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2023年城市管理有关问题的汇报.docx

上传人:g****t 文档编号:1557528 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:5 大小:18.34KB
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资源描述

1、关于城市管理有关问题的汇报 为贯彻落实十九大精神,努力提升城市管理水平,着力突破城市管理“瓶颈,进一步改善城市面貌,打造“干净整洁、漂亮宜居的城市环境,经详细调研,拟在201x年重点抓好抓落实9项工作,现汇报如下: 一、审议出台xxx城市管理暂行方法,全面推行城市精细化标准化管理 我单位根据城市管理执法方法xx省城市综合管理条例及相关法律法规,结合我x实际起草了xxxx城市管理暂行方法(以下简称方法),方法共十四章八十一条,包括总那么、城市道路的管理、建(构)筑物的管理、公共设施的管理、车辆停放的管理、园林绿化的管理、户外广告的管理、城市照明的管理、社会事务的管理、城市水域的管理、居民小区的管

2、理、市民行为标准、法律责任、附那么。方法已经屡次征求意见并加以修改完善,完成了标准性文件出台前的前置工作,为此建议区政府常务会议审议,进一步完善后以标准性文件下发,并列入各单位的绩效考核内容。 二、审议出台xxxx城市道路“路长制考核方法,着力营造齐抓共管的“大城管局面 201x年,政府出台了xxxx城市道路“路长制工作方案,我单位据此起草了xxxx城市道路“路长制考核方法,为有效推动各项工作,建议: 1.由各路路长牵头组织召开本路段“路长制工作会议,扎实推进相关工作; 2.召开xx办公会议和区政府常务会议讨论审议出台xxxx城市道路“路长制考核方法,同时确定“路长制公示牌样式; 3.明确“路

3、长制工作的鼓励措施。一是明确晚上开展“路长制工作的为加班,由各单位自筹资金按照相关规定给工作人员发放加班补助;二是明确“路长制工作人员须统一服装,样式由区城管分局确定,各单位自筹资金为工作人员制作工作服。 三、推进环卫工作改革,进一步改善XX县区卫生环境 xxxx实行“一把扫把扫到底。即将XX县区大街小巷、河道、溪沟、城乡结合部、xx公路沿线、XX县区公共绿地绿化带、市政公用设施、“牛皮癣的清扫清洗保洁和垃圾清运职能统一划转到区环卫中心,并按照“费随事转的原那么,将经费按照原有标准统一划拨到区环卫中心。相关单位原从事环境卫生清扫保洁的作业人员,是正式干部职工的,由单位自行调整工作岗位,是临聘人

4、员的,由原用人单位根据相关规定解除用人关系,也可以推荐到区环卫中心聘任使用。相关单位原有的环卫设施设备,清理登记造册后,移交到区环卫中心。 实行城乡环卫一体化,能有效解决多头管理、职责不清的问题,能促进环卫设施设备有效利用。目前,我单位已起草了xxx环卫改革工作方案,建议尽快讨论研究后组织实施。 四、落实“门前三包责任制,强化市民文明意识 经参照周边区县好的经验做法及比照我以往工作实际,我“门前三包工作拟采取由街道办事处牵头、居委会具体落实、“门前三包领导小组和城管部门双重监督考核的模式推进,我单位已根据该模式起草了xxxx落实“门前三包责任制工作方案及其考核方法,于201x年2023月两次征

5、求了相关单位的意见并加以修改,建议x政府常务会议研究审议,进一步完善后组织实施。 五、标准XX县区车辆停放管理,打造畅通XX县区 (一)标准两轮摩托车停放。由交警二大队牵头,城管分局、交通运输局配合,一是在武子路、白峰路、金沙大道行道上合理施划两轮摩托车停放区域,并设置相应的停车设施加以标准;二是加大对两轮摩托车违规停放、非法营运的打击力度;三是大力开展城市公共交通,倡导绿色出行。 (二)“禁三轮摩托车。由交警二大队牵头,城管分局、交通运输局配合,一是取缔用于载货的三轮摩托车,改用四轮“货的取而代之;二是成立以四轮“货的为主的货运中介公司,建立市场化运营机制;三是停办三轮摩托车上户,加大对家用

6、三轮摩托车证照的查处力度。 (三)加大停车场(库)建设力度。 1.由规划分局牵头,住建局、城管分局、交警二大队配合,制定XX县区机动车辆停放整体规划; 2.由政府出台文件,对新建、改建、扩建的宾馆、酒店、企业、景点和住宅小区、社区等工程增加“交通影响评价工程审批前置条件,与环境影响评价一样,实行“三同时制度,交警二大队为交通影响评价审核主管部门。 3.由交警二大队牵头,城管分局配合,加大对违规停放车辆的查处力度,四轮(含)以上的车辆严禁在禁停区域和人行道上停放(为缓解旅游旺季车辆停放临时允许的除外)。 六、开展“城中村容貌环境综合治理,积极推动城管进社区小区 根据中央、省市文件精神和现实情况需

7、求,拟由城管分局牵头,起草“城中村综合治理工作方案,联合房管、住建、工商、交警、林业、产业公司、电信、电力等单位和部门开展综合治理,打造样板小区,并建立健全长效管理机制。 七、建设XX县区夜市,宣扬民俗文化 根据工作要求,经多方调研、实地勘查,拟在宝峰路建设夜市,建议由发改部门牵头,会同城管、房管、住建、工商、公安、规划、电力等部门组织实施。 八、建立市政公用设施管护机构,健全长效管理机制 为加强各类公用设施及时管护,建议组建市政公用设施管理站,为城管分局二级机构,由区财政每年预算xx万元管护经费。 九、开展街道设计管理,打造特色旅游城镇 201x年拟按照“一街一景的原那么,聘请专业人才对人行道、城市绿化、城市家具、城市小品、空调机、门头亮化、店面招牌等进行过专业设计,并根据设计进行安装、管理逐步实现样式、颜色、规格、民俗的统一。 十一、建设智慧型城管,实现现代化城市管理 2023年12月中央发布“执法改革指导意见要求,确保2023年年底前所有市、区都要整合形成数字化城市管理平台,已建成运行的,要加快数字化城市管理向智慧化升级。通过建设智慧城管,能够加强对渣土运输处置管控、市政设施及时维护、违法违规行为预警等的监管力度。建议由城管分局牵头组织实施。 第5页 共5页

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