1、煤炭企业平安生产参与度研究 一、要抓好思想管控 新时代新形势新思想对青年平安宣教工作提出了新的要求，企业青年工作要牢牢把握青年特点，为青年量身定制专属套餐，开展形式多样的平安宣教活动。 （一）要以特色活动吸引青年。要从思想独立化入手，引领青年牢固树立生命至上、平安第一理念，以大局意识、团队意识、开展意识、效益观念融入平安、效劳平安、保障平安。要从实际情况进行分析，创新形式载体，开展符合青年思维、表达青年特点、适应时代开展的宣教活动。要向网络生活化转变，不断探索新媒体应用创新，充分调动朋友圈、直播间、短视频等新形式对青年的吸引力、凝聚力。要实现交流信息化畅通，以不断探索青年想得到、做得优、传得广
2、的信息化交流平台目标，着力畅通线上、线下高速直达立交桥。 （二）要以常态活动引领青年。按照节期特点、季节交替、生产衔接等不同时段平安特点，青年工作要在每季做好规定动作，坚持日常活动宣教的同时，注重季度主题平安宣教活动。要开展志愿效劳助平安活动，针对不同时期，特别是节期、停开工、平安重点时期，依托青年效劳站，开展好井口助战、宿舍慰问、结对帮扶、清理回收等志愿效劳活动。要开展保障效益重平安活动，牢固平安就是最大的效益理念，面对生产压力，特别是在季度末、双过半、年终岁尾等时机，引领青年牢牢把紧平安弦，时时事事处处重平安、保平安。要注重季节交替保平安，针对季节交替，青年思想状况、身体状况、设备状况、环
3、境状况变化，多警醒、多提示、多监管、多保障。考评鼓励促开展，选树青年典型、弘扬青年典型、学习青年典型、争当青年典型，鼓励青年效劳平安生产，展现青春作为。 （三）要以日常活动带动青年。要抓好日常宣教，做好每月重点平安工作，要坚持主题宣讲，每月深入青年班组做好平安法律法规、企业形势任务、平安管理成果、平安祝愿祝福等平安宣讲活动。要坚持平安讨论，本着来自青年、效劳青年、融入青年、凝聚青年的目的，每月开展平安讨论，做好意见建议征集，抓牢活动青年根底。坚持思想反响，每月青年平安监督岗组织都要进行青年平安思想状况调研，总结宣教经验、分析队伍状况、查找平安问题，并逐级进行反响。坚持月份分析，着力不断改进提升
4、青年平安工作，每月做好青年平安状况、措施载体、管理问题、成效经验、平安问题等方面总结分析，查找问题，改进提升，促进平安管理水平提升。 （四）要以阵地建设凝聚青年。要着力建立多元化的平安宣教阵地，实现全员覆盖。丰富宣教阵地，通过建立宣教室、青春角、网络站、直播间、视频库等形式，不断扩大青年平安宣教阵地，使青年被多层次覆盖。要延伸学习阵地，创新学习室、局域网、新媒体等多种模式的青年学习网，不断拓展青年学习交流的效劳平台。要拓展舆论阵地，着力建设青年的倾诉室、宣泄点、咨询站、交流网，及时掌握青年思想动态，保障青年员工队伍思想稳定。要创新活动阵地，不断探索会员休闲体验、兴趣爱好活动、刺激战场比拼、平安
5、荣耀晋级等活动阵地模式，激发青年热情，凝聚青年力量。 二、要抓好警示教育 （一）抓好重点时节，平安祝愿入心。每个不同的季节对于煤炭企业平安而言有不同的平安重点。针对节期青年思想相对活泼、行为易呈现多元化的实际，要深入开展好送祝福、送平安活动。注重内容贴心，活动内容注重节日的气息、青年的方式、网络的语言、真情的关心，着力使活动融入青年无形、感染青年于心。注重青年创作，层层开展原创作品征集活动，鼓励青年参与，鼓励青年热情，激发青年才智，营造浓厚气氛。注重亲情嘱托，征集亲人嘱托、子女祝愿、朋友寄语、工友警醒、家庭幸福等形式的平安祝愿，感动青年、感染青年、警示青年。注重传递接力，对于青年创作作品本着源
