1、创新思想观念演讲稿 新的历史条件下，认真学习、身体力行“xxxx重要思想，是员站在时代前列、保持先进性的根本要求。所有员都要立足本职、联系实际，坚决自觉地实践“xxxx重要思想，在自己的学习、工作和社会实践中全面表达“xxxx要求。 一、要与时俱进抓学习 学习可以提升素质、学习可以开启智慧，学习是面对竞争剧烈的社会的需要，是提高执政能力的需要，是切实践行“xxxx的需要。一方面要加强理论学习。理论是党的建设的根本，理论素养是党员干部素质的核心，在以后的工作中必须进一步加强马列主义毛泽东思想、邓-小-平理论和“xxxx重要思想的学习，切实领会其科学内涵和精神实质，着力掌握其科学态度和创新精神，不
2、断增强科学判断形势的能力、驾驭市场经济的能力、应对复杂局面的能力、依法行政的能力和总揽全局的能力;要按照关键在于坚持与时俱进、核心在坚持党的先进性、本质在坚持执政为民的根本要求，联系本地本部门的工作实际，坚持用理论知识指导实践、解决问题、推开工作。另一方面要着眼实际。要紧紧围绕实现全面建设小康社会的宏伟目标，企业开展这一中心，加强业务知识学习，抓紧自身素质更新，认真研究和解决本部门改革开展稳定中的重大问题，认真研究和解决现阶段企业平安生产面临的新问题，积极探索新形势下企业平安生产工作的新路子。 当今世界是一个知识奔流、信息密集的社会。科技日新月异，知识增长速度越来越快，更新周期越来越短。作为第
3、一生产力的科学技术，必将推动人类社会的迅猛开展。过去那种“十年学习、终身受益的观念、“学无所用的观念、“不用不学的观念，已经成为当今社会开展的思想障碍，必须彻底去除。一是要树立“责任创新观念。通过强化学习的大局意识、目的意识、责任意识，把个人的学习放到企业进步、企业开展的大背景中去思考、去认识，以对党的事业、对人民高度负责的荣耀感、责任感、使命感去支配、指导支部的学习。二是要树立“应用创新观念。通过不断的学习，不唯本本、不唯教条，逐步把理论知识、专业知识、科技知识转化成创造性地分析问题、解决问题的能力，把知识创新转化成实践创新。三是要树立“素质创新观念。受经济全球化的影响，在经济贸易交往中，世
4、界范围内各种思潮相互激荡，使共-产主义世界观、人生观、价值观受到很大冲击。只有不断地加强广阔党员干部自身学习，不断用科学的理论武装头脑，不断加强党风廉政、党纪国法、作风纪律等教育，才能在错综复杂、风云变幻的形势面前，把握时局，韬光养晦，坚持党的根本理论、根本路线、根本纲领、根本经验不动摇，经受装四个考验。通过树立上述“三种创新观念，形成“学习、学习、再学习，创新、创新、再创新的永久学习、终身学习观念。开展是执政兴国的第一要务，党员的学习“只有起点，没有终点，要发挥表率作用，使终身学习真正成为“21世纪的生存观念。 二、要善于创新抓工作 要善于运用科学的运作方法，努力提高工作的操作水平，以操作水
5、平的提高来推动各项工作的落实。要按照市场经济的要求，把思想认识从那些不合时宜的观念、做法和体制中解放出来，实现思路创新、举措创新。一是要努力提高驾驭全局的能力和水平。抓工作要知关节、得要领，善于抓住主要矛盾、薄弱环节和各种优势，集中精力抓要事、攻难事、成大事;要善于统筹运作，把长远目标和短期安排结合起来，增强工作的预见性、前瞻性和可操作性。二是要坚持开拓创新抓落实。善于把上级的方针、政策和本部门的具体实际结合起来，创造性地抓好落实，坚持做到谋划中有新思维、工作中有新思路，勇于出新招，善于出高招。三是要学会用辩证法来抓工作。用历史的、具体的、开展的方法来观察和分析问题，而不能孤立地、抽象地、静态
