1、2023年交通机关转作风抓建设开展汇报材料 一、加强队伍建设，提高综合素养 现我所共有正式职工26人，其中大专以上文化程度17人，高中文化程度9人，平均年龄近50岁。随着社会经济不断进展，机动车数急剧增加，但受编制影响，我所工作人员自2023年后未有增加，执法人员缺乏，存在着忙于应付日常事务的状况，开拓创新意识不强；同时随着执法人员年龄老化，接受新思维、新方法的力量上有所欠缺。而建设和谐社会，要求道路运输必需具有更新的内涵、更大的职责、更强的力量和更高的目标，这就给执法人员提出了更高的要求。只有建设一支政治合格、作风坚韧、业务过硬、纪律严明、执法严格的综合执法队伍，才能使我们沉着面对严峻的挑战
2、，在遵循市场规律的前提下，发挥有形之手的引导作用，通过政策引导，使道路运输业朝着转变增长方式，降低运营本钱、提高效劳质量的方向进展。 在目前体制下，人员增加、流淌困难，我们只有通过加强学习教育，来不断提高队伍整体素养，现我所每年进行两次全员培训和不定期的各种形式的学习教育，以加强队伍的思想建设、组织建设、作风建设、业务建设和廉政建设为主要内容，以实施正规化、专业化、标准化管理为手段，强化队伍建设。坚持典范带动，整体提高的原那么，要求各中层干部、党员起到先锋带头作用，鼓舞全体执法人员乐观向上，不断进取，形成人人争先进，事事争上游的良好气氛。 二、明确责任，加强监督，推动党风廉政建设 为切实推动党
3、风廉政建设，我所在签订党风廉政建设责任书的根底上，所主要领导以身作那么、领先垂范，并深化各科室、站、队，与每个党员干部谈心，了解状况，扎实、细致、全面地进行调查摸底。深化分析简洁发生利用职务上的便利谋取不正值利益主要环节和重点岗位，确定工作重点，并在政策、法律和工作三个层面上争辩提出治理的具体思路和对策，准时争辩白决苗头性和倾向性问题，有针对性地实行治理措施，确保不断推动党风廉政建设。目前，在党风廉政建设工作中还存在问题与缺乏，主要体现在：一是党员干部的政治思想觉悟还需进一步提高；二是政治理论学习强调自学的多，集中辅导学习的少；三是党员干部开展批判与自我批判做得还不够。 针对党风廉政建设面临的
4、新状况、新问题，我们认为党风廉政建设必需在以下方面下功夫： 1、要坚持不懈地开展树立正确的权利观、政绩观、群众观的教育活动，不断提高党员干部的思想道德素养，着力构建自律防线。教育要有的放矢，留意效率，并要不断改良教育方式，增加教育的实效性和针对性。建立和完善重大案例通报制度，准时剖析典型案例，加强对党员干部的警示教育，把它列为党员干部培训的必修课，增加其遵纪守法的自觉性。 2、加强制度建设，标准权力运行，不断削减以权谋私的时机与空间，构建制度防线。针对腐败易发多发的环节和问题，不断推动以制度管权、以制度管事、以制度管人的进程。要重点催促职能部门细化工作程序和议事规章，落实好集体领导与个人分工负
5、责制度，从程序和制度层面防止以权谋私的发生。要重点落实好政务公开、财务公开制度。要加大对制度执行状况的监督检查，防止制度成为摆设。 3、坚决不移地查办腐败，构建纪律防线。坚持有腐必反，有乱必纠，严明党的政治纪律、组织工作纪律、群众工作纪律和作风纪律，查处中不仅要查清问题，惩治腐败，而且要削减损失、维护稳定、促进进展。 4、改良监督方式，提高监督质量，构建监督防线。加强对重要岗位、重要环节、重要事项的监督，增加监督的针对性。改良监督的方式方法，把事后监督和事前事中监督结合起来，开展明查暗访，把个案监督与举一反三结合起来，对监督中觉察的具有普遍意义的问题，准时予以通报，以警示他人。 5、认真落实党