6、于青年、评于青年、融入于青年的原那么，开展好征集、评选、展播等各个环节，实现层层开展、人人传递。 （二）抓好立体环绕，成果征集入手。开展好青年创意成果征集活动，引领青年积极效劳平安生产。做实三项根底，着力在成果创作技术上做好效劳，在保障青年参与上做好宣传，在突出自身原创上做好创新。开展四类征集，做好成果类、建议类文字作品征集，做好警示、活动类图片作品征集，做好案例警醒、标准操作类影音作品征集，做好网络形式创新、娱乐效劳类网络作品征集。把握三个环节，作品征集环节注重全员参与，成果评定环节注重层层鼓励，成果推广环节注重人人入手。 （三）抓好常态教育，案例分析入脑。开展事故案例大家谈活动，引领青年共
7、学平安、共谈平安、共筑平安。探索实现事故案例青年选、青年谈、青年评、青年议机制，做好常态青年警示教育。要建设青年选的案例库，在汇总青年微视频作品的同时，不断扩充青年谈的案例库，并按照时间节点、区域专业、案例性质等进行划分，形成条理清晰的案例库。要延伸青年谈的领域点，按照“身临其境，复原事故经过，详细阐述事故时间、地点、人物、过程、结果;“引经据典，具体指出事故中相关人员违反的相关法律法规、规章制度等;“刨根问底，分析导致事故发生的直接原因、间接原因;“查缺补漏，总结事故的教训，制定整改措施，提出平安管理、技术改进方面意见建议;“对症下药，明确事故责任人，提出具体考核管理意见;“举一反三，查摆岗
8、位平安隐患问题，反思岗位平安管理及规程落实的问题等六要素分析法，组织青年不断扩大大家谈的领域，引领青年共同学大家谈。提升青年评的专业度，对于青年开展大家谈活动形成的分析报告，要通过组建青年专家评委群的方式，分专业进行评选打分，评选出优秀分析报告，以便青年进一步学习交流，促进提升。加大青年议的交流区，通过展播、推送、专题交流、专家指导等形式大力开展优秀案例分析报告交流活动，使青年更好地学习知识，更清晰地发现问题、分析问题、解决隐患。 三、抓好能力建设 要想使青年做到本质平安，就要从青年能力素质入手，对于煤炭企业，要特别注重青年的技术水平，要注重科技保安，提升青年防风险、查隐患的能力。 （一）抓好
9、日常学习根底。要深入开展青年大学习活动，不断提升青年能力素质。要使青年的学习范围广，本着以学习为根本，以竞赛为检验的原那么，在抓好青年日常学习的同时，大力开展青年技能竞赛活动，抓好青年全员学习，营造全员大学习的浓厚气氛。要使青年的学习指导优，组织青年专家总结岗位理论知识、专业特点、实践技能，结合各类竞赛形式内容，做好青年学习的针对性指导，着力青年对知识技能的逐项掌握。要使青年的学习措施强，抓好学习规划，实施列表攻坚战，以能手课堂、技术学堂、名师讲堂等做好技术传播指导;要使青年的学习交流广，深入开展交流活动，通过活动使青年在思考、交流、反响、总结中不断提升。 （二）抓好优秀典型选拔。基层竞赛选拔
10、既是检验练兵，又是强化提升，企业青年工作要积极调动青年参与选拔竞赛的积极性。要选起来，层层开展选拔活动，层层进行技能竞赛比拼，层层进行考核奖励，着力充分调动青年学习积极性。要动起来，要组织好竞赛选拔的青年专题培训、学习公关、技能提升，着力办好青年竞赛培训的强化提升班。要练起来，组织青年适应考试形式，开展理论考核、线上答题、实践操作等形式的演练活动，使青年轻松适应竞赛考试场。 （三）做好青年学习交流。要注重日常讲评，对于青年培训培养，要充分发挥师带徒机制，并特别注重师傅的理论点评与现场点评，通过点评青年在学习、工作、实践中存在的重点问题，对症下药来解决，帮助青年少走弯路。要注重竞赛交流，通过实施
