1、平安科调研汇报材 武汉xxxx段成立以来，积极响应部、局有关铁路改革开展的要求，整合了原“武铁xxxx公司、“武铁xxxx公司、“武铁xxxx公司的xx疗养院、修缮、供水及公寓管理相关业务，从多元经营回归主业。在新段成立的三个多月里，着眼于本段复杂的平安生产形势，平安科进行了大量的平安问题梳理活动，建立健全了一系列的平安规章制度，特别是在近期进行了的铁路平安大检查活动中，积极吸取经验教训，狠抓落实，为今后本段平安生产工作奠定了良好的根底。 一、制度建设 平安制度是平安生产的保障，为保证我段平安生产工作持续稳定，平安科先后制定下发了武汉xxxx段平安生产责任制（修订）、武汉xxxx段平安生产责任
2、制考核方法、武汉xxxx平安检查监督实施方法（试行）、武汉xxxx段防洪抢险应急预案、关于在全段范围内深入开展平安大检查活动的通知、关于印发武汉xxxx段突发事件应急预案的通知等平安管理文件；起草并正在会签的文件有武汉铁路局武汉xxxx段平安生产委员会工作规那么（修订）、武汉铁路局武汉xxxx段平安调研工作实施方法、武汉铁路局武汉xxxx段平安信息管理方法（试行）、武汉铁路局武汉xxxx段平安管理责任追究方法（修订）等平安管理文件，建立健全了本段平安生产规章制度。 二、平安大检查为深刻吸取“7.23甬温线列车追尾事故教训，认真贯彻落实部、局关于深入开展平安大检查活动的重要部署，确保全段运输平安
3、稳定，武汉xxxx段自7月28日起在全段范围内开展了平安大检查活动。并先后下发了关于在全段范围内深入开展平安大检查会动的紧急通知、武汉xxxx段迎接国务院高速铁路平安大检查分工及要求等文件，明确了平安大检查的步骤、方法、领导包保方案、问题库收集、整改、销号流程。 平安大检查活动开展以来，（截止到9月7日）全段各单位、部门自查发现问题672件，其中：已解决问题42023件，尚未解决问题264件，纳入段问题库进行跟踪管理，由段各业务科室专报路局业务处室列方案处理销号。从自查发现的问题来看，设备质量问题是重点共有514件、管理76件、人身19件、消防29件、食品21件、其他问题13件。 三、存在的主
4、要问题及建议 武汉xxxx段在本段成立以来的三个月的平安生产工作中，分析、总结出的本段平安生产主要存在的问题及建议如下： 1、段平安科管理人员岗位编制问题。新段成立后，供水、修缮、公寓、xx疗养院等业务整合，段平安科平安管理人员缺乏。建议路局尽快确定定编，分专业设立平安员岗位，实现专业管理，确保我段平安生产。 2、段各级平安管理人员培训问题。高速铁路采用的是新技术、新标准，各级平安管理人员对高铁设备和技术知识了解不够深入，在这方面目前是我们的薄弱环节;另外，新段整合的业务均为原多元系统划归主业，需尽快在平安管理上与主业接轨。建议路局针对高铁平安及主业的平安管理模式组织专（兼）职平安管理人员培训
5、学习。 3、配置三台综合型应急抢修车。为了及时处理应急事件，做到出动迅速、抢修及时，建议路局配置三台综合型应急抢修车，分别配置在麻城、武昌、汉口。同时，抢修车具备房建、供水等应急的抢修设备和材料。 4、xx疗养院电梯年久失修，故障频发，已经严重影响了正常使用，建议路局迅速进行大修或更新。 5、劳动保护、消防器材更换等资金问题。今年路局对我段消防专项费用未列方案，并且劳动保护费用大幅削减，建议路局根据我段实际情况给予追加方案。 6、申请办理高铁车站和动车基地出入证、高铁机车添乘证问题。在日常的巡检、维修、平安检查中，常发生职工进入高铁车站被拒绝，专业领导干部添乘高铁机车被拒绝的情况，影响我段的正常工作。建议路局给我段相关人员统一办理各类证件。 7、普通机车添乘证办理问题。我段管辖范围点多线长，为了提供工作便利条件，及时检查沿线设备、解决设备故障，确保平安生产，建议给段专业管理干部办理普通机车添乘证。 8、平安教育经费问题。为了尽快提高全体干部职工的平安意识，我段将对干部职工进行平安知识再培训、再教育。建议增加平安教育培训经费。 武汉xxxx段平安科2023年9月14日 第4页 共4页
