1、煤矿平安科年终工作总结 篇一：煤矿生产科年终工作总结 2023年工作总结 暨2023年工作安排 平煤股份九矿生产技术科 2023年11月11日 2023年工作总结暨2023年工作安排 2023年，采生产技术科在矿领导的正确领导下，在相关业务科室的大力配合和协助下，全体技术管理人员兢兢业业、团结协作，围绕我矿平安生产和企业开展目标，本着“平安第一，预防为主、综合治理的方针，在生产技术管理、平安管理、方案统计和工程质量等方面做了大量的技术工作，克服了地质条件复杂，接替失调等重重困难，合理组织生产，最终实现了平安生产。为了总结经验，改进缺乏，更好的完成下一年度工作，现对生产技术科2023年工作进行总
2、结，具体内容如下： 一、生产任务完成情况 2023年1-11月份，原煤生产方案为764000吨，实际完成了740000吨，欠产24000吨；其中回采煤方案为684000吨完成了634000吨，欠产50000吨。掘进煤方案80000吨，完成20236000吨，超26000；全年原煤预计完成832022吨，其中回采煤724000吨，掘进煤完成12023000吨。 二、平安生产情况 2023年，我矿有四个综采工作面相继投入生产，分别是己16-17-1620230工作面、丁5-6-2220230工作面、己16-17-22023工作面、丁5-6-2220230工作面。 综采准备队施工的己16-17-16
3、20230综采工作面12年9月份开始回采，13年回采结束。该采面地质条件复杂，采面坡度大，断层构造多，范文写作对平安生产造成较大影响。生产过程中，始终坚持平安第一的生产方针，加强顶板管理，严格落实过断层措施和滚矸措施，该采面为煤与瓦斯突出工作面，实施局部瓦斯治理措施，打超前释放孔超前释放瓦斯，取得了良好效果。该采面在条件异常差的情况下，顺利完成回采任务，并实现平安回采。己16-17-22023工作面13年8月份开始回采，至11月份回采结束。该采面为下分层复采工作面，顶板管理难度较大，采面开采过程中，严格执行上网措施，及时拉超前架支护顶板。由于采面圈定范围小，储量有限，采面 生产过程中，严格要求
4、原煤开采率，并在采面临近停采位置时，采用甩斜子，多推机头的方法，使机巷在合理范围内停采位置延长40米之多，该工作面最终回采原煤吨。 2023年共完成了2个综采面回收和2个综采面的安装工作，在采面回收、安装和初采初放期间，矿成立回收安装指挥部，成员由矿领导和业务主管科室管理人员参加，我科主要承担井下现场跟班的任务，在跟班期间，切实负起责任，靠前指挥， 协调组织，跟班到点，与工人同上同下，为回收安装顺利进行保驾护航。采面回收安装及初采初放期间，严格按措施施工，范文top20230以平安生产为原那么，按工期按方案进行，实现平安顺利施工。 三、质量标准化方面 2023年度，我科室响应集团公司号召，紧跟
5、步伐，加大质量标准化推进力度，狠抓我矿各采煤工作面质量标准化达标工作。年初修改制定年度质量标准化考核管理方法及实施细那么，并按方法进行实施，加大奖罚力度。坚持质量标准化旬检月评制度，对全月质量标准化达标的采面，给予队1万元奖励，全月有一次以上不达标的采面，给予队1万元处分，奖罚清楚，起到很好的催促作用。科室管理人员包面抓质量标准化工作，加大检查力度，并协助指导达标创立工作，7月份，科室组织科室全体管理人员到己16-17-22023采面风巷进行义务劳动，主要对地面进行平整和电缆进行吊挂，为施工队做出了表率。全年质量标准化有较大程度提升，特别是9月份己16-17-22023采面成功组织召开了矿质量
