1、煤矿生产技术部工作方案范文2023年，生产技术部将继续在矿领导的带着下,紧紧围绕平安生产这个中心，以引领、指导、效劳井下为重点，积极履行职责，强化内部管理，认真落实贯彻公司总经理2023年工作报告中的“挖内勤、“练内功、“促效益工作精神，促进我部门在全年的工作再上一个新台阶而不懈奋斗！一、2023年奋斗目标1、认真贯彻和学习湘煤集团、黑金时代股份和白山坪矿业有关文件精神。2、积极协助生产连队搞好技术工作，确保全矿完成生产生产方案（原煤9万吨、掘进巷道1800米）。具体安排如下：回采工作面安排：2023年度：采区为206、216采区，开采回采工作面为：2065A工作面、2065南工作面、2163
2、工作面。掘进工作面安排：2023年度：采区216、376采区，掘进工作面为：216（-220m）轨道下山延深至-300m主石门岩巷工作面(673米)，376深部下山（71），37618岩巷工作面（556米），376-300m南大巷（500米）。可根据矿井生产实际情况调整岩巷进尺。3、质量标准化工作常抓不懈。201x年我部门在质量标准化建设上虽然取得了一定的成绩，但是这离龙塘煤矿的要求还有差距。2023年，我们决定再加强质量标准化建设力度，围绕矿井平安生产是在质量标准化的根底上加大检查力度，为迎接集团公司“质量标准化检查及“平安型矿井建设打下坚实可靠的根底。二、全年工作方案1、强化内部管理，实现
3、工作创新。一时认真落实各项工作管理制度，以制度管人，以体系管人。力争做到人人按制度办事，从而进一步增强我部门技术人员的工作责任感。而是进一步明确工作职责，按照各自的分工，严格工作质量考核，使每项工作有方案、有安排、有催促、有落实，保证按时、按质、按量完成各项工作任务。2、重点搞好作业规程及平安措施的编写、制定工作。所编制的作业规程及平安措施要符合生产实际。同时，要抓好所有作业规程及平安技术措施的贯彻、学习、考试等各项工作，并且做好现场检查落实，严把现场工程质量关。但凡不按作业规程施工，严格俺工程质量验收标准进行处分。3、根据矿井每月实际，认真编排每月的作业方案。同时要抓好方案落实到位，确因井下
4、地质条件变化时，要及时向总工程师汇报，调整作业方案，力争使方案切实可行。认真指定生产所需的各项材料方案，各种材料的规格、型号要准确无误，为圆满完成当月生产任务提供可靠的物质保证。4、加强石门及主要大巷的素描，认真编制各地质“三书）采区地质说明书、工作面掘进地质说明书、工作面回采地质说明书）及做好储量报表。积极开展周边小煤窑调查及上报工作，严格落实预测预报工作，加强探煤找煤工作，缓解矿井采掘接替紧张局面。5、做好216绞车房绞车安装准备工作，确保绞车及各类机电设备安装完好。6、加强一通三防及防治水管理，做好年度瓦斯鉴定、反风演戏工作，提高矿井防灾、抗灾能力，确保矿井平安，维护矿区和谐稳定开展。7、加强业务学习，采取“多问、“多做、“多深入工作现场以三个“多的形式学习促进经验的积累，并对新技术员多提供帮助，采取“以老带新的原那么，确保在本年度里全部能独立工作。
