次参加学习。 3、企业文化建设有普及，有提高。认真做好企业文化宣贯工作，一是聘请专家教授作5s和企业文化知识专题讲座，加深各级领导对企业文化工作的认识；二是强化了企业文化三大系统培训工作，对公司各单位领导班子成员和中层管理人员进行了轮训；三是五一期间，举办了企业文化大合唱比赛专题活动；四是利用公司“文化之窗，集中对企业文化三大系统进行了深入的宣传；五是分步推进视觉识别系统建设，对X公司等直属单位的视觉识别系统进行了统筹规划和建设。 4、宣传报道有广度，有亮点。一是对外宣传出亮点，?X日报?在要闻版刊发?XX?一文，对公司克服困难，迎难而上，应对市场挑战的做法进行了深入报道。月X日，?X报?在一版整版刊登?唱响辉煌?一文，对公司迎难而上谋开展等情况，进行了全景式报道，系列报道，在鼓舞了职工士气的同时，确立了公司勇于承当历史使命，不屈不挠迎战危机；认真履行责任，一心一意谋开展的良好社会形象，引起中央、省、市新闻