6、标准化现场会，2023月份顺利通过集团公司质量标准化示范工作面验收最全面的范文参考写作网站，彰显了我矿质量标准化水平的提升和工作的成绩。 四、建立健全各项规章制度 为了加强采煤线干部的管理，促进各项工作走向标准化，在领导的指导下，生产科修定出了采煤线管理制度，该制度包括了平安管理、质量管理、设备管理、机电管理、干部管理、技术管理、经营考核、各种会议要求和各岗位责任制等方面，更加完善了奖励约束机制，并确保在实际工作中的可执行、可操作性。制度下发以后，采煤线各单位都进行了认真的学习，并认真遵守制度，生产科负责落实制度，通过近段时间的执行，战线内部管理更加标准化，促进了工作的有序开展。 五、认真深入
7、学习集团公司、市公司有关文件，准备把握开展方向 按照矿统一部署，生产科人员每周五下午进行学习，积极学习集团公司、矿有关文件及相关生产技术等知识，提高认识，理清思路，准确把握开展方向。我科室按照集团公司及矿提出的的工作要求，紧紧围绕采煤区队施工采面的现场情况，积极开展技术管理工作。 六、加强培训学习，提高业务素质能力。 战线积极开展科室内部业务学习，通过自学、互帮互带、查网络资料、深入一线等形式努力提高自身业务素质。特别是对综采工作面生产组织管理进行全面学习，更加全面掌握机械化采煤生产工艺，有效提高科室人员自身业务素质，保障矿井平安生产。另外，战线领导和科室科长亲自上阵，每周组织一次区队班组长及
8、以上管理人员技术管理学习和一次机电技术人员学习，思想汇报专题学习的同时经验工作交流，共同学习，共同提高。 七、加强技术管理，有效指导平安生产 1、完善图纸资料。两个采煤队施工的采面，图纸严格按照要求和生产实际进行绘图，区队技术负责人每三天画一次采面剖面图，及时掌握采面地质条件变化。 2、先后编制了己16-17-22023采煤工作面作业规程、丁5-6-2220230采煤工作面作业规程和相应的专项平安技术措施，在采面回收、安装、初采初放及过地质构造带前及时补充相应的平安技术措施，指导现场生产。作业规程按要求每月进行复审、重新贯彻学习，用以指导井下平安生产 3、对各采煤工作面进行质量标准化考核，每月
9、三次考核，并将达标情况进行通报。每月根据考核情况按照制定的制度进行奖励。 4、编制了我矿2023年采面接替生产方案。 5、战线领导亲自上阵，每月召开一次技术例会，对区队技术员进行一次技术培训，在技术例会上，技术员们相互探讨技术管理工作中出现的困难，共同商讨出一 篇二：2023年度福兴煤矿平安科工作总结 2023年度平安科工作总结 2023年以来，在各级领导的大力支持和各部门的相互配合下，我们认真贯彻落实xxxx煤业有限责任公司有关平安会议及文件精神，坚持“平安第一、预防为主、综合治理的平安生产方针，牢固树立“以人为本、平安为首理念，紧紧围绕全年平安工作目标，继续深入开展“平安生产年活动，进一步
10、健全制度，夯实根底、强化管理，促进了矿井平安形势的持续稳定开展。杜绝了平安生产事故，现将工作情况总结如下： 一、全面贯彻落实上级平安工作指示精神，强化平安管理 1、是公司召开班子会和专题平安办公会，全面学习贯彻国务院、省和各级主管部门以及庆兴煤业的一系列平安工作决定及平安会议精神，并针对上级要求结合我矿实际，明确了今年的平安目标，对平安工作做了总体安排。 2、是各部门组织学习2023年平安生产工作安排并将内容分解到各部门，将责任落实到位。 3、是为保证学习贯彻上级平安指示精神的效果，由平安部牵头组织各有关部门、采取参加单位会议和现场抽查员工等方法进行检查，做到了平安指示、会议精神，及时、全面的
