1、市编办半年工作总结 上半年，在市委、市政府的正确领导下，在上级业务主管部门的关心指导下，紧紧围绕市委、市政府的决策部署和上级业务部门的工作安排，按照“开展第一要务，稳定第一责任，民生第一追求，党建第一保障的思路，以实施机构改革为主线，不断深化行政体制改革，着力加强机构编制管理，注重加强部门自身建设，不断提高机构编制工作水平，较好地完成了上半年的各项工作任务。 一、围绕效劳开展大局，发挥机构编制保障职能 （一）积极做好镇街机构改革工作，全力效劳城乡一体开展。在镇街机构改革工作中，我们按照“正确把握改革关键、高度重视社会稳定的原那么，认真做好镇街机构改革各项工作。一是深入基层，搞好调研。成立了镇街
2、机构改革工作调研小组，深入各镇区街、企业和村，围绕乡镇职能转变、行政机构及事业站所设置等问题，通过座谈、走访、发放征求意见表等形式展开调研，充分听取意见。共收集意见和建议16余条，为科学制定镇街机构改革方案提供了第一手资料。二是统筹考虑，合理设置机构。在深入调研的根底上，按照“精简、便民、效能的原那么，紧贴全市中心工作、重点工作，围绕优化整合站所资源，着力提高镇街机构为民效劳的能力，设立了精简效能的综合性工作机构，为全面建设美丽富庶和谐幸福新提供组织保障。三是围绕职能，科学制定方案。通过调研，在对各镇街原机构职能认真分析的根底上，形成初步改革方案，几经征求意见并屡次向编办汇报、沟通和争取，最终
3、形成了市镇（街道）机构改革的实施意见。 （二）科学制定增人方案，全力效劳社会需求。围绕我市产业开展和单位需求，坚持“三个突出的原那么，即：突出向卫生、教育等事关民生领域倾斜；突出监管、执法和一些严重缺乏专业技术人员的单位需要；突出向缺编单位倾斜，兼顾人才培养的连续性，适当考虑相关单位人员需求。在认真调研，科学分析，统筹考虑的根底上，于5月中旬制定了2023年度事业单位增人方案，时间早于往年，确保了考录人才的质量。今年，全市有关事业单位共拟增人170名，其中教育系统58名、卫生专业80名、其他事业单位32名。 （三）搞好重点领域调研，全力效劳经济建设。上半年，我们本着有利于开发区经济开展的原那么
4、，积极探索制约开展的管理瓶颈，通过外出学习、调研等形式，就理顺开发区管理体制等相关问题拟定了初步意见。同时，对开发区、高XX县区、度假区现有机构设置情况、人员编制等情况进行调研，广泛征求三区有关人员的意见，因地制宜设置机构，使机构设置更趋科学、合理，能更好地为经济开展效劳。此项工作现已进入领导决策程序。 （四）强化民生效劳职能，全力效劳社会事业。为增强食品药品平安监管，在积极争取的根底上，设置了市食品药品稽查大队；为加强对道路运输管理，将市道路运输管理处的建制级别由股级调整为副科级，设置综合科、客运科、货运科和平安科四个股级内设机构。使事关民生和百姓平安的职能得到了加强，在机构、编制及人员方面
5、予以了保障。 （五）深入稳固改革成果，全力效劳科学开展。为进一步稳固政府机构改革成果，深化行政体制改革，提高行政效能，促进政府职能转变。从5月下旬开始，利用半个多月时间，我们对涉及政府部门职责和行政审批工程调整的31个部门，通过采取自查和实地查看相结合的方式，对落实情况进行了检查，确保政府部门职责和行政审批工程调整落实到位。 二、围绕落实制度规定，加强机构编制管理 （一）坚持机构编制“三个一审批制度。为强化机构编制工作地位，推动机构编制管理工作的制度化、标准化，在机构编制管理中，凡涉及职能配置和调整、机构设立与变动、编制与领导职数的核定与增减、经费管理形式确实定与改变等机构编制事宜，都必须经机