11、现场交流，竞赛实践结束后当场开展现场讲评，让青年现场找差距、找缺乏;实时对照交流，采用优秀试卷公布和邀请青年交流的形式，组织好每个工种的知识学习对照，让青年做回忆再提升;开展集中讲评，对于专业技术强的专业，采取现场讲评交流的形式，督导鼓励青年再学习再提高。要强化专家指导，充分调动发挥企业老师傅、优秀班组长、技能大师等群体的示范引领作用，通过开展青年岗位能手课堂、技能大师讲堂、专项青春课堂等活动形式，请老师傅向青年讲理论、教技巧、传经验，并通过现场师徒结对的形式，为青年学习开绿灯、架高速。 四、发挥青年监查作用 （一）提升青年岗员能力。青安岗员的责任能力，决定着监督检查作用的成效。要坚持岗员学习
12、机制，在青年上岗前、任职中、年度内严格落实学习培训制度，保障岗员的责任担当、平安知识、技术水平、监管能力。要坚持岗员考核机制，严格落实调整必报备、上岗必考试，季度必考核、评先必考试，年度必培训、学习必考试的六必须原那么，严格落实岗员全员竞赛机制。要探索岗员创新机制，鼓励岗员在检查中发现问题、工作中反响问题、实践中解决问题，广泛在岗员中开展平安建议、平安成果、平安创新征集活动。 （二）提升青年督导效率。深化推进菜单式、对照式、随机式、闭合式平安检查机制，提升督导效率。菜单检查中，在不断完善平安隐患、管理问题、员工行为等隐患排查数据库的同时，形成对照使菜单，便于搜索一一对应。对照式检查看表，针对各
13、类隐患问题和不同阶段检查重点，形成对照检查表，现场对照一一核实。随机式抽点，集中检查，特别是联合检查，采用选点、选时、选库、选表的模式，随机进行检查。闭合时检查重改，严格落实督查、核查、复查、抽查机制，保障检查整改的全闭合。 （三）提升青年检查频率。企业各级青年平安监督检查组织要不断加大检查频率，深入开展平安大检查活动。要坚持每日一次自查，青安岗员每天对自己所在区域都要至少进行一次平安检查，做好日常汇报。要坚持每周一次检查，青年平安监督分岗每周都要进行一次平安检查。要坚持每月一次联查，青年平安监督岗每月都要以联查的形式进行一次隐患大排查行动。要坚持每季一次督查，集团公司青年平安监督总岗每月都会
14、随机选取一个单位进行督导检查，并进行考核公示。 五、注重团体示范引领 要注重发挥青年平安生产示范岗、青年文明号等青年文明创立活动作用，努力形成青年平安文化品牌，以先进青年带动创立先进集体，以先进集体辐射全体青年，形成共筑平安、共促开展的浓厚气氛。 （一）严格条件扩大创立团体。目前煤炭企业青年群体逐渐减少，青年群体分布越来越广泛，要在坚持标准的根底上，不断扩大创立群体。要坚持区域化创立，按照青年比例要求，组织好同一区域内青年共同创立。要创新团队化创立，着力打破区域限制，以青年集体、青年团队、专业小组等形式，开展创立活动。要探索网络化创立，适应青年行为方式，在地域、区域受限的青年团体中，探索实施网
15、络化创立。 （二）严格程序强化过程管理。青年文明创立要严格程序，稳步推进成果创立。要坚持创立公示，每年年初集团公司都会对创立集体进行公示，接受青年监督。要坚持季度反响，每季度各创立集体都要对创立三公开、创立外显、创立经验、创立成果进行反响。要坚持过程督导，各专业化指导组、青年平安监督岗每季度都要对创立集体进行检查督导，促进整改提升。 （三）严格标准提升创立水平。在企业开展文明创立活动中，在坚持创立文明生产标杆、质量动态达标标杆、平安文化宣传标杆、员工行为培塑标杆、青年分级预警标杆、职业危害防治标杆等六项标准的根底上，要着力实现四个提升，即青年技能水平提升、青年创新成果提升、青年引领成效提升、青年奉献效益提升，不断提升青年文明创立水平。要坚持联合审核，采用预验收的形式，提前组织专业化指导组成员进行联合检查，保障创立水平;要坚持专业审核，主动邀请平安监察部、技术管理等部门专家进行联合检查验收，寻求专业指导;要坚持动态审核，对于已命名的青年文明号、青年平安生产示范岗每年进行动态审核，择优推荐。 第9页 共9页