11、传到达每位员工，奠定了平安管理的思想根底，有效地指导了我公司平安工作的顺利开展。 4、认真学习国家平安生产监督管理总局第58号煤矿矿长保护矿工生命平安七条规定的落实，并组织职工进行全员学习培训， 并进行考核。 二、平安质量标准化开展情况 由于我矿处于停产整顿期间，矿井完全按照平安质量标准化要求来切合实际来实施，矿部制订了实施细那么，按质量标准化专业工程，制定了平安质量达标规划和验收标准，责任到人，加大奖惩力度，严格监督落实，突出重点，以点带面。实现以矿井平安质量标准化建设为工作中心的质量管理体系，坚持向质量要平安，向平安要效益，高标准、强管理、严要求，认真开展2023年度矿井平安质量标准化工作
12、。并组织了全矿干部职工认真学习，增强全矿干部职工对平安质量标准化工作重要性的认识，确立了平安质量标准化工作在矿井生产、平安中的地位，把平安质量标准化工作纳入矿井平安生产长效机制建设中，在全矿职工中形成了“以平安质量标准化促平安，以平安促生产，“比学习质量标准化标准，比干标准化工程的良好气氛，为2023年平安质量标准化工作奠定了思想根底。 三、严格落实平安生产责任制，抓好平安管理。 抓好平安管理，必须把各级平安生产责任制的落实作为贯穿于平安生产的一条主线。为此，我们狠抓了各级干部平安责任制的落实，切实加强了公司平安工作的组织领导。 1、公司对每项平安活动和重点工作均成立平安工作领导小组，加强对平
13、安工作的组织、领导和监督。 处理了生产中存在的问题，确保了平安生产。 3、明确跟值班责任，在检查施工单位领导跟值班和各岗位工种的持证上岗情况，共检查36次，对检查中未履行职责的有关人员进行了批评教育和处分。有力地促进了平安工作的开展。 4、由调度室每月对各级管理人员下井情况进行统计并在平安办公会上进行通报，有力地促进了各级管理人员深入井下抓现场，确保了平安施工。 四、加强平安管理体系和制度建设，逐步实现标准化管理。 1、对平安生产责任制、平安生产管理制度汇编、平安生产事故应急救援预案、重大危险源监督管理方法进行了修订，由于人员变动对平安生产管理机构进行了重新调整。 2、加强矿井平安管理体系建设
14、。一是健全了平安教育培训制度，不断提高员工平安技术素质；二是完善了监督检查制度，保证平安检查不断线；三是完善了隐患排查制度，强化重大隐患排查治理和平安技术管理；四是建立了事故责任追究制度，强化平安责任落实；五是完善了事故管理制度，进一步加强了事故的报告和处理工作；六是根据国家及xxx煤业的要求，结合矿井建设实际情况，制定了领导现场带班规定的各项配套制度，切实加强了现场平安管理，及时发现和消除了平安隐患，有效的制止“三违行为。 五、强化平安教育培训，全面提高员工素质。 （一）积极开展全员培训活动，保证每名员工持证上岗。制订了 全年培训方案，全年参加培训人员：采煤、掘进、机电、通风、运输。培训方法
15、：利用放假期间分期、分批培训。 培训日期：2023年4月28日5月11日 2023年2023月5日11月20日 授课人：xxx（矿长） xxx（总工） xxx（平安矿长） xxx（机电矿长） xxx（平安科长） xxx（技术员） 培训内容： 1、学习煤矿矿长保护矿工生命（七条规定）。 2、学习省委书记、省长讲话。 3、学习省、州、XX县区市委、市政府、市煤炭局文件。 4、学习观看事故案例。 5、职工学习心得。 6、矿长与职工签订平安成假设书。 （二）四级平安培训：180人 培训内容： （1）、采煤、掘进 （2）、机电、运输 （3）、法律、法规 （4）、灾害、防治 授课人：xx市煤炭事业管理局： xxxxxxxxxxxxxxx 授课时间：2023年11月13