6、构编制委员会办公室一个部门承办，由编委领导“一支笔审批，机构编制部门一家行文。各单位不得直接向市委、市政府或市领导打报告请示机构编制事宜，市直各部门不得在工作文件、领导讲话、检查评比中干预机构的设置。以此杜绝机构编制管理政出多门、各行其是等不良现象。 （二）标准机构编制工作程序。为标准业务办理程序，建立了机关、事业编制审批、增人进编审批、事业单位法人年检、登记等工作流程，使各科室间的工作协作程序更加明确，减少重复性工作。同时，较好维护了编制工作的严肃性，促进各部门自觉遵守机构编制管理的各项规定，严格堵塞机构编制和人员管理中的漏洞。 （三）加强机构编制监督检查。为认真贯彻省机构编制监督检查工作方
7、法，我们以龙编办（2023）3号文件下发了关于对全市机关事业单位机构编制执行情况进行监督检查的通知，各单位自查结束后，组成三个检查组利用两个周时间深入各部门，通过采取听汇报、查看有关资料等形式对全市机关、事业单位机构编制执行情况进行实地检查。检查中做到“两突出即：突出检查重点内容，主要对各部门“三定规定执行情况、机构挂牌、事业单位信息公开、人员使用情况进行检查，发现问题，及时指出；突出检查重点部门，对这次市政府机构改革中，机构整合、职能调整较大的部门进行重点检查，稳固改革成果。通过检查，切实维护了机构编制管理的法律效力。 （四）严格“编制实名制。为强化对机构编制管理和人员选配工作的监督，202
8、3年在原有纸质人员编制台账的根底上，建立了电子版人员编制台账。同时，根据上级部署，建立了人员信息采集系统，对全市在编人员信息进行补充完善，并积极协调相关部门开通了政务专网，较好落实了“实名制。制定了日常数据更新制度，凡人员编制变动，随时进行审核登记，动态反响人员增减情况，确保编制数据的及时、准确。 三、围绕标准管理，夯实事业单位管理根底 （一）圆满完成事业单位法人年检工作。建立健全事业单位登记管理的各项规章制度，严格标准年检程序，严把审验材料关，全面推行网上登记（试行）管理，圆满完成了登记年检任务。截止目前，需参加年检的436个事业法人单位全部参加了年检，年检率到达20230%。其中今年新登记
9、法人单位3个，变更事项12023项、注销事业单位1个，补领证书4个。 （二）加强事业单位监管。在狠抓登记率、年检率的同时，积极搞好后续跟踪监管和维权效劳。一是坚持日常管理与专项检查相结合。定期和不定期地深入基层对事业单位法人执行条例情况进行监督检查，重点掌握单位名称是否变更、法定代表人是否更换、住所是否搬迁、职能履行情况等。针对存在的问题，提出标准意见和措施。二是坚持法人监管与法定代表人监管相结合。在事业单位年度检验中，充分发挥举办单位的作用，要求主管部门对其下属事业单位的财务收支情况进行核查，并加盖行政印章。通过单位自身的申报和主管部门的内部审计，完善了对事业单位运行状况的监管链条，使登记管
10、理部门对事业单位运行状况一目了然。三是坚持登记管理与编制管理相结合。建立协调联动机制，实行综合管理，把事业单位登记、年检工作同机构编制管理、财政工资统发等结合起来，有效促进登记、年检工作的开展。 （三）标准事业单位登记档案。按照“材料齐全、内容完整、专人管理、存档标准的要求和市事业单位登记档案检查标准，上半年对全市事业单位登记档案进行了统一整理、标准和完善。一是加大力度，整理资料。为做好事业单位登记档案的标准归档工作，在人员少、各项工作比较繁忙的情况下，合理安排时间，加大档案整理的力度，对不标准、不完善的档案及时查缺补漏，确保归档的文件材料齐全、完整、有效、清晰，签字盖章手续完备。二是严格要求
