1、XX年农村信用社工作方案 农村信用社2023年工作方案 展望2023年，我联社各项工作的指导思想是：要深入贯彻落实十七大三中全会精神，以科学开展观为指导，以效劳“三农为宗旨，以强化信贷管理、优化资产质量和有效防范风险为重点，以职工队伍建设和创立企业文化为手段，增强自主创新能力，加快经营机制转换步伐，大力调整业务经营结构，着力开展中间业务和新业务，积极拓宽增收渠道，狠抓各项制度落实，严格控制开支，降低经营风险，全面提高全辖农村信用社经营管理和盈利水平，进一步加大对三农的支持力度，为城乡经济的快速开展做出应有奉献。重点应做好以下几方面的工作： 一、继续完善法人治理，充分发挥“三会一层的决策、执行、
2、监督“三权管理与约束作用，建立健全“三长运行机制，着力提高法人治理结构的运行质量。要加快经营机制的转换，积极推行一级法人体制下的集约化管理，联社要尽快完成自身职能的转变，继续深入推进精细化管理，提高管理经营水平。 二、继续加强案件风险防范工作，通过加大稽核检查力度、加强风险防范制度建设，强化案件风险防控体系。要结合“四项行动抓好案件专项治理，重点要对“案件风险隐患清查与综合治理活动中查出的问题落实整改，对上级机 关在检查过程中发现了风险隐患与漏洞，完成后续整改工作，并要尽快完善提高，以提高我联社整体防范水平与能力。 三、创新支农效劳方式，加大支农的力度。要积极探索新时期下信贷支农的新方法，提高
3、资金使用效率，努力实现社农的双赢。在贷款投放上，要推进简化贷款手续和“阳光操作，下决心解决农户贷款难的问题。还要继续加强客户评级授信工作，标准客户评级授信的流程，改善客户评级授信方法，努力拓展市场空间。 四、标准经营行为，加强信贷管理。要进一步健全贷款审批制度，标准贷款审批程序，要严把贷款审批关口，防止违规违纪的贷款的发放。另外还要加强贷款责任追究认定和不良贷款清收盘活工作，落实责任贷款的清收处分措施。 五、进一步完善考核方法，健全鼓励机制，建立公平、公正、公开、科学、合理的考核评价体系，实行按岗定薪、以效计酬的分配制度，用岗位工资解决“出工的问题，用效益工资解决“出力的问题，适当拉开员工的收入水平，以到达鼓励先进者，鞭策平庸者的目的。 第2页 共2页
