1、学校督考办公室下半年工作方案 一、指导思想 全面提升教职员工的素质，提高各部门的办事效率，加强每位员工遵规守纪的意识。全面落实学校的各种方案，公正、公平、公开地对各处室、级部工作催促、检查、考核，做到奖勤罚懒，充分调动全体员工的工作热情和积极性。 二、工作内容 （一）催促相关处室（教务处、教科研、团委、德育处、总务处）按月完成对级部的考核（见考核方案）。具体负责：李xx （二）总体上讲分两大块：规定动作和自选动作 1、规定动作： 值班人员：每天查：早操、早自习、早班、午班、晚自习等各方面的情况及全天督查值班人员到岗情况。 正常上班：a、每周最少两次普查或抽查教师坐班情况， b、督查处室周方案完
2、成情况， c、及时发现学校方方面面存在的问题，报相关处室或级部， d、督查校长提出的专项工作。 2、自选动作。根据学校中长期开展目标和校长的指示，重点督查转型提升进展情况。 具体做法如下： 高一、高二普通高中向职高和中专转型的具体方案及落实情况， 招生办的引导、宣传转型情况；校企合作、校校合作的进展情况， 教师的转型及双师型的培训方案及落实情况， 重点督查教科研课堂教学改革进展情况（包括改革的方案、教法、生本教育、生本教材）改革的措施等。 督查德育处的常规管理和学生的自主管理，每项工作都要有方案，具体解决的方法，落实情况。 校长交办的临时性工作。 （三）处室和级部专人负责（周xx） 1、张xx负责全面工作； 2、李xx负责全面工作，科研处、高三级部； 3、崔xx负责德育处、中专级部； 4、鲁xx负责团委、高二级部； 5、王xx负责总务处、职高级部； 6、刘xx负责教务处、高一级部。 说明。有分工，更有合作。 第2页 共2页
