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2023年区公路管理局年度安全生产工作总结.docx

上传人:la****1 文档编号:1567665 上传时间:2023-04-21 格式:DOCX 页数:4 大小:18.05KB
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资源描述

1、区公路管理局年度平安生产工作总结 20xx年,我局的平安生产工作在上级业务部门的正确领导下,认真贯彻落实省、市、区对平安生产工作的重要指示,坚持“遵章守法、关爱生命,深入开展平安活动,积极排查各种隐患,加大平安设施投入,狠抓平安责任追究制的落实和平安管理方法的执行,使平安生产工作取得了较好的成绩,完成了全年的目标任务,平安生产形势比较稳定。 1、领导高度重视 平安不平安领导是关键。年初,根据人员的变动情况,局适时调整充实了平安领导小组,由局长宋跃军同志任组长,把平安生产工作列入重要议事日程,当做工作中的重中之重、头等大事来抓。在各种会议上,都不忘讲平安生产工作的重要性。平安生产管理人员坚持“平

2、安第一,预防为主的方针,严格落实平安生产责任制。同时局与局属各单位签订了平安生产目标责任书、消防工作目标责任书,各单位一把手是平安生产的第一责任人,并坚持“谁主管谁负责,管生产必须管平安的原那么,切实加强对平安生产的管理。各单位把平安目标层层分解,具体细化,落实到人,形成了一个有负责、有主管、有落实的综合平安生产管理网络。 2、加大平安宣传教育力度 平安教育是做好平安管理的一项根底性工作,少了这一环节,平安管理工作是做不好的,因此,我局结合单位实际,对职工进行平安教育。先后在全局范围内开展平安生产再教育、四个季度平安生产大检查和“平安公路建设活动。有方案、有组织地制定并实施“平安生产月活动,围

3、绕“平安开展这条主线,宣传推广先进典型和经验,在全局形成了“人人关心平安,事事注意平安的气氛。同时,组织干部职工学习“平安生产法和“建设工程平安生产管理条例进行平安生产培训考试,使广阔干部职工受到了深刻的教育。为了提高全局干部职工对平安生产的重视,我局于11月17日在交通量观测站成功地举办了一次别开生面的平安生产现场会。各部门都争先发言,一起讨论,取长补短,使我局平安生产工作得到了全面提升。 其次,局结合安委会有关文件精神,对驾驶员每月进行一次平安驾驶教育,对52名特种机械操作手进行系统培训,都取得了好的成绩,拿到了上岗证书。同时平安生产管理人员全部参加了区安监局组织的平安管理法律、 法规学习

4、班并取得了资格证书。对收费、路政、超限等单位的执法人员进行了“四项教育和专业知识考试。对新上岗人员进行了岗前培训和平安生产教育,使他们认识到平安生产的重要意义,提高了自身的防范意识,收到了良好的效果。 3、加大平安设施的投入 今年,局领导非常重视平安设施的投入工作。在资金非常紧缺的情况下,拿出2.5万元资金购置标志服20230件、平安帽90顶、灭火器35个、平安警示桩180个、平安标志牌50块和减速带等。 4、加大平安生产措施,依法办理平安生产许可证 为了严格标准平安生产,进一步加强平安生产监督管理,防止和减少生产平安事故,我局按照上级建筑施工平安生产的要求,投入大量人力、物力,经省建设厅、交

5、通厅批准,已成功申办取得了平安生产许可证。 5、加强重点部位的检查,消除各种隐患 加强平安检查是消除事故隐患的最有效方法之一。我局在坚持平时为主、自查为主、基层为主的根底上,又适时组织了四季平安生产大检查、“五一、“十一等重大节日平安检查活动。对各道班、收费站、超限站、设备管理站、龙升工业园、北京大道南延、沙河桥、s248等重点部位进行详细检查,并对检查结果进行通报,及时消除隐患,同时要求各部门早动手,早安排,早落实,制定防汛、防火工作方案,做好防汛、防火、防盗、防意外伤害。并制定了全局重特大事故应急预案,做到一旦发生重特大事故后,能及时采取积极有效的措施,抢救人民的生命财产,最大限度地减少事

6、故的损失,使平安生产工作落到实处。 6、狠抓平安责任追究制,确保平安无事故 我局实行层层平安目标责任制,各单位一把手为第一责任人,负总责,主管领导及专职人员具体负责,层层落实目标责任,实行定期考评;对按规程操作能保质保量完成工程任务或本岗位任务且无事故者进行了奖励;公路施工工程是我局的重要工作,为了工作的顺利开展,在施工过程中针对农民工进行平安教育培训,并有效组织平安生产知识的测检,签订了平安生产合同,以此来提高农民工对平安生产的认识,增强了自我保护意识,消除了施工过程中的隐患。由于措施得力,制度落实到位,今年我局未发生平安事故。 7、积极参加协会,按时汇报工作 今年来,我局圆满完成区安委会安排的工作任务,认真履行会员义务,积极订阅中国平安生产报,参加区安监局举办的检查督查工作,及时向上级部门汇报工作情况。 今年,我局的平安生产工作虽然取得了较好的成绩,但还存在一些问题:一是个别单位负责人对平安管理工作重视程度不够,平安意识淡薄,平安管理工作出现上紧下松现象;二是个别单位平安台帐记录不标准;三是查找问题时不够细,整改时客观理由多。 第4页 共4页

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