6、风廉政建设责任制，构建有效的反腐倡廉工作机制。突出抓好责任分解、责任考核、责任追究三个主要环节工作。 三、落实三个效劳，关注民生热点，促进市场进展 道路运输业与人民群众生产生活息息相关，一方面我所加强主动联系，主动沟通，通过媒体宣扬、群众座谈会等各种渠道大力宣扬运管稽征工作相关法规、规章政策等；另一方面深化基层、深化乡村、深化企业，乐观开展调研。2023年结合我县实际，围绕打造惠民运输、便民运输、平安运输目标，乐观培育进展农村客运、农村物流、农村机动车修理网络，并从加强党风廉政建设、严格依法行政、提高效劳质量、优化效劳环境、建长效机制五个方面切实解决群众反映比拟突出的问题。武义电视台?百姓身边
7、事?栏目相继报送了?情系外来务工者，开展农夫工平安返乡行动?、?优化效劳，便利车主缴费?、?爱心献考，组织免费效劳高考考生接送车?、?标准市场秩序，严打无证机动车修理经营?等我所开展的效劳基层、效劳群众工作，得到社会各界和群众确实定和好评。 但日前很多行政执法工作群众不理解，如在2023年春运期间，受雨雪天气影响，我县山区道路冰冻严峻，直接威逼行车平安。为确保人民生命财产平安，我所工作人员每日早上五时起就上路巡查，查看道路状况，符合通车条件的尽力组织运力疏运旅客，不符合通车条件的坚决予以停运。旅客急于回家的迫切心理我们也理解，反复急躁地做好宣扬解释工作，但群众还是不理解，谩骂执法人员。对于群众
8、对我们工作的不理解，可能有我们宣扬沟通不够深化，不够细致的因素。但另一方面执法环境日益恶化是造成很多工作被动的重大因素，黑车取证难；车主恶意偷、逃、漏缴大路规费；经营者无视人民生命财产平安，擅自改装车辆；违章、违规经营，甚至暴力抗法等等已严峻影响道路运输管理机构正常行使监督管理权利。 四、办事公开，提升效率 1、营造公开、公正、公正、标准的办事环境。查询窗口一目了然，办事指南详详尽尽。公开程序、公开标准、公开结果是公开、公正最好的监督。我所办事中心不仅为公开机制制定了制度，而且添置了双屏显示器，让当事人看个清清楚楚、明明白白。在具体办理时坚持五个一样，受理、询问一个样，生人、熟人一个样，领导老
9、板、群众一个样，忙时、闲时一个样，来早、来晚一个样。并且标准细化办件、标准工作人员的自由裁量权，尽最大可能做到公正、公正。起到了乐观和令人满足的效果。在应对吊车缴费、吨位调整等突发大事时显示了公正和大家认可的公信度。也促进了和谐社会建设。 2、加快信息化建设，提升工作效率。近几年来我县新增车辆以年26.7%的速度增长，办件数也以年20%左右的速度增长，大路养路费等费税征收、道路运输许可通过全省联网数据共享的?浙江省大路稽征信息系统?和?浙江省道路运输信息系统?的使用，以及报表、统计、稽查、传输的快捷化使得各项工作有序、快速开展，在此根底上我们构建了车主的短信平台，利用短信进行通知、提示和沟通，
10、工作效率明显提升。 3、科学管理，提升工作效率。目前办事中心的人员根本上保持2023年来的岗位编制，办事事项增加了6项，年办件增加了一倍多。我们将18项办件科学地分解到中心的8个窗口、3条流水线和1个查询台进行作业，充分发挥团队协作精神，坚持做到第一时间告知、第一时间办理、最快时间办结的工作承诺，使当场办结率始终保持99%以上，承诺件当场办结率也在95%以上。 存在主要问题：受人员科技水平和资金限制，未能实现网络注册审核许可；在办事结果公示方面还需进一步加强。 下步工作重点：一要强化监督检查，严格责任追究。把经常性的核查和专项检查结合起来，建立完善的考核评议制度，建立办事公开的责任落实机制和责
11、任追究机制。对公开过程中存在的主要问题，有针对性地提出解决方法。 要创新公开形式，增加办事公开的效果。对人民群众关心的重要问题，通过报纸、播送、电视和网络媒体予以公开，完善限时办理、承诺办理、联合办理、协调督办等管理制度。通过政务公开栏、电子显示屏、 短信等多种形式公开信息。强化96520举报投诉热线管理和运转，接受群众对有关信息的询问，形成高效、快捷、精确、真实的民意反映机制。 五、依法行政与人性化管理，严格执法与效劳经济等关系 如何精确把握依法行政与人性化管理，严格执法与效劳经济等的平衡点，是摆在我们面前的重大课题。我们认为应重点抓好以下几个方面： 1、建立健全行政执法制度，严格标准行政执