11、，标准归档。对事业单位档案按单位的形式进行归档，按照登记、变更、年检、注销进行分类、排列、编制目录、统一立卷归档保存，实行专人负责。保证档案材料真实、有效、齐全。 四、围绕经济社会开展，促进和谐稳定 （一）全力做好招商引资工作。在招商引资工作中，突出一个“早字，早动手，早准备。在春节期间，利用节假日返乡探亲有利时机，全员发动，最大范围搜集招商信息。同时，进一步创新机制，完善效劳，从工程洽谈、签约到投产，实行全方位效劳。目前，成功引进渤海腾飞塑业工程，已备案公示。 （二）认真做好“在线民声答复工作。“在线民声自开通以来，我们安排一名工作人员每天定时查看网站，第一时间将群众反映的问题进行答复。在职
12、能范围之内的，在详细调查后，按照规定程序予以解决。在回复过程中，尽量将问题讲明白、说透彻。在非职能范围之内的，也是以最快的速度将事情调查清楚，并说明理由。真正做到“件件有说法，事事有回音。截止目前，共收到“在线民声交办案件7个，回复率为20230%，处结率为20230%。 （三）积极做好政协提案答复工作。上半年，我们共收到政协提案1件，针对提案的办理工作，单位领导高度重视，认真研究，我们本着“提高办理实效、保证办理质量的原那么，对提案中提出的意见和建议进行深入调研，认真答复，高质量地完成了政协委员提案的回复工作。 五、围绕加强队伍建设，提升整体工作水平 （一）以加强机关作风建设为主线，不断提高
13、效劳水平。 按照市委、市政府的要求和部署，通过加强领导，认真组织，强化措施，全面完成了学习讨论、查摆问题和制定措施三个阶段的各项工作任务。并把活动向深处延伸，贯穿整个编制工作之中，从而使机关作风建设制度化、长期化。一是加强学习，提高能力。坚持把提高“三基能力贯穿整个工作，认真开展了政治理论、法律知识和业务知识的学习，开设了机关干部课堂，并坚持做到每周一学习，每月一讨论，每季一交流，进一步提高了广阔干部的政治思想素质和业务水平。二是明确目标，强化责任。按照“一对一原那么，实行岗位目标责任制，对领导、科室及具体工作人员的岗位职责、任务目标进行明确。同时，制定了市编办岗位目标责任制考核方法，主要考核
14、“德、能、勤、绩、廉五个方面，具体分“工作实绩、作风纪律、民主评议和奖罚分四局部。通过逐级分解、强化责任，形成层层抓落实的垂直工作责任目标链条。三是强化工作督查，抓好工作落实。在明确工作责任目标的根底上，研究制定了编办工作督查制度，对市委、市政府及上级业务部门重要会议、文件、决定、交办工作任务及岗位目标责任制等的贯彻落实情况进行督查，督查情况以简报的形式进行公开，逐步形成刚性的、常态化的内部督查考核机制，强化工作落实效果。 （二）以“四德建设为载体，全力打造和谐型机关。 把“四德工程建设做为提高全体干部道德建设水平的重要措施，创新思路，采取措施，不断深化“四德工程建设，进一步净化风气、营造和谐
15、气氛。一是加强领导，制定目标任务。成立了以编办主任为组长的四德建设工作领导小组，结合自身实际，制订“四德教育实施方案，明确责任，创新形式，做到有班子、有规划、有措施，确保“四德建设循序渐进，不断深入。二是浓厚气氛，营造文化环境。通过开辟“四德宣传栏、传达学习文件、专题讨论等多种形式，全方位、多角度对“四德教育进行宣传，使全体干部在耳濡目染中受到德育理念的熏陶和感染。三是挖掘典型，发挥“亮点带动。根据编办实际，开展了业务技能先锋岗、爱岗敬业先锋岗、作风务实先锋岗等先锋岗位评选活动，深入挖掘工作生活中的道德亮点，树立道德典范、宣传先进事迹，以身边事教育身边人，通过以点带面、示范引导，在全体干部中积极营造“人人注重道德修养，事事遵守道德标准的良好气氛，推动“四德活动深入开展。 下半年，我们将按照编办和市委、市政府的有关要求和部署，加力提速，真抓实干，重点做好镇街机构改革组织实施、事业单位情况调研及有关机构的争取工作，确保顺利完成全年工作任务，更好地发挥机构编制作用。 第9页 共9页
