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2023年银行支行政风行风评议汇报材料.docx

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资源描述

1、银行支行政风行风评议汇报材料 文章标题:银行支行2023年政风行风评议汇报材料 “双评活动开展以来,xxxx认真按照区委区政府的统一安排,结合我行实际情况,以“不走过场,解决实际问题为宗旨,以“确实转变我行行风行貌,提升我行对外形象,效劳人民群众为目标,扎扎实实地开展了“双评活动, 今年我们认真总结去年的“双评活动经验,结合实际,分析自身在行风行貌方面存在的缺乏,并通过走访客户、问卷调查,确立了今年的整改内容和整改措施,并成立了“双评领导组,6月召开了“双评活动发动会和专题会,多管齐下,保证这项活动扎实有效地开展并取得了很好的效果。 现将我行开展“双评活动的主要措施及成效向各位评委和领导简要汇

2、报一下: 一、标准窗口的效劳行为,树立良好的效劳形象。 今年以来,我行继续以创立“文明窗口为突破口,推动“双评活动向纵深开展。在窗口部门推行标准化、标准化、职业化的效劳。支行制定了详细、全面的柜台文明优质效劳标准,作为员工的学习培训教材和效劳行为准那么,培养员工的效劳意识和效劳品味。 一是在着装上要求所有员工上岗必须统一着装、佩戴工号、统一扎头;二是在用语上使用“三声效劳,使用普通话效劳;三是在行为举止上,推行站立效劳、微笑效劳、双手接待效劳、“三声效劳;公开效劳内容,设立监督 ,接受客户投诉。 二、优化效劳环境,提供舒适的营业场所 优化效劳环境,主要从硬件和软件两个方面着手。 软件方面,在“

3、xx系列化效劳工程的根底上,着重强调推行“一站式效劳、“首问负责制,防止了延误推诿等现象的产生;首推“三个一样,生人熟人一样、存钱取钱一样、内部外部一样;推行“四不准,不准扎堆聊天、不准吃零食、不准看书报、不准打 。 同时,“双评之际,省行开展了文明优质效劳竞赛活动,xxxx又紧紧抓住这个时机,深化效劳工作,以“强化效劳标准、丰富效劳内涵、创新效劳品牌、提升客户满意度为主题,使我行的效劳整体水平再创新高。 三、提高效劳效率,提供快捷便利的效劳 办理业务准确快捷,是目前客户最集中和最普遍的需求。为了进一步提高效劳效率,我行也采取了积极的措施,比方标准操作流程、完善消费信贷初审、现金审批移到前台效

4、劳等;开设单人临柜,减少操作环节;提倡“快、准效劳,强化柜台办公效率,推行限时效劳,限制清点钱币的次数,;针对集中开资客户等候时间较长的情况,增加了终端和打印机,增设了贵宾效劳窗口;加大员工教育培训力度,制定合理的培训制度,内容全面具体,包括业务、技能、理念、企业文化的培训等等。 四、双管齐下,稳固“双评成果,加强检查评价系统建设 为了进一步稳固取得的成果,我行加强了内外部管理。首先,实行全面质量管理绩效考核制度,专人负责成立了质量管理中心,全面实施对所辖网点每一位员工效劳情况的动态跟踪监督,不定期现场明查暗访或通过回放录相等方式进行检查记录,排队打分,采取按月考核,按月兑现的方式与绩效挂钩,

5、还通过每月评选优质效劳标兵,发流动红旗和奖金来鼓励各部门争创一流效劳的积极性。其次,加强效劳投诉管理工作,严格执行一票否决制,在全行上下推行“客户永远是对的理念,出现问题认真反思,找出缺乏,及时改正。在此根底上,我行推出了“星级柜员评定系统,加强了客户参与评价效劳的力度,每办理完一笔业务,均由客户参与评判,增加了客户与员工互动沟通的时机,又有效调动了员工的效劳热情,经过一个多月的实行,客户的满意率高达99.9,极大了推动了员工的柜台效劳水平的提高。另外,支行建立了文明优质效劳监督机制,一是聘请社会监督员,对各网点效劳情况进行监督反响,帮助改进,二是推出行长信箱,员工可以随时提出合理的意见建议,

6、共同参与效劳管理工作的改进和开展工作,三是采用意见征询和发放客户调查表的方式,多方渠道征求客户意见建议,四是结合“百日文竞赛,邀请市行工会的有关人员对我行各网点的效劳工作包括环境卫生、标准着装、效劳举止、效劳银行支行政风行风评议汇报材料第2页 态度、业务咨询、办理速度等方面进行评价和指导,并与其他行处进行评比,找出差距,弥补缺乏。 通过这些有效的措施,使支行的整体效劳形象得到全面提高和稳固,与周围的同业相比,中行网点的环境最优美,实施最整洁,员工的着装最整齐,用语最标准,接待最标准,态度最和蔼,在当地形成较强的竞争力和较广的影响,吸引了许多距离较远的客户前来办理业务。特别是开展“双评,我行上下

7、大力支持,积极参与这项活动,同时,通过活动我们深刻认识到作为一个效劳行业和窗口行业,就是一个为广阔群众提供优良的消费环境,效劳的好坏最终要经得起客户的考验,我们也深刻意识到“客户满意,业务开展是取得实效的表现。 总之,通过我行扎扎实实开展“双评活动,行风行貌取得了很大的改观,员工的效劳意识明显提高,整体效劳水平也上了一个新台阶,也得到了社会各界的好评,各项业务也取得了长足开展。今年我行各项存款净增了xx亿元,截止目前负债规模已到达x个亿,成为xx中行第一大支行。 这次现场听证对话会,通过面对面接触各个方面的领导和群众,进一步了解群众反映的热点,难点问题,可以使我们更加深入地了解群众呼声,了解客户需求。也希望通过这次听证会,各位评委和领导对我们的工作有了一个客观评价,同时也希望广阔关心中行事业的社会各界朋友们,对我们的工作多提保贵意见和建议。在以后的工作中,我们会发扬成绩,克服缺乏,继续以“改进行风行貌,提升效劳形象为目标,将我们的“双评工作推向一个新的高度。 银行支行2023年政风行风评议汇报材料来源于网,欢迎阅读银行支行2023年政风行风评议汇报材料。 第5页 共5页

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