12、法行为。 1建立健全行政执法责任制，把法律法规确定执法机关的任务层层分解细化，使每一个执法岗位和人员明确自己的执法任务、权限、程序和责任，提高依法行政的自觉性和主动性。 2建立健全文明执法制度，行政执法人员要做到着装洁净、风纪严整、态度和气、言行文明、严格执法、热忱效劳，变刚性管理为柔性管理，促进公民、法人或其他组织主动削减违法行为，实行行政执法的公正化、人性化。 2、增加法制观念，提高依法行政的自觉性。 加强培训教育，提高执法人员法制观念。切实加强执法人员思想道德和法律学问教育，进一步转变观念，解决好为谁掌权，为谁执法的思想问题，牢固树立管理就是效劳，权力就是责任的理念。 3、完善行政执法监
13、督机制，推动依法行政水平的不断提高。 在接受人大、政协等社会各界监督的同时，要重点强化自身内部的层级监督。 六、深化效能革命，全力打造效劳型部门 管理部门向负责任的效劳型部门转变，是构建互动、互信社会的要求，作为道路运输管理部门必需正视问题，立足整改，扎实完善各项便民措施，真正实现让群众满足。 1、以人为本，在强化效劳理念上下功夫。加强宗旨教育，从思想上牢固树立执政为民，执法为民，效劳社会的理念。从转变观念入手，加强内容管理，狠抓队伍建设。 2、阳光行政，全面公开政务。建立健全首问责任制、岗位责任制、一次性告知制、限时办结制、效劳承诺制、绩效考评制、失职追究制等政务公开配套制度，通过完善制约和
14、监督机制，变人治为法治。 3、转变职能，创新管理机制。变被动效劳为主动效劳，主动深化基层了解状况，建立监管效劳跟踪机制，接受群众监督。建立与业户联系沟通机制，与宣扬部门、新闻媒体构建宣扬信息传递机制，与各相关职能部门建立联合执法机制。 七、建立健全执法人员考核制度 建立健全行政执法评议制度。建立健全行政执法评议考核机制要留意以下几个方面：一要坚持公开、公正、公正原那么。在评议考核中，要公正对待、客观评价行政执法人员的行政执法行为。评议考核的标准、过程和结果都要以适当方式在确定范围内公开。二要科学设定评议考核内容。评议考核内容主要是考核行政执法人员行使行政执法职权和履行法定义务的状况。要依据本部
15、门年度工作重点和不同部门、不同岗位的具体状况，事先制定评议考核方案，明确对行政执法行为进行考核的具体标准。三要完善评议考核方式方法。评议考核可以实行组织考评、个人自我考评、互查互评相结合，内部评议与外部评议相结合的方法，做到日常评议考核与年度评议考核的有机连接。四要把行政执法评议考核与对行政执法部门的目标考核、岗位责任制考核结合起来，避开重复考核。 探究建立绩效评估指标体系，将每个部门的行政效率和行政本钱量化，作为部门绩效评估的重要依据。逐步推动绩效评估制度化和绩效评估结果公开化。每年依据部门的法定职责、重大工作部署和工作指标，对各部门履行法定职责、完成工作目标、使用财政资金、依法行政以及工作效率等方面的状况进行综合考评。建立健全分类分级考核制度，区分领导成员与非领导成员、部门负责人与内设机构负责人之间的岗位职责差异，有针对性地制定考核内容、考核标准和考核方法。加强考核的经常性，不断完善平常考核与定期考核相结合的制度，将平常考核结果作为年终考核的主要依据。实行考核公示制度，发挥考核成果优秀者的模范作用。上级部门在考核工作中确立确定比例的评优调剂指标，用于嘉奖在部门绩效评中成果优秀的部门。 实行严格的行政过错责任追究制，行政主体及其工作人员在政务公