6、地看问题，更不能从一个极端走向另一个极端，以一种倾向掩盖另一种倾向。 一是要分工负责抓落实。企业工作千头万绪，涉及生产的方方面面。要做到统筹协调开展，领导及各级各部门必须着眼大局，把握重点，按照各自的工作职责，分头抓好工作的落实，这样才能够把各项工作做实做好，才能发挥众长，表达企业的整体力量。要进一步突出工作重点，明确工作进度，形成工作机制，完善考核方法，促进工作落实。 二是要突出重点抓落实。要突出重大工程、重要工作和关乎企业生产的关键环节，狠抓工作落实。根据我厂的开展实际，我们要善于在繁杂的工作中理清思路，正确处理“抓大事与“抓小事的关系，“有所为与“有所不为的关系，突出重点，抓主要矛盾和关
7、键环节，带动各项工作全面开展。要敢于创新，善于创新，深入实际，抓典型，以点带面，完成各项工作任务。 三是要攻坚破难抓落实。去年，我们面对的是二期扩建，碰到的困难比预料的大。今年困难比去年更多，成绩能否比去年大，关键要看我们能否解决好经济运行中存在的矛盾和问题。有矛盾、有困难并不可怕， 关键是要有迎难而上的闯劲、攻坚克难的决心，关键是要善于用辩证的观点认识困难、改革的思路化解困难、开展的方法解决困难;关键是要把困难当机遇抓，在克服困难的劲头上比别人足一点，方法上比别人多一点，措施上比别人实一点，趋利避害，化压力为动力，化困难为机遇。 四是要形成合力抓落实。企业是有机整体，各部门必须增强全局意识，
8、要站在全局的高度考虑本部门的工作，从全局的角度出发抓工作的落实。在具体工作中，特别是事关全厂平安生产的重点工作，部门和部门之间要加强协商和沟通，既各司其职、各负其责，又相互配合、相互支持，发挥部门的整体功能，形成一种齐心协力抓工作的好局面。不推诿、不扯皮，共同抓好工作落实。 五是要强化督查抓落实。对难度较大、困难较多的工程和工作，领导干部要亲赴一线，组织好各类督查活动，做到领导在一线指挥，职工在一线工作，业绩在一线创造，经验在一线总结，问题在一线解决。 三、要清正廉洁作表率 清正廉洁是党对干部作风的根本要求，也是开展所需、职工所盼。生产管理部门的领导干部，在工作中必须进一步牢固树立正确的权力观
9、，正确看待和行使人民赋予的权力，始终保持同人民群众的血肉联系，在思想上、行动上、作风上做到立党为公、执政为民。要考虑群众利益，坚持走群众路线，集思广益，民-主决策。要大力发扬勤俭节约的传统，精打细算，开源节流。 清正廉洁，是党和人民对我们提出的最根本要求，也是我们履行好领导职责的必需条件。作为一个领导者，履行职责既要靠权力，又要靠个人品格。我们大家都应切切记住，权力是党和人民赋予的，只能用于党和人民的事业，决不能成为自己及家人谋取私利的工具。在权力和利益问题上，要始终抱有一种畏惧感，诚如陈毅同志生前在诗中所说的，“莫伸手，伸手必被捉。加强廉政建设，作为企业领导，我们要重点抓好四件事：一是严于律
10、己，认真按照领导干部廉洁自律的各项规定，严格要求和约束自己，包括管好自己的家人和身边工作人员。二是坚决反对各类不正之风，特别是要坚决反对那些职工反响强烈的不正之风。尤其要大力反对各类急功近利、虚报浮夸、做外表文章的行为。产生这类行为的根源，说穿了还是一己私利，是一心想当官的思想在作祟。这也是一种腐-败行为，而且是一种深为职工痛绝的腐-败行为。当前，我们还要坚决反对各种铺张浪费，讲排尝比阔气的行为。这些年，尽管企业效益与过去相比，都有了较大的增强，但勤俭节约，勤俭办一切事业的传统绝不能丢。财政的钱一定要花在该花的地方，一要保证吃饭，二要搞好建设，三要增加积累，四要增强宏观调控能力。三是坚决惩治各
