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2023年X实业开发公司二六年工作总结新编.docx

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资源描述

1、X实业开发公司二00六年工作总结 今年以来,在局党委的正确领导下,我们三个代表重要思想为指导,认真贯彻落实十六届五中、六中全会精神,加大了企业改革的力度和走向市场的进程。在市场疲软,设备陈旧,技术落后,资金缺乏的情况下,全体员工不畏困难,上下团结一心,积极开拓市场,努力开展业务网络,取得了明显的工作成效。截止11月底,公司共完成营业收入236万元,占年方案的150;实现利润36万元,占年方案120。比去年同期增加营业收入64万元,增加利润8.8万元。员工的工资、医疗费用、劳保福利均到达或超过年方案水平。员工的政治素质和业务能力均得到进一步提高,圆满地完成了上级下达的各项工作任务。回忆一年来的工

2、作历程,我们主要做了以下几个方面的工作: 一、积极开展爱岗敬业,无私奉献的教育活动,成效显著。 上半年,我们针对分流人员工作不安心,思想状态不稳定的实际情况,采取多种形式组织干部职工积极开展“爱岗敬业,无私奉献的教育活动,一是紧紧围绕全面贯彻落实党的十六届五中、六中全会精神,结合当前的工作实施和谐办企业的教育。二是不流于形式,不走过场,认真的开展批评和自我批评,进行积极的、健康的思想斗争与营造安定、团结、活泼的工作局面。三是针对当前经济工作中的腐败现象,立足于提高干部职工的政治思想素质,开展共产主义的世界观、人生观、价值观的教育。通过学习使大家提高了政治思想觉悟,加深了对企业改革的认识,明确了

3、下岗分流的现实意义。多数同志转变了思想观念,形成了公司领导带头干,员工个个争着干,困难面前抢前干的生动活泼的工作局面。涌现出象沈东胜、杨萍、舒琴、云霞等一批思想进步、工作积极、乐于奉献的先进代表,“爱岗敬业,无私奉献的教育活动收到了实效。 二、强化市场意识,提高了营销能力。 公司开办以来,印刷根本上是依赖局机关这一块,随着局机关工作方式的日益标准,打印材料的数量已经从刚开始月平均额15.8万元,下降到月平均额9万多元,针对这种情况,我们今年已经正式转向,开展胶印、割字、彩印走外协加工的路子。今年我们强化了对市场营销业务部的管理,对每个工作人员按不同的工作范围下达了承揽市场业务的方案业务,通过一

4、年的运作,我们不仅与省人厅、水利厅的有关部门建立了良好的业务并系。还通过广告、信函、社交等多渠道与潜江、监利、洪湖等地以及流域的二十多个单位发生了业务往来。市场营销额已从原来的15%上升到60%,利润与去年同期比又有很大进步。 三、强化企业改革,提高了工作效能。 根据企业总公司“进一步强化企业内部改革的工作要求,今年我们进一步加大了工作力度,一是实施了在其位、谋其事、负其责、享其酬的工资分配形式,打破了大锅饭,到达了按责任的轻重、奉献的大小、劳动付出的多少取酬的目的,极大地调动了干部职工的工作热情。二是实施了一岗多责,干部能干能工、职工能工能干,能者上、庸者下的用人制度,干部与职工均实行双向选

5、择,特别是实行股份合作制改造后,员工的责任感大大加强,工作热情空前高涨。公司经理沈东胜同志工作扎实、责任感强,在企业改制的过程中,他事事处处以身示范为员工做出了典范。他即当经理又当工人,从市场营销到车间生产,从勤杂事务到清收外欠款,哪里有困难,他就出现在哪里,哪里有难点,他就战斗在哪里。处处都能以一个共产党员的标准严格要求自己,始终坚持要别人做的事自己首先做到,他今年出勤最多,加的夜班最多,业务跑的最多,创造的利润最多。印刷部经理杨萍既是经理,又是打字员、市场营销员、设备维修员、计帐员,工作再忙任劳任怨。副经理舒琴同志对工作认真负责,对技术精益求精,既当保管员、业务员、打印员、又是胶印员,不管

6、工作难度怎样大,对工作总是尽心尽职。今年他们积极进行技术革新,使我公司的印刷能力有了较大幅度的提高,屡次圆满完成上级下达的各项工作任务。我们公司的同志特别能吃苦,经常加班加点,屡次干通宵,有时为赶业务,一干就是好几天,有的同志病了也坚持干,没有人叫苦叫累,在大家的共同努力下,公司的经济效益日渐增长,员工的工资待遇日见提高。 四、增收节支、清收外欠 降低本钱,减少浪费,把好原辅材料关是我们进行企业管理一项重要措施。我们的员工养就精心计算,仔细排版不多用一张纸,随手关机关电不多用一度电;经常维护保养设备不多花一分钱的好习惯。废纸率由原来的5%降低到2%,即提高了工作效率又增加了经济收入。公司今年还

7、加大清收外欠款的力度,经理亲自上阵,为了收回呆死帐款,他们不畏受人威胁,遭人打骂,被人陷害的危险终于收回历年呆死帐款数万元,为公司积累了开展资金,新帐日清月结,杜绝了呆死帐的再次发生。 五、存在的问题。 、虽然我们借改革的东风为企业的生产经营带来了活力,但少数同志的思想观念并没有从根本上得到改变,与局机关职工攀比工资、福利待遇、工作条件,不愿意在实体工作,要求回机关的思想和行为还严重存在。因此,少数同志无艰苦创业的意识,在企业工作不安心,对企业的生存与开展不关心,对自己没有关系,机遇不好,被分流有很大的情绪。严重的影响了工作质量的企业正常的工作秩序。 、由于市场普遍疲软、企业设备老化、技术力量薄弱等原因,企业经营形势十分严峻,新上工程受外部环境和内部条件的制约进展缓慢、举步维艰。 、多数人不愿进入市场,因此市场营销能力差,对引进人才又前怕狼,后怕虎。思想认识不统一。 在新的一年里,我们将进一步完善股份合作制的改造,从市场营销入手,努力抢占市场,努力开拓新工程,在稳步开展的根底上,妥善解决工作中存在的问题。公司上下团结一心,为全面完成上级下达的各项新的工作任务而更加努力的工作。 x实业开发公司 二00六年十一月 第5页 共5页

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