11、类腐-败分子，发现一起，查处一起，谁都不允许护短。四是从改革完善体制、机制和制度入手，努力从源头上铲除腐-败滋生的土壤和条件。 为政必须清廉，执政必须从严。现在，工作中有两种现象比较突出，一种是当老好人，对发生的问题不敢管，不敢批评，另一种是部门之间相互扯皮，好事大家抢，难事相互推，必须从根本上克服这两种现象。作为领导干部，我们一定要牢固树立向党和人民高度负责的精神，但凡有利于党和人民事业的事，就积极主动地去做好，部门之间要以大局为重;但凡不利于党和人民的事，就坚决制止，对一些错误的行为，该批评的就批评，该处理的就处理，敢于碰硬，谁都不要迁就护短，从严治政上做出表率。 从目前我们工程部的实际情
12、况来看，我认为存在以下问题： 1、管理还有死角和盲点。大局部管理人员都忙于应付上级部门的各种报表和要求的调查资料，没有充足的时间去过多的关心生产现场的实际问题，特别是专业专工。一方面是根底工作不扎实，原来生技科成立以来好多管理工作还没有理顺，特别是制度的修编，又成立设备工程部，不仅要修编管理制度，还要修编岗位职责，对工作理不清头绪;二是专业人员工作面多，专业专工不仅要忙于现场设备管理，还要做好技术监控管理，更要填报集团公司、甘肃公司要求的生产管理信息系统的数据录入和各种报表的上报，处理不好工作的轻重缓急;三是临时性工作多，既要做好本职工作，还要做好班组的指导和厂部安排的临时工作，对现场存在的问
13、题理解不透。四是工作环没有形成闭环管理，布置得多，检查的少;管结果得多，管过程的少;要求的多，协调的少，甚至有时还协调不了。 2、培训工作跟不上。尤其是近几年的技术改造工程和新机组的培训差距环较大，但凭专业人员和班组人员远远更不上现场的需要，特别是热工和继电保护方面尤为突出。如老机组的fsss和汽轮机保护改造分别发生了非方案停运的现象，外表上看是人员没有吃透技术，实际上我认为在管理上，给预工作人员特别是工程技术人员的培训没有到位，特别是专项培训，比方说到厂家进行模拟传动试验，上试验台把可能出现的各种问题理清吃透，弄明白。新机组的就更担忧了，点检人员大多是从班组上来的，以前没有干过技术员等重要岗
14、位，大局部都没有负荷意识和经济性意识，工作粗糙，对现场工作的重要性认识还存在差距，要管理好新机，不但要多学，多干，吃不准的问题还要多请示多汇报，多沟通;新机热控人员大多底子薄，很难在短时间内把现场的问题自学摸清，分析问题和处理问题的能力很低，目前只有四五个人能独立工作，形势相当严峻，加之外围热控系统都归热控人员管理，人员少，力量弱，出现问题在所难免，建议招收3-xx-xx专业人控人员，专门培训，提高待遇，以强带弱渡过困难时期，激发人员学技术、破难题的积极性。 人生能有几回搏，历史的大潮为我们这些人提供了难得的干事业的岗位和机遇。今后几年，我们设备工程部领导成员和全体部员以及各直属部门的负责人一定要齐心协力，同心同德，始终牢记党委重托，殚精竭虑，发奋进取，共同为企业的开展而不懈奋斗。经过大家的团结奋斗和共同努力，我们一定能够把今年的各项工作做